AHP分析法在油田建設項目后評價中的應用

摘 要:本文論述了AHP綜合分析法在油田建設項目后評價中的應用，選取了項目建設程序、投資控制、成本控制、投資成果及經濟效益等五個評價指標作為項目的AHP分析因素，確定了各指標因素的權重及得分計算方法，把所評價項目作為一個整體進行成功度分析、評價，使項目成功度評價不僅僅局限在單項目的個體實施效果，使不同類型項目間的成功度比較成為可能，擴充了項目成功度概念。

關鍵詞:AHP 分析 建設程序 投資控制 成本控制 投資成果 經濟效益

中圖分類號:TE4 文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2012)04(b)-0201-02

AHP分析法又稱層次分析法，是一種定性與定量相結合的決策分析方法，它是一種將決策者對復雜系統的決策思維過程模型化、數量化的過程，應用這種方法，決策者通過將復雜問題分解為若干層次和若干因素，在各因素之間進行簡單的比較和計算，就可以得出不同方案的權重，為最佳方案的選擇提供依據。在對油田建設項目進行后評價的過程中，因為評價項目數量較多，并且各項目在類型、性質、成果等方面都有所不同，單用某一兩個指標無法衡量不同項目實施結果的優劣，因此可以運用AHP分析法對所評價項目的成功度進行分析、評價，并按照優劣次序進行成功度總體排序。

運用AHP分析法對油田建設項目進行成功度分析、評價，選擇項目的AHP分析因素是關鍵所在，選擇的因素指標要具有代表 性、可比性，以保證項目成功度綜合排序的有效性、合理性。根據后評價細則并結合油田建設項目本身的性質、特點，選取建設程序、投資控制、成本控制、投資成果及經濟效益等五個評價指標作為項目的AHP分析因素，并根據各指標影響項目成功的重要程度，設置其相應的、合理的權重。在對項目五個指標因素綜合分析、評價的基礎上，根據各指標權重對項目的成功度進行量化處理，最后按照項目的成功度得分進行總體排序。下面對各因素指標的評價角度、內容、分析方法及權重分項進行論述。

1 項目建設程序

該因素指標主要從建設程序符合率的角度來分析、評價，即用項目的實際建設程序與后評價細則所要求的標準建設程序在內容、環節方面進行比較，分析、評價各類項目的建設環節是否符合管理流程，各環節是否能嚴格按照規定的建設程序執行，建設程序是否規范，決策依據是否充分，并根據項目建設環節的完整程度，最終得出項目建設程序的符合率。

項目類別不同，所規定的標準建設程序也有所區別。其中油藏勘探項目的標準建設程序包括礦權登記證、項目建議書批復等10個環節;原油產能建設項目標準建設程序包括項目建議書批復、可行性研究報告編制等16個環節;老油田改造項目標準建設程序包括項目建議書批復、可行性研究報告編制等12個環節。項目在實際實施過程中，部分實際建設程序與標準建設程序在形式上可能有所差別，但本質作用是一致的，因此，在計算項目建設程序符合率時，部分標準建設環節可以由項目實際運作環節代替，以保證建設程序符合率的合理性、可比性。

在量化計算項目成功度時，把項目建設程序符合率的權重設置為0.1，建設程序符合率的數值和其所占權重的乘積就是項目建設程序因素指標的最終得分，即:

建設程序符合率=實際建設環節數/標準建設環節數

項目建設程序指標得分=建設程序符合率×100×權重

2 項目投資控制

該因素指標主要從投資控制差異率的角度來分析、評價，即用項目的實際投資規模與計劃投資規模進行比較，分析、評價各類項目的投資控制情況，根據各項目實際投資與計劃指標的差異幅度大小，結合項目投資效果，說明項目投資控制是否合理，并最終得出項目投資控制差異率。

項目類別不同，實際投資規模與計劃指標的差異幅度也有所區別。其中油藏勘探項目由于油氣藏地質構造復雜，對各凹陷地質認識的不確定因素較多，項目本身的不確定性很大，實際工程量與計劃工程量差異率較大，導致項目實際投資與計劃投資的差異率也較大;原油產能建設項目與老油田改造項目的建設方案都是在對油藏地質情況有了較為充分認識的基礎上完成的，項目本身的不確定性相對較小，實際工程量與計劃工程量的差異率較小，因此項目實際投資與計劃投資的差異率也較小。

在量化計算項目成功度時，把項目投資控制差異率的權重設置為0.2。當實際投資規模低于計劃投資規模時，投資控制差異率為負值，表明項目實際投資未超計劃指標，控制合理，因此用1與投資控制差異率的差值和其所占權重的乘積就是項目投資控制因素指標的最終得分，即:

投資控制差異率=(實際投資規模-計劃投資規模)/計劃投資規模

項目投資控制指標得分=(1-投資控制差異率)×100×權重

3 項目成本控制

該因素指標主要從成本控制差異率的角度來分析、評價，即用項目的實際工程成本與計劃工程成本進行比較，分析、評價各類項目的成本控制情況，根據各項目實際工程成本與計劃工程成本的差異幅度大小，結合油田公司平均工程成本水平，說明項目工程成本控制是否合理，是否達到了預期水平，并最終得出項目成本控制差異率。

