加強醫院現金流量內部控制管理初探

摘要：新的醫院財務制度和會計制度增加了醫院現金流量表作為醫院編制的財務報表之一，現金流量管理在醫院管理中的地位日趨重要。如何加強醫院業務活動、投資活動、籌資活動現金流量的內部控制管理，防范財務風險，提高醫院運營管理水平，保證醫院經營活動的有序與健康發展，已成為醫院財務管理的一項重要工作。

關鍵詞：醫院管理；現金流量；內部控制

中圖分類號：F230 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）33-0101-02

廣義的現金是指醫院的庫存現金以及可以隨時用于支付的銀行存款、零余額賬戶用款額度和其他貨幣資金，是醫院最強的流動資產。通過現金流量可以了解醫院經濟活動的全貌，為醫院管理者、上級有關部門提供非常有用的決策信息。隨著醫療改革的不斷深化，新醫院財務制度和會計制度在全國的全面推行，現金流量作為一項重要的財務信息日益成為醫院財務管理的重要內容，現金流量的內部控制管理在醫院內部控制中的地位也會日益突出。

一、醫院現金流量的主要特點

1.醫院業務活動產生的現金流量與企業經營現金流量不同。由于國家對醫院的物價實行強制性、指令性的管理，只有國家批準開展并且有收費標準的項目才能在醫院開展，所以醫院按照國家規定的醫療服務診療項目的價格和藥品、耗材的單價，并根據病人在醫院接受的診療項目和所消耗的藥品耗材等進行收費。醫院業務活動現金流入主要是按醫療項目與國家公布的價格作為收費依據，通過門診、住院等窗口收取的醫療服務收入與政府補助?！?br>