當前提高煤礦機電管理水平的幾點建議

【摘 要】山西省是煤炭資源大省，隨著煤礦企業兼并重組整合工作的開展，安全生產取得較大進步，但形勢依舊嚴峻，不可掉以輕心。尤其是礦山機電設施的運行好壞，直接關系到煤礦的安全生產，本文從煤礦機電現狀出發，提出了提高煤礦機電管理水平的建議。

【關鍵詞】煤礦機電；設備運行；現狀；安全

一、煤礦機電設備管理的現狀

（1）管理水平偏低。近年來，由于國家能源需求快速增長，煤炭需求量大幅上升。許多煤炭行業在快速發展的同時，忽視了管理理念的提升。由于管理理念滯后，管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的30%。另外，對于煤礦機電管理沒有跟上信息化、系統化、智能化等的現代化步伐。例如：我國電牽引采煤機功能不完善，多項能化控制尚屬空白。國外電牽引采煤機均具有建立在微處理基礎上的智能化監測、監控和保護系統，可實現交互或人機對話、遠程控制、無線電搖控，具有工況監測及運行狀態顯示、數據采集、存儲與傳輸故障診斷及預警、自動控制、自動調高等多種功能。（2）機電管理職能部門作用發揮仍有空間。盡管現在煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數礦井機電科都承擔著兩種職能：一是機電管理，另外是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮。同時一些煤礦的機電管理機構大量壓縮機電人員，造成管理人員不足，專業組織未能健全，管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。（3）機電監察力度和深度不夠。在專業性很強的機電安全監察中，由于專業監察人員少，而機電運輸系統戰線長、范圍廣，安全監察普遍采用抽查式辦法，監察的隨機性大，缺乏全而性和主動性。而現行的執行標準有時又無詳細的操作說明，無十分準確而清晰的界限，這就不可避免地造成監察過程中有時難以把握。

二、加強煤礦機電設備管理的措施

（1）加強職工的技能素質培訓。在安全生產實踐中，安全高效的關鍵在于提高全體員工技術素質，掌握設備的工作原理和操作技能，以高度的責任心科學合理地檢修維護設各，才能強化機電設各管理。煤礦工人文化水平普遍較低，技能部門可以針對專業崗位和個人特長采取靈活多樣化的培訓，加強職工業務培訓工作，提高技術水平，提倡一技多能，對職工的技能培訓要有針對性，要分層次，對操作人員重點培訓他們的操作技能，系統的工作原理，應急處理方法。對維修人員重點培訓各個系統的工作原理，故障的現象及處理方法。另外，隨著機電設備智能化的投入，還需對工程技術人員，管理人員進行培訓，提高他們的機電技術管理水平。（2）建立完整有效的設各管理系統。建立健全設備全過程管理制度，使設備發揮最大的效能。加強煤礦機電設備的安全管理，落實專職檢查人員責任制，確保設備出現不完好現象及時處理，嚴禁帶病運轉，對崗位人員要強化責任意識，增強職工自覺保護設備的責任心。建立穩定的安全投入機制，擺正機電安全與生產、經營的關系。保證礦井維護、維修機電設備所需資金的足額、及時到位。對礦用安全設備、器材、安全防護用品開展檢測檢驗。特別對機電設備及機電設備輔助產品要嚴把質量關，決不允許不合格的產品投入使用。對機電設備在使用中存在的問題要進行分析研究，提出具體的處理方法，對一些大的技術問題應及時與廠家聯系，商討解決方案，提出具體的改進措施，完善機電設施，便于工人在現場的操作。（3）夯實質量標準化基礎，構建特色的安全生產長效機制。煤礦企業的質量標準化工作是煤礦企業生產管理、技術管理的重要基礎工作，是煤礦實現文明作業、安全生產的前提，是煤礦企業建設高產、高效現代化礦井的重要途徑。建立健全安全質量標準化管理績效考核和獎懲體系，實行安全質量標準化風險抵押制度；堅持現場安全質量標準化達標檢查，由靜態達標向動態達標轉變，由重結果向重過程轉變；強化現場監督檢查手段，嚴把“二違”關，提高廣人干部職工遵章守紀的自覺性。通過加強礦井機電質量標準化管理，實現生產全過程達標。

要大力提高機械裝備技術水平，改善安全生產條件，擴大機電設備在生產中的應用。要加快機電設備的更新與使用，使煤礦要減少事故的發生率，還要對機電設備采取各種措施，提高安全生產的系數，消除煤礦機電設備從生產到采購應用的各個安全短板。針對目前機電使用與管理所存在的問題，提出先進的機電設備管理理念，建立健全各種現代化的管理制度與機制，并完善各種現代化的管理制度與機制。充分突出機電管理是煤礦安全生產的永恒主題，確保設備的正常運轉和安全使用，從而使煤炭得到快速、高效、安全、可靠的生產，提高生產效率，盡可能地節省人力、物力、財力，創造更多的利潤。

參 考 文 獻

[1]王全效.簡析煤礦機電設備的維修與管理[J].中小企業管理與科技.2009（9）

[2]陳槐.淺述煤礦機電設備管理[J].煤礦支護.2007（4）

[3]錢平.簡析煤礦機電設備管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊）.2009（9）