項目類別不同，工程成本的類別、實際工程成本與計劃指標的差異幅度都有所區別。其中油藏勘探項目的工程成本包括探井鉆井成本、評價井鉆井成本和三維地震成本，由于該類項目的不確定性相對較大，油藏地質構造復雜，勘探部署計劃隨著對地質的認識程度不斷調整，工程量及勘探成果變動較大，導致項目實際工程成本與計劃工程成本的差異率也較大;原油產能建設項目的工程成本主要指開發井鉆井成本，老油田改造項目的工程成本主要指生產期平均增量成本，這兩類項目不確定性相對較小，工程量及投資成果變動不大，因此項目實際工程成本與計劃工程成本的差異率也較小。

在量化計算項目成功度時，把項目成本控制差異率的權重設置為0.2。當實際工程成本低于計劃工程成本時，成本控制差異率為負值，表明項目實際工程成本未超計劃指標，控制合理，因此用1與成本控制差異率的差值和其所占權重的乘積就是項目成本控制因素指標的最終得分，即:

成本控制差異率=(實際工程成本-計劃工程成本)/計劃工程成本

項目成本控制指標得分=(1-成本控制差異率)×100×權重

4 項目投資成果

該因素指標主要從投資成果差異率的角度來分析、評價，即用項目的實際投資成果與計劃指標進行比較，分析、評價各類項目的投資成果情況，根據各項目實際投資成果與計劃指標的差異幅度大小，說明項目是否達到了預期水平、效果，并最終得出項目投資成果差異率。

項目類別不同，投資成果的類別與差異率情況都有所不同。對于油藏勘探項目，因為其項目周期是從盆地區域勘探、優選含油氣區帶或圈閉預探獲工業性油氣流并最終探明油氣田的全過程，其投資成果主要體現在提交預測儲量、控制儲量和探明儲量，或是在地質構造上取得的認識，由于油藏地質構造復雜，勘探成果也往往與計劃指標有較大變動。原油產能建設項目是指新、老區原油生產能力建設，主要包括鉆井、試油和地面建設等過程，其投資成果主要體現為產能建設規模，由于存在項目開發方案中地質論證內容與實際情況存在不相符的情況，項目本身也具有不確定性，實際產能建設規模與計劃指標往往存在不相符的情況。老油田改造項目主要是針對老油氣田在消除安全隱患、節能等方面的需要，對原油系統及地面設施進行更新和改造的過程，改造后的效果則主要體現在安全、環保、平穩生產運行的實現，以及油氣集輸系統運行效率的提高等方面，因此有些老油田改造項目的投資成果都是定性描述，其投資成果差異率也要在定性描述的基礎上進行量化處理。

在量化計算項目成功度時，把項目投資成果差異率的權重設置為0.25。當實際投資成果低于計劃指標時，投資成果差異率為負值，表明項目沒有達到預期的效果。用投資成果差異率與其所占權重的乘積就是項目投資成果因素指標的最終得分，即:

投資成果差異率=(實際投資成果-計劃投資成果)/計劃投資成果

項目投資成果指標得分=投資成果差異率×100×權重

5 項目經濟效益

該因素指標主要從項目經濟效益指標的絕對值大小來分析、評價，即根據各項目財務凈現值、投資回收期和內部收益率等評價指標的高低，并結合股份公司規定的財務評價標準和油田公司平均收益水平，對項目經濟效益進行綜合比較分析，評價其在財務上是否可行，經濟效益是否突出。

項目類別不同，經濟效益的體現、高低都有所區別。油藏勘探項目和原油產能建設項目的經濟效益最終都體現在油氣的預測產量規模，由于經濟評價參數規定的油價評價標準，這兩類項目的效益指標一般都能達到一個較高的水平，體現出較好的經濟效益。老油田改造項目的直接經濟效益主要體現在燃料、電力等能源的節約以及一些生產設備購置費用的節省等方面上，屬于增量收益，該類項目相對較低的經濟效益和項目的性質有關，因為改造項目一般是為了消除安全隱患，或是出于節能、環保需要，直接效果體現在保證了油田持續、安全、環保的生產運行，所起的效果在客觀上也能轉化為經濟效益。

在量化計算項目成功度時，把項目經濟效益的權重設置為0.25。在計算該項指標得分時，首先取經濟效益最高的項目作為滿分標準，其它項目的經濟效益指標和最高項目相比，得出經濟效益差異率，再用經濟效益差異率與其所占權重的乘積就是項目經濟效益因素指標的最終得分，即:

經濟效益差異率=項目經濟效益指標/最高項目經濟效益指標

項目經濟效益指標得分=經濟效益差異率×100×權重

6 項目成功度排序

在對項目的建設程序、投資控制、成本控制、投資成果及經濟效益等五個評價指標綜合分析的基礎上，并根據建設程序符合率、投資控制差異率、成本控制差異率、投資成果差異率以及經濟效益指標水平計算出各項目AHP分析因素的量化得分，匯總五個分析因素的分數，最終可以按照各項目分數的高低順序進行成功度排序。如下圖1:

項目成功度得分=建設程序指標得分+投資控制指標得分+成本控制指標得分+投資成果指標得分+經濟效益指標得分

通過AHP綜合分析法，所評價項目按照成功度指標排出了優劣順序，把所評價項目作為一個整體進行成功度分析、評價，使項目成功度評價不僅僅局限在單項目的個體實施效果，并使得不同類型項目間的成功度比較成為可能，擴充了項目成功度概念。評價結果使項目投資決策、控制管理、實施運行等相關部門對項目的總體運行效果有了更加全面、合理的認識，提高了各項目的反饋效果，保證了項目后評價的客觀性、公正性。