發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用 提高職工隊伍素質(zhì)問題探討

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中圖分類號：D412.6 文獻標(biāo)識碼：B文章編號：1008-925X（2012）11-0100-02

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摘 要 工會是黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，提高職工隊伍整體素質(zhì)是切實履行工會維護職能，從根本上維護職工合法權(quán)益的迫切需要；是保持和發(fā)展工人階級先進性的必然要求；是工會組織切實維護職工合法權(quán)益和加快工人階級隊伍知識化進程的迫切需要；是提高企業(yè)和職工生存、競爭能力的需要。因此，工會只有充分發(fā)揮“大學(xué)校”作用，提高職工整體素質(zhì)，是一個企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的有力保障，是職工長遠(yuǎn)利益的有力保障。

關(guān)鍵詞 發(fā)揮；“大學(xué)校”；作用； 提高； 職工； 素質(zhì)

工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，在參與企業(yè)民主管理、決定企業(yè)重大事項、維護職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。在教育職工、團結(jié)職工、提升職工技能和素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展建言獻策等方面做出了應(yīng)有的貢獻。工會是黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，對促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)和諧方面起到了應(yīng)有的作用。如何進一步發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，提高職工隊伍素質(zhì)，結(jié)合凈石溝煤礦公司實際筆者探討如下。

1 要充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，提高職工隊伍素質(zhì)是一項長期的系統(tǒng)工程

隨著世界經(jīng)濟一體化進程加快和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，凈石溝煤礦面臨的環(huán)境正在發(fā)生翻天覆地的變化。在新的經(jīng)濟背景下，要想持續(xù)發(fā)展，必須增強整體實力，提高整體素質(zhì)。如何提高職工技術(shù)素質(zhì)，造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍？這就需要我們根據(jù)礦的實際和職工自身的成才需求，結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工”活動的開展，引導(dǎo)職工樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的思想觀念，提高職工科學(xué)文化、技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)造能力，有針對性地推進職工知識化進程，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強大的人才保障。

1.1 礦要把提高職工素質(zhì)的工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，明確各類人才培養(yǎng)的目標(biāo)和相應(yīng)措施。將人才培養(yǎng)工作列為和生產(chǎn)經(jīng)營工作同等重要的位置，從制度上為人才培養(yǎng)工作提供保證。

1.2 礦要完善現(xiàn)有的技能鑒定制度。重點是建立動態(tài)的職業(yè)技能鑒定模式，打破工作年限、學(xué)歷等因素的限制，企業(yè)每年組織職工進行職業(yè)技能鑒定，職工只要理論與實際操作考試合格，就可取得相應(yīng)的職稱資格。同時，對已取得相關(guān)職業(yè)技能資格的工人也要進行考核，對經(jīng)考核不合格的，相應(yīng)降低其職稱資格。通過完善職業(yè)技能鑒定制度，促使職工不斷學(xué)習(xí)知識，更新知識，實現(xiàn)自我超越。

1.3 把培養(yǎng)人才與運用人才有機結(jié)合起來。培養(yǎng)人才的目的是為了應(yīng)用人才，應(yīng)用人才關(guān)鍵是為優(yōu)秀人才提供其展示技能和智慧的舞臺。對此，企業(yè)應(yīng)該以用好人才為重點，認(rèn)真規(guī)劃人才使用工作。具體是對優(yōu)秀的操作人員的個人職業(yè)生涯進行設(shè)計，使其看清自己的職業(yè)道路軌跡，激勵其向既定目標(biāo)邁進。同時，要為優(yōu)秀人才提升技能提供條件和空間，如在職位提升、榮譽授予、培訓(xùn)深造等方面給予特殊的待遇。總之，通過健全人才成長機制，為職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提升提供可靠的動力源泉。

2 要提高職工隊伍素質(zhì)，必須從抓崗位競賽，引導(dǎo)職工樹立團隊精神、積極奉獻精神入手

“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益”是礦工會工作的基本原則。沒有礦的發(fā)展就談不上職工權(quán)益的落實。抓崗位競賽，是維護職工合法權(quán)益落實之一，因此，工會必須發(fā)動職工抓好崗位競賽，引導(dǎo)職工樹立團隊精神，為實現(xiàn)公司管理目標(biāo)工作任務(wù)做出積極的貢獻。

2.1 大力開展練兵比武活動，提升職工操作技能。職工的操作技能既是企業(yè)發(fā)展的支點，也是職工素質(zhì)的具體體現(xiàn)。隨著公司機械化程度的不斷提高，職工的技術(shù)和操作技能顯得尤為重要。工會要積極宣傳引導(dǎo)，采取有效措施，消除職工隊伍中存在的不愿學(xué)和厭學(xué)情緒，激發(fā)職工鉆研業(yè)務(wù)，提升技能的積極性；要以自學(xué)、專題業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)等形式使職工做到應(yīng)知盡知；以師帶徒，師徒競賽等形式使職工做到應(yīng)會皆會；層層開展技術(shù)比武活動，積極參加上級開展的各種技能大賽，全面落實集團公司職工技能提升計劃，努力推動職工操作技能盡快提升。

