[摘 要] 發展農民專業合作社,對推動農業結構調整,促進農業產業化經營起著十分重要的作用。本文分析了當前我縣農民專業合作社發展存在的問題與困難,指出當前農民專業合作社存在經營規模偏小、管理水平不高、規范水平低、市場能力弱、發展要素缺等問題,并提出加快我縣農民專業合作社發展的思路和建議。
[關鍵詞] 農民專業合作社 發展現狀 問題 建議
黟縣是個典型的山區農業小縣,鄉村人口8.0萬人,占全縣總人口82.7%,盛產蠶桑、茶葉、香榧等特色農產品,但由于農民缺乏組織資源和農副產品銷售的市場主體,制約了農村經濟的發展。為了解決這個問題,我縣努力探索農民專業合作社經濟組織建設,力促當地農業增產農民增收,為推進社會主義新農村建設起到了積極作用。目前,我縣農民專業合作社呈現出良好發展勢頭。
一、黟縣農民專業合作社發展現狀
據統計,截止2011年底,全縣共發展各類農民專業合作社91個,實現了所有鄉鎮、村全覆蓋,涉及蠶繭、茶葉、糧食、蔬菜等十多個產業,初步建立了在資金、技術、生產、購銷、加工等環節“多位一體”的農村經濟產業鏈條,從我縣農民專業合作社的發展過程來看,有以下特點:
1.組建方式靈活多樣,范圍較廣
成立的合作社涉及蠶桑、茶葉、蔬菜、生豬、貢菊、林業等方面,有由村干部牽頭,圍繞發展當地主導產業建立的專業合作社,如碧東蠶桑合作社,龍川農機糧油合作社,柯村皖南花豬、黃山黑雞合作社等,有由農村能人牽頭,圍繞特色種養加組建的專業合作社,如龍豐養豬專業合作社,柯云茶葉專業合作社等。專業合作社通過發揮“能人效應”,由能人帶領廣大農民辦實體,搞加工,闖市場,促增收。
2.發展速度較快,組織規模逐步擴大
黟縣在工商登記注冊的合作社達91個,僅2011年就新增15家。合作社以開展技術信息、服務起步,逐步向產前、產中、產后系列化服務發展,在依托當地資源,發展主導產業,實現農民增收,促進農業產業化經營等方面發揮著其他組織不可替代的積極作用。
3.組織建設得到充實,運作逐步規范
縣農業行政主管部門進一步加大了對合作社的指導,通過各種渠道宣傳合作社知識,提高合作意識,積極協調有關部門對合作社發展給予支持,指導辦理合作社的登記注冊工作,并參照農業部下發的專業合作社示范章程,幫助有關合作社完成章程的制訂工作,建立了一套內部民主管理制度,使專業合作社的組織運作逐步向規范化發展。有的專業合作社在自我發展、自我管理、自我服務的過程中,不斷自我完善,提升運行質量和發展水平,逐步形成了利益分配機制,較好的體現了“民辦、民管、民受益”的原則。
4.區域特色初步顯現
合作社都能圍繞當地農業結構特點和特色產品開展經營活動,區域特色逐步明顯。
二、黟縣農民專業合作社發展存在的問題
黟縣農民專業合作社發展還處于初期階段,經濟實力和發展的能力還很薄弱,主要表現為:
1.發展不平衡,規模偏小
農民專業合作社經濟實力不強,規模偏小,有的甚至是名義上的合作社,沒有開展經營活動,真正參與市場經營、有影響力和競爭力的合作社不多,而且全縣發展數量也很不平衡,山外四鎮發展較好,山區四鄉發展較弱。
2.資金短缺
目前,我縣已注冊的91家農民專業合作社自身資金積累還非常有限,實力較弱,難以承擔較大的市場風險,要想發展壯大必須要有一定的資金運轉。
3.經營管理水平不高
由于合作社的參與者基本是農民,管理者也主要由合作社內部人員擔任,經營管理能力難以跟上新時期現代農業和市場經濟發展的要求。而日益加劇的市場競爭也使得合作社迫切需要有專業人員加入進來。但是合作社的自身條件難以吸引高素質的專業人才,也是其發展的一個重要制約因素。
4.規章制度有待于進一步規范
有的人對合作社認識上有些模糊,一些合作社章程的內容與執行不夠規范,組織結構不健全,民主管理意識不強,影響了合作社職能的發揮。
三、完善我縣農民專業合作社的幾點建議
合作社作為提高農業組織化程度的主要方式,正越來越發揮著重要的作用。目前,我縣農民專業合作社正處于建設與發展的關鍵時期,也是發展的最有利時期,我們應充分認識形勢,搶抓機遇,克服困難,趁勢而上:
1.加強對合作社的扶持,為合作社的發展創造良好的發展環境
合作社的發展壯大,離不開政府的支持??h政府各部門要積極配合,整合各種資源,多渠道籌集資金,出臺各項鼓勵農民專業合作社發展的扶持政策,進一步加大扶持力度。一是財政政策,縣財政應當安排專項資金,支持合作社開展教育培訓、信息、農業生產基礎設施建設、技術推廣、農產品質量標準和認證等服務。二是信貸政策。資金短缺一直是合作社面臨的難題,縣政府要幫助農民專業合作社融通資金,農村金融機構應適當放寬貸款條件,對實力強資信好的合作社可以授予一定的信貸額度,并允許合作社依法以不動產抵押貸款。三是產業政策,要鼓勵和支持我縣農民專業合作社參與農業和農村建設項目,合作社為項目實施主體,可以承擔農業產業化、扶貧開發、農業科技入戶工程等項目,加快合作社的發展壯大。四是激勵政策,建立示范合作社考核評定機制,每年評選出幾家運行規范、帶動效益明顯的示范合作社,給予資金、項目等支持,鼓勵合作社規范運行,為我縣合作社的發展帶好頭。
2.加強宣傳和培訓教育工作
縣各有關部門要加大宣傳力度,營造發展農民專業合作社的良好氛圍。使全縣各級干部和群眾提高認識,培養造就一支善經營、會管理、懂技術、有奉獻精神的農民專業合作社經營管理人才隊伍。
3.因地制宜,循序漸進
農民專業合作社的發展和完善是個漸進過程,初始建立的專業合作社不能完全按照《農民專業合作社法》的要求進行規范,要在發展中規范,在規范中得到更大的發展,要引導合作社在自身的發展過程中逐步進行完善,逐步建立起利益分配機制,兼顧各方面的利益關系,在此基礎上提升合作社的凝聚力和管理效率。
4.加強對專業合作社指導,建立完善農民專業合作社的民主管理、利益分配、財務管理監督制度和議事規則,處理好各種利益關系,規范管理行為。不斷提高廣大社員對合作社的認知,讓社員了解自己的權利、義務和利益之所在。提高社員對合作社事務的參與,遵循自愿、民主、平等、互利的合作原則,完善相關民主管理制度,把合作社真正辦成社員風險共擔、利益共享的經濟組織,促進我縣農村經濟健康穩定發展。