把腳印留在身后

韋伯是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的孩子，在親人眼里他的未來(lái)一片美好。大學(xué)畢業(yè)后，韋伯在跨國(guó)公司尋得一份行政助理的工作，本以為光明坦途就此展開(kāi)。

進(jìn)入公司之后，韋伯才發(fā)現(xiàn)每天向他一樣辛勤工作的員工有很多，大家日復(fù)一日重復(fù)著同樣的工作，就算努力工作，要想脫穎而出做出成績(jī)也是很難的事情。這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓韋伯的工作熱情銳減，每天消磨度日。

一日，韋伯去拜訪朋友邁克。邁克經(jīng)營(yíng)著一家碩大的農(nóng)場(chǎng)，由于他對(duì)蔬菜品種進(jìn)行了改良，很多蔬菜不但可以吃，還是觀賞之佳品，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。邁克的蔬菜出口到很多國(guó)家，短短幾年便積累了巨額財(cái)富。飯后，他們沿著農(nóng)場(chǎng)的小徑散步，邁克隨口問(wèn)韋伯：“你在公司里干得怎么樣？”韋伯的臉上閃過(guò)一絲尷尬，而后說(shuō)：“我現(xiàn)在只是一個(gè)普通的職員，在公司里像我一樣日復(fù)一日勞作的人有很多，想出彩很難。”邁克呵呵一笑說(shuō)：“你回頭看一下咱們走過(guò)的路，有腳印嗎？”韋伯一臉疑惑地說(shuō)：“沒(méi)有啊！這和我的工作有什么關(guān)系呢？”

“你想想為什么會(huì)沒(méi)有腳印？”邁克用期待的眼神望著韋伯。

韋伯思索了一下，恍然大悟地說(shuō)：“我明白了，因?yàn)檫@條路走的人太多了，所以看不出足跡。敢于開(kāi)拓別人未曾走過(guò)的路，才會(huì)留下足跡。”

那日回到公司后，韋伯就像是換了一個(gè)人，雖然還是做著以前的工作，但是他敢于提出新的思路和方法。韋伯的觀點(diǎn)和看法多是別人不曾涉及過(guò)的領(lǐng)域，開(kāi)始他的意見(jiàn)大多未被采納，但是在領(lǐng)導(dǎo)眼里他是個(gè)用心工作的人。

一次，在公司的例行會(huì)議上，韋伯提出增加假日，以提高員工工作積極性的看法。這建議立即遭到眾多管理者的排斥，大家普遍認(rèn)為增加勞動(dòng)時(shí)間，才會(huì)產(chǎn)生更多的效益。對(duì)此，韋伯有足夠的理由反駁，因?yàn)閷?duì)于勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)效率和心情指數(shù)之間的關(guān)系，韋伯有詳細(xì)的調(diào)查數(shù)據(jù)。一系列的數(shù)字證明，舒適的假日利于造就好心情，員工心情好了，勞動(dòng)效率自然會(huì)提高，從而產(chǎn)生更大的效益。

公司領(lǐng)導(dǎo)給了韋伯一個(gè)月的試驗(yàn)時(shí)間，來(lái)檢驗(yàn)這項(xiàng)決議是否可行。公司里將上午的下班時(shí)間提早了半小時(shí)，下午下班時(shí)間提前了一個(gè)小時(shí)，每周由六天工作時(shí)間改為五天。這項(xiàng)措施，讓很多員工精神振奮，這多余的休息時(shí)間，除了娛樂(lè)和陪親人，很多人用來(lái)充電。工作起來(lái)明顯勁頭更足了，固定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)效率有了明顯提高。僅此一項(xiàng)措施，讓公司利潤(rùn)提高0.5個(gè)百分點(diǎn)，韋伯也因此被提升為部門主管。

因?yàn)樗悸返膭?chuàng)新，韋伯的諸多建議對(duì)公司的良好發(fā)展具有決定性的作用，為公司的管理注入新鮮血液，而他自己也成為日趨成熟的管理者。十年后，韋伯成為這家公司的總經(jīng)理。

人生之路坦坦蕩蕩固然是好事，但你如果想看得見(jiàn)自己的腳印，那么就嘗試下別人沒(méi)有走過(guò)的路，就算是泥濘地，也能走出輝煌。