2.2 深入開展“做優(yōu)秀華煤職工”競賽活動，引導(dǎo)職工創(chuàng)一流業(yè)績。積極開展“工人先鋒號”、“管理先鋒號”、“勞動先鋒號”活動，打造和諧團隊。工會要組織區(qū)隊、車間、班組圍繞本職工作任務(wù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提升技能、技術(shù)進步等內(nèi)容，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”班組，切實提高班組建設(shè)質(zhì)量，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)職工立足本職崗位，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗精神，積極進取，爭創(chuàng)一流的和諧團隊。

2.3 廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，培養(yǎng)職工創(chuàng)新群體。廣泛開展合理化建議活動，引導(dǎo)職工群策群力，獻計獻策；要以小改小革為重點，引導(dǎo)職工、特別是專業(yè)技術(shù)人員積極進行技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和難題攻關(guān)，及時解決我們在技術(shù)上存在的弱點和難點問題；工會必須保護職工的創(chuàng)造，鼓勵職工的創(chuàng)新實踐，努力推動職工創(chuàng)新主體的形式，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2.4 扎實開展“安全衛(wèi)士”活動，積極創(chuàng)建平安區(qū)隊。充分發(fā)揮全體職工、家屬以及子女在安全生產(chǎn)工作中的作用，共保安全，共建和諧，推動安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。群監(jiān)會要整頓組織，配齊群監(jiān)員，搞好培訓(xùn)，做到持證上崗，充分發(fā)揮群眾安全網(wǎng)的作用；要層層制定工作目標(biāo)，落實安全責(zé)任，完善工作機制，創(chuàng)新監(jiān)督和信息反饋形式；要堅持井口接待站制度，落實群監(jiān)員津貼待遇，全力打造煤礦“安全衛(wèi)士”品牌；家屬協(xié)管會要動員家屬關(guān)心、體貼、支持井下職工的工作，組織家屬、子女常吹安全風(fēng)，常念安全經(jīng)，多方開展家屬協(xié)管安全活動，努力為安全生產(chǎn)筑牢第二道防線；要以“安康杯”知識競賽為主題，大力開展群眾安全活動，把各個區(qū)隊建設(shè)成為平安區(qū)隊，這也是提高職工素質(zhì)的途徑之一。

3 以深入開展“精細(xì)化管理”為載體，提高班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平是提高職工素質(zhì)的途徑

班組是礦的最基層組織，是企業(yè)的細(xì)胞。加強班組建設(shè)，是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，是建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要手段，是一項“強根固本”的基礎(chǔ)工程。充分認(rèn)識加強班組建設(shè)的重要性和緊迫性，切實把班組建設(shè)擺上重要位置抓緊抓好。

3.1 加強制度建設(shè)，規(guī)范班組和職工行為。制度建設(shè)是班組建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。要以開展精細(xì)化、準(zhǔn)軍事化、企業(yè)文化管理為載體，結(jié)合工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，從制度建設(shè)入手，進一步加強班組基礎(chǔ)管理工作，明確班組管理職責(zé)。進一步完善教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等各方面的規(guī)章制度，強化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，促進班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。進一步完善班組建設(shè)檢查評比和獎懲激勵機制。把指標(biāo)細(xì)化到每一個崗位，把任務(wù)分解到每一個人頭，把標(biāo)準(zhǔn)貫穿于每一道工序，把考核落實到每一個行為。要將班組建設(shè)與公司發(fā)展、職工生活和群眾利益緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮職工群眾的智慧、潛能和創(chuàng)造力，形成推動企業(yè)改革發(fā)展的強大合力。要深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。要認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用“白國周班組管理法”先進經(jīng)驗，發(fā)揮班組長作用，提高班組的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武活動，把崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽作為班組培訓(xùn)的重要形式，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。要認(rèn)真開展“師帶徒”活動，采取“傳幫帶”的方式，使廣大青工早日成為班組的業(yè)務(wù)骨干。要深入開展?fàn)幃?dāng)技術(shù)明星、崗位能手和安全標(biāo)兵活動，努力形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣，造就一支品德優(yōu)良、技能精湛、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍。

