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大學生參與高校管理的角色定位

2012-12-31 00:00:00衛波倩,張帆
學理論·上 2012年7期

摘 要:高校管理,作為一種組織活動,是高校各大主體采取措施管理學校工作、實現長遠發展的特殊管理活動。大學生參與高校管理,有助于提高高校管理與決策的科學性和合理性。大學生在高校管理中扮演參與者、監督者和接受者等角色。通過對大學生角色定位,發展完善大學生參與高校管理體制,更好地發揮大學生在高校管理中的作用。

關鍵詞:大學生;參與高校管理;角色定位

中圖分類號:G647 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2012)19-0252-02

一、大學生在高校管理中的角色定位

(一)高校管理中的參與者

大學生參與高校管理是當今社會高校發展的趨勢,彰顯大學生時代特點——自主性?!陡叩冉逃ā返?1條:“高等學校應當面向社會,依法自主辦學,實行民主管理[1]。為大學生參與高校管理提供了法律依據。一方面,大學生參與高校管理,享有知情權、建議權、評估權和批評權等權利。如果大學生參與沒有落到實處,就無法正確理解高校管理者制定的規章制度,它們的認可度降低。特別是當這些規章制度關系到大學生的切身利益,易使高校與學生之間矛盾加劇,不利于和諧校園建設。另一方面,社會在不斷進步,大學生自主權利意識自主性增強。同時其作為高校的三大活動主體,理應參與到高校管理中。大學生參與,彰顯高校建設民主性,提高管理效能。

(二)高校管理中的監督者

大學生監督高校管理,指大學生對高校規章制度的制定、出臺和實施的過程進行監督。……

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