基于SCP范式的中國家電行業分析

【摘 要】本文根據SCP范式中市場結構、行為、績效之間的因果關系，對我國家電行業現狀進行分析，指出了其存在的不足，并提出相關政策建議，以期為促進其健康發展做出貢獻。

【關鍵詞】家電行業；SCP分析；發展

近些年，我國家電行業的發展速度有目共睹，已經進入巨人世代，尤其是白色家電的發展更是突飛猛進，目前家電需求量仍然保持較高增長態勢。盡管如此，我國家電行業的發展仍存在不少缺陷。

一、市場結構分析

SCP范式是產業組織理論的重要工具，認為市場結構決定市場行為，進而決定市場績效，所以，市場結構的規范是市場績效的有力保障。市場結構一般指市場或產業結構涉及影響競爭過程性質的市場屬性，包括行業的市場集中度、產品差異化程度、新進者進入市場壁壘、需求成長幅度等。本文主要從以下三方面予以分析：（1）市場集中度。根據國家信息中心監測數據，2008至2010年，除洗衣機由于產品種類變化和價格競爭造成占有率相對分散外，排行前4位品牌的銷售量占有率基本呈現逐年上升的局面，整體比例接近或超過60%。這說明目前我國家電行業的市場集中度比較高。（2）產品差異性。產品要具備較強的競爭力，必須形成自己獨特的個性或需求點。這種差異性不僅僅是形體差異，更在于服務，成本等無形方面的差異。從本質上看，我國大部分家電廠家面臨的是一種非差異化競爭環境，競爭手段只有最基本的廣告促銷以及價格混戰等方式。兩者都表現為巨大的成本投入，參與競爭的各方都通過買贈變相促銷、打折等手段增加銷售量。從替代彈性來看，我國家電業產品的替代彈性較大，各品牌之間沒有形成自身獨特優勢，這也是產品同質化嚴重的后果。因此，我國家電市場產品差異化程度不大。（3）進入壁壘。雖然近些年我國家電行業在創新方面已有很大進步，但進入壁壘仍然較低。從產品的裝配起步，通過引進國外裝配線，模仿其生產技術來發展壯大，已經成了家電行業的必經之路，但是這樣勢必造成裝配工藝相似，技術含量較低，難以形成較高的進入壁壘。從規模經濟來看，目前我國家電行業雖已取得長足發展，規模經濟日漸形成，但廠商技術較低，成本投資大的狀況依然嚴峻，再加上同質化嚴重，使得我國家電行業未形成高的進入壁壘。

二、市場行為分析

市場行為是指企業在充分考慮市場的供求條件和其他企業關系的基礎上，所采取的各種行為，即企業為實現其既定目標而采取的適應市場要求的調整行為。（1）價格競爭。許多家電企業試圖通過價格戰等手段獲取壟斷地位，所以目前市場上出現了各種物價飛漲，唯有家電降價的局勢。另外，各廠家紛紛通過促銷來增加銷售量。例如長春國美紅旗街新模式店兩周年店慶全場降幅達到20%至40%，部分甚至降幅50%。但這些努力卻未見多少成效，自身反而遭遇利潤空間下降、市場份額難以提高的窘境。（2）非價格競爭。日益強大的中國家電企業正在啟用多品牌戰略擴大市場影響力，一個很有代表性的說法就是某某系，比如海爾系、海信系等等。另外，近幾年，家電廠商紛紛通過開拓新市場，增加市場份額來增加收益，例如家電下鄉活動，這些措施的確使得廠商銷售量大幅提高。另外，家電市場一直進行售后服務競爭，但形式單一，長期以來一直采用延長保修期來吸引顧客。

三、市場績效分析

市場績效，反映了在特定的市場結構和市場行為條件下市場運行的效果。衡量市場績效的指標主要有利潤率、勒納指數和貝恩指數。本文主要通過利潤率來分析。據統計，我國家電行業2005年平均利潤率只有0.61%，2006年提高到2%，2007年以來，我國家電行業努力提高自身生產技術，降低成本，提高利潤，但平均利潤都不高于10%，遠不及房地產行業的35%。所以，必須盡快實現品牌轉型，完成本土市場向全球市場的布局，并最終建立基于核心技術的發展戰略。

四、政策建議

（1）大力推進技術改造和創新。支持高端及高效節能型家電生產線技術改造、家電行業核心技術開發和關鍵零部件產業化等；完善技術創新機制和研發體系；完善“產學研”結合的創新模式；支持企業建立人才激勵機制，提高員工素質和技術水平。（2）加強協作，力求共贏。價格戰，促銷戰等手段不僅僅使得自身利潤空間越來越小，而且也不利于其他廠商的發展。我國家電企業應長期協作，將目光投向海外市場，以求長足發展。（3）積極推動國際化進程。積極引導有實力的企業擴大海外投資，開展國際化經營，逐步建立國際化的研發、生產、銷售和服務體系；鼓勵企業開展多種形式的國際合作，加強信息、技術交流和人員培訓；推動家電行業的信息化。

參 考 文 獻

[1]蘇東水.產業經濟學（第二版）[M].北京：高等教育出版社，2005

[2]沈聞澗.金融危機催生中國家電業新思路[J].西部論壇.2009（1）

[3]喻莉.淺議我國家電品牌延伸策略的運用[J].企業導報.2009（5）

[4]家電行業分析報告.2012