我是一名九年級(jí)的化學(xué)教師,所以我做班主任有一個(gè)特點(diǎn)就是接手八年級(jí)做九年級(jí)的班主任。本著科學(xué)發(fā)展觀的理論,堅(jiān)持以人為本、德育為先的教育方針,我對(duì)“接班”班主任的工作進(jìn)行了不斷的探索。在長(zhǎng)期的“接班”班主任工作實(shí)踐中,本人總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。下面是我做好“接班”班主任工作的幾點(diǎn)做法。
一 及時(shí)了解接管班的情況
了解班級(jí)情況包括了解學(xué)生的成績(jī)及每位學(xué)生的思想表現(xiàn)。例如本學(xué)期我接八(4)做九(4)班班主任。從學(xué)校宣布的那天始,我就在當(dāng)天向前任的科任教師及班主任了解該班的情況。知道這是一個(gè)比較特殊的班級(jí)。學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作能力參差不齊,學(xué)生的個(gè)性較突出。表現(xiàn)出來的優(yōu)、缺點(diǎn)同樣鮮明:在班級(jí)內(nèi)部,他們顯得比較松散,責(zé)任心不強(qiáng);成績(jī)好的學(xué)生起不到模范帶頭作用;大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱;只有幾個(gè)尖子,中層學(xué)生很少;大部分學(xué)生由于成績(jī)靠后而信心不足;對(duì)某些學(xué)科的學(xué)習(xí)缺乏主觀能動(dòng)性,如物理、數(shù)學(xué)。另一個(gè)棘手的問題是個(gè)別學(xué)生個(gè)性較偏激,在挫折面前情緒容易失控,如龐××。有的已早戀,如鄭××。通過對(duì)班級(jí)情況的了解,使我能在以后的班級(jí)管理中做到對(duì)癥下藥、胸有成竹。
二 樹立班主任的威嚴(yán)
了解班級(jí)的基本情況后,我最注重的是在班上樹立班主任的威嚴(yán)。從開學(xué)的第一天始,我就想方設(shè)法在我接管的學(xué)生面前樹立班主任的威嚴(yán),給學(xué)生一個(gè)下馬威,使學(xué)生第一印象就覺得我是一個(gè)比較嚴(yán)格的班主任。我在這學(xué)期的開學(xué)第一天就按學(xué)校的要求從學(xué)生的儀容儀表、暑假作業(yè)等方面嚴(yán)格把關(guān),如有不及格的一律不得報(bào)名注冊(cè),直到他們做到及格為止。對(duì)于在上學(xué)期表現(xiàn)較差的學(xué)生(如龐××、劉××等人)除了從儀容儀表、暑假作業(yè)等方面要求外,還要向他們說明我做班主任的一些做法、要求及管理?xiàng)l例。說明我的管理方法與其他班主任不同,并要求家長(zhǎng)帶他們來校報(bào)名,寫好保證書(要求有家長(zhǎng)簽名)與他們約法三章。
三 幫助學(xué)生樹立信心
據(jù)了解,原來的八(4)班,紀(jì)律散漫、學(xué)風(fēng)差、學(xué)生學(xué)習(xí)信心不足,個(gè)性偏激的學(xué)生對(duì)老師的教育批評(píng)不接受,認(rèn)為教師不配做他的科任教師。還有個(gè)別成績(jī)好的學(xué)生想要轉(zhuǎn)班。鑒于上述情況和本學(xué)期該班的科任教師變動(dòng)大的事實(shí)。在開學(xué)的第一天我就召開班會(huì),首先向?qū)W生講明本學(xué)期學(xué)校非常重視我們班,給我們班配置了經(jīng)驗(yàn)豐富的科任教師。然后逐一向?qū)W生介紹各位科任教師的情況(包括教師的學(xué)歷、教齡、特長(zhǎng)及往年中考獲得的榮譽(yù)等)。這樣既幫助了科任教師一開學(xué)就樹立了威信,又使學(xué)生吃了定心丸,從而樹立學(xué)習(xí)的信心。
四 建立一支有能力、有責(zé)任心的班干隊(duì)伍
班干是班主任的得力助手,一個(gè)班級(jí)的好壞與班干的帶頭作用有很大的關(guān)系。大家都知道,班主任不能每時(shí)每刻地跟著班上的每一位學(xué)生,所以在很大程度上需要班干幫助,故我相當(dāng)注重對(duì)班干的培養(yǎng)和任用。我在組建九(4)班班委時(shí)是這樣做的:首先向?qū)W生了解上學(xué)期八(4)班的班委成員,了解他們是否能真正地勝任班干,做到心中有底。然后采用民主評(píng)選加上學(xué)生自薦的方式對(duì)班干部做出必要的調(diào)整。確定班委成員以后,我馬上召開班委會(huì)議,明確具體的職能范圍,各項(xiàng)工作落實(shí)到人,強(qiáng)化班干責(zé)任意識(shí)。平時(shí)常規(guī)管理工作安排班干值日。班上存在問題,值日班干要及時(shí)向我反饋,我會(huì)及時(shí)處理。對(duì)于班干在管理班級(jí)中存在的困難,我會(huì)及時(shí)地為他們排憂解難。要求值日班干相互監(jiān)督,學(xué)生評(píng)議,這樣既能增強(qiáng)班干的責(zé)任心,又能提高他們的工作能力。
五 創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的班級(jí)文化氛圍
開學(xué)時(shí),我就重新布置教室,如辟出專區(qū)設(shè)立“中考信息欄”、“學(xué)習(xí)園地”、“讀報(bào)角”、“學(xué)習(xí)的奮斗目標(biāo)”等,為班級(jí)創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧進(jìn)取的文化氛圍。當(dāng)然不能因?yàn)槭钱厴I(yè)班就讓學(xué)生游離于學(xué)校的活動(dòng)之外,相反,我會(huì)充分利用班會(huì)、校會(huì)及學(xué)校搭設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)平臺(tái)。如:班級(jí)的籃球賽、學(xué)校統(tǒng)一安排的勞動(dòng)、學(xué)校組織出版的板報(bào)、文明宿舍的評(píng)比、晚6∶30學(xué)風(fēng)評(píng)比、晨跑、課間操等,都要求學(xué)生積極參與,提高能力,培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí),增強(qiáng)班集體的凝聚力。
六 強(qiáng)化課堂學(xué)習(xí)紀(jì)律
