反對炒作和饑餓營銷

《影視圈》：各家衛視的收視之爭越來越激烈，尤其在電視劇營銷上各出奇招，作為推廣部門通常對一部劇的宣傳采用哪些方式？

鮑志堅（以下簡稱鮑）：基本各家的程序都是一樣的，都是報紙發稿，互聯網推廣，再加上一些戶外的廣告形式和落地活動。現在會加入互動推廣，比如贈送獎品或在微博上做話題的互動。原本電視臺在這一塊投入的精力挺大，現在越來越多的制片方認識到宣傳的重要性，也在積極配合這方面的工作。

從浙江衛視來說，我們應該是從去年3月份開始挑起電視劇的戰火，那時推出一個“諜戰英雄季”，第一部戲是《借槍》，當時由四家衛視聯播，接下來的三個月主要以播出諜戰戲為主。之后我們又推出“劇星風云季”，這是主打明星牌的一個季節。到今年1月份，我們推出一個跨年盛會的概念，季播為主以跨年為主題，推出了《后宮》、《北京愛情故事》、《新西游記》，等等，反響很不錯。

《影視圈》：浙江衛視的綜藝節目會像其他衛視一樣制定一個播出策略，來配合某個熱播劇的播出嗎？

鮑：這個不存在配合的問題。拿電視臺來說，電視劇和綜藝是一個臺的兩大塊，應該是比翼齊飛的，綜藝有綜藝的推廣方式，電視劇有電視劇的推廣方式，他們有各自的訴求和不同的收視人群。當然，收視群體不會細分到誰看電視劇，誰看綜藝節目，但我們會制定完整的傳播理念，只要是浙江衛視的觀眾，都是我們這個理念的傳播對象。

《影視圈》：您指的是“中國藍”這個品牌印記的形成，當時是如何提出這個概念的？

鮑：這個有很多重解釋，也一直在發展。可以說，最早我們是想從省臺的定位做一個拓展，成為全國性的播出平臺，所以叫中國藍。發展到今年，它的內涵在不斷地豐富和發展。今年的話，中國藍就是夢想，我們要做全國第一夢想頻道。

《影視圈》：很長一段時間以來，電視臺的綜藝節目或電視劇基本依靠平臺影響和口碑傳播，而現在卻需要各種形式宣傳的配合，這對收視率真的有提升嗎？

鮑：那肯定是有的，正因為有好的效果，所以大家才會去做。現在是一個信息極端豐富的時代，再好的東西你不去宣傳，別人是不知道的。如果就資金投入來說，我們跟有些臺是沒法比的，浙江衛視更多是在創意上的投入。今年開年的《新西游記》整個營銷是比較成功的，主要的創意來自話題設置，我們動了很多腦筋，有時候也會找專業的營銷宣傳公司。外援對我們是輔助方式，特別是需要制造一些網絡話題時，在我們力量不夠時需要引進一個團隊來做，這僅僅是補充，基于我們現在人手力量緊缺的情況下。

《影視圈》：在形形色色的宣傳方式中，有些反向的宣傳能起到不錯的效果，你們是如何做的？

鮑：我們反對炒作和饑餓營銷。媒體還是要有一個道德觀，有媒體人自我的堅守。宣傳方法是多種多樣的，沒必要去想那種反正道的方式。

《影視圈》：我們發現各衛視在電視劇廣告投入上也越來越大？

鮑：我們在播出《北京愛情故事》期間，在北青報投過半版廣告，也有一些戶外廣告的投入。買劇的成本雖然很高，但電視臺的廣告收益要通盤考慮，要從全年看整個平臺的影響力，以及這個平臺下電視劇的影響力會給廣告商帶來怎樣的收益和效果，是一個綜合的結果。

《影視圈》：今年衛視的排名出現了很大的變化，沒有哪一家能長時間穩坐頭把交椅，如何看待這種變化？

鮑：我覺得這很正常。多年以前，湖南衛視作為第一個吃螃蟹的人走在了前頭，現在由于各省級衛視的發展，慢慢地意識到自己的價值，在學習和借鑒中共同發展，再接下來，這樣多元化的發展現狀會更加明顯，這是中國整個電視行業的進步。包括各衛視的綜藝之爭里，主持人紛紛跳槽，這都是市場化很正常的一個現象，沒有必要太當回事，人才本身就是要流動的。我個人的意見，留住人才會有更好的發展，有了人才才會有更好的理念和方法。