要強(qiáng)化課堂學(xué)習(xí)紀(jì)律,首先班主任必須及時(shí)了解學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)情況。包括課前兩分鐘預(yù)備,課堂聽課紀(jì)律的掌控,我通過值日班干的記錄,任課教師的反饋,及時(shí)了解學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)情況。尤其注意改變一些同學(xué)在某些課內(nèi)的“大嘴”現(xiàn)象,要求所有學(xué)生逐步形成有序的討論和發(fā)言的習(xí)慣。其次在編排座位時(shí),我把學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生和學(xué)習(xí)能力差的學(xué)生進(jìn)行合理分配,使每個(gè)學(xué)生都能參與到學(xué)習(xí)中去,從而提高效率。第三是推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,每個(gè)月要對(duì)有進(jìn)步的學(xué)生給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
七 加強(qiáng)學(xué)生每日行為規(guī)范的教育
沒有良好的個(gè)人行為規(guī)范,就談不上把學(xué)生整合成一個(gè)整體,班集體的建設(shè)也無從談起。我結(jié)合學(xué)校的規(guī)章制度,利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行強(qiáng)化要求,注意每個(gè)細(xì)節(jié),如值日要求、著裝要求、課間要求、做操要求、用餐要求等。不能因?yàn)槌跞龑W(xué)習(xí)緊張就忽略了行為規(guī)范的培養(yǎng)。
八 做好學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)檢查,以培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣
“自覺成就未來。”自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)學(xué)生未來學(xué)習(xí)成績(jī)的提高有很大的幫助。所以,我在管理班級(jí)時(shí),非常注重對(duì)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的培養(yǎng)。作為班主任,不單要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己所教科目的自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣,還要培養(yǎng)他們對(duì)其他科目的自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣。那么,如何才能做到這一點(diǎn)呢?我的做法是狠抓學(xué)生日常學(xué)習(xí)的檢查。如:(1)各科課后作業(yè)的檢查,在檢查中如果發(fā)現(xiàn)有不完成、抄襲、出錯(cuò)等,我就會(huì)找到相應(yīng)的學(xué)生來談心,要求他們要認(rèn)真對(duì)待,以后要及時(shí)完成作業(yè),不得抄襲他人的作業(yè),出錯(cuò)的題要及時(shí)訂正并要求每個(gè)學(xué)生準(zhǔn)備一本錯(cuò)題集。(2)各科課堂筆記的檢查,對(duì)于做得好的同學(xué)我會(huì)給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),做得不好的我也會(huì)通過個(gè)別談話的方式進(jìn)行批評(píng)教育,使他們認(rèn)識(shí)到做課堂筆記的重要性,要求學(xué)生養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。以檢促學(xué),長(zhǎng)期堅(jiān)持,學(xué)生就會(huì)自然而然地養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣了。
九 多與家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)同和支持
平時(shí)多與家長(zhǎng)聯(lián)系,通過聯(lián)系和溝通,與家長(zhǎng)達(dá)成共同教育的共識(shí),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)同和支持,是我管理班級(jí)的一個(gè)有效手段。如何聯(lián)系家長(zhǎng),又怎樣與家長(zhǎng)溝通呢?我的做法是通過家長(zhǎng)會(huì)、家訪、電話詢問等方式與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,然后向家長(zhǎng)匯報(bào)其子女近期在校的表現(xiàn),委婉地說出其子女的不良表現(xiàn),并詢問學(xué)生在家的表現(xiàn)情況,希望他們能配合和支持學(xué)校的教育做好家教,也希望家長(zhǎng)能參與到學(xué)校的教育當(dāng)中來。這樣就達(dá)成了共同教育的共識(shí),取得了家長(zhǎng)的協(xié)同和支持。有了家長(zhǎng)的協(xié)同和支持,對(duì)于問題學(xué)生的管理就輕松多了。如:學(xué)生的早戀、性格偏激等,我都是借助家長(zhǎng)的共同參與教育,使之得到有效的控制和根治。
總之,要做好“接班”班主任工作,我認(rèn)為了解班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生是基礎(chǔ);樹立班主任的威信和培養(yǎng)得力的班干是關(guān)鍵;學(xué)生的信心足、紀(jì)律好、行為規(guī)范、自覺性高、班級(jí)文化氛圍好是條件;多與家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)同和支持是手段。只要做好這些,一個(gè)良好的班集體準(zhǔn)能形成!“接班”班主任的工作也會(huì)做得得心應(yīng)手!
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