3.2 抓好思想作風(fēng)建設(shè)，培育優(yōu)秀團隊。思想作風(fēng)建設(shè)是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，也是加強班組建設(shè)的重要保證。工會一定要協(xié)助黨委抓好思想作風(fēng)建設(shè)，培育優(yōu)秀團隊。一要加強社會主義榮辱觀教育，樹正氣、剎歪風(fēng)，引導(dǎo)職工積極為公司發(fā)展獻計出力。二要大力加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，鞏固擴大先進性教育活動成果，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三要進一步加強思想政治工作。班組長離職工最近，對職工的思想動態(tài)把握最準(zhǔn)，要切實體諒、關(guān)心職工群眾，高度重視職工的心理特點和情緒變化，設(shè)身處地的為職工群眾解決實際困難，努力形成人人關(guān)心、支持、參與班組建設(shè)的良好氛圍。四要認(rèn)真落實黨的依靠方針。健全民主管理制度，強化班組民主管理，尊重職工群眾的主人翁地位，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，依靠職工群眾搞好班組建設(shè)。

4 以各類培訓(xùn)及演、展、賽活動為載體，充分發(fā)揮工會 “大學(xué)校”的作用，提高職工素質(zhì)

4.1 加強安全培訓(xùn)力度，讓職工全面學(xué)習(xí)了解煤礦安全操作規(guī)程。每年采取走出去請進來的辦法，讓特殊崗位的職工在兄弟單位學(xué)習(xí)先進的操作方法及管理辦法或參加全國煤炭行業(yè)舉辦的各類培訓(xùn)；進行全員安全培訓(xùn)，增強職工的安全意識，提高職工的安全自身防范能力。及時配備群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員，以精細(xì)化管理為目的，協(xié)助班組長加強現(xiàn)場和生產(chǎn)過程中的安全管理，對現(xiàn)場指揮人員、作業(yè)人員實行安全監(jiān)督，杜絕違章作業(yè)，督促和協(xié)助組長隨時處理安全隱患，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全檢查，對各種安全隱患及時處理和反饋，做到信息靈，隱患清，處理快，為安全生產(chǎn)工作保駕護航打好基礎(chǔ)，保證礦又好又快地發(fā)展。

4.2 文體活動是培養(yǎng)職工情趣，建設(shè)企業(yè)文化的有效載體。工會只有注重發(fā)揮職工的特長，根據(jù)職工的愛好，廣泛開展形式多樣的活動，豐富職工業(yè)余生活，培育職工情趣，才能陶冶職工情操，提高職工整體素質(zhì)。凈石溝煤礦由于歷史原因，條件差，底子薄，人力、物力資源比較貧乏，但自從2004年入組華煤集團這個大家庭以來，礦工會按照集團公司有關(guān)要求，結(jié)合職工的特長、興趣愛好積極組建了各類活動小組，如文藝演出隊、球類協(xié)會、健身操、美術(shù)、繪畫、書法興趣小組等，積極開展了內(nèi)容豐富，形式多樣，職工喜聞樂見，大多數(shù)職工都能廣泛參與的文體娛樂活動，既活躍了業(yè)余文化生活，又陶冶了職工思想道德情操，營造了奮發(fā)向上、和諧共進的生活氛圍。同時也抓好了節(jié)日文化活動的落實，在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午節(jié)、七一、中秋、十一等八大節(jié)日期間，組織開展了節(jié)日文化活動，營造了健康、和諧的節(jié)日氛圍；還適時組織開展了各種形式的演、展、賽活動和文化藝術(shù)交流活動，不但鍛煉了職工，陶冶了職工情操，也增強了職工凝聚力，提高了職工的整體素質(zhì)，發(fā)揮了工會“大學(xué)校”的作用。達(dá)到了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍，展示形象，推動企業(yè)文化建設(shè)不斷發(fā)展，提高職工整體素質(zhì)的要求。

5 加大“創(chuàng)爭”活動力度，提高職工素質(zhì)

深化“創(chuàng)爭”活動，積極培養(yǎng)知識型員工。“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”是提升職工素質(zhì)的有效載體。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化是企業(yè)發(fā)展對職工提出的基本要求。工會只有幫助職工提高認(rèn)識，端正態(tài)度，增強學(xué)習(xí)的積極性和主動性，按照“用就得學(xué)”的原則，區(qū)分崗位、工種，結(jié)合實際需要確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強學(xué)習(xí)的實用性；分層制定活動目標(biāo)，不斷完善活動機制，努力創(chuàng)新活動方式，強化檢查考核，及時選樹表彰先進，增強“創(chuàng)爭”活動的吸引力和凝聚力，才能推動職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不斷提高。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動就是滿足職工終身學(xué)習(xí)的需要，是不斷提高員工素質(zhì)的重要措施。工會只有針對不同崗位、不同職工群體的特點把職工們組織起來，充分利用各類職業(yè)學(xué)校、職工學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)、職工之家等陣地，設(shè)計豐富多采的活動載體，吸引職工廣泛參加，進行集中學(xué)習(xí)。并且面向基層、生產(chǎn)一線，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武，技能競賽活動，激發(fā)職工獲取知識、更新知識、提高技術(shù)素質(zhì)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而把“創(chuàng)爭”學(xué)習(xí)深入持久地開展下去。堅持深入地開展讀書自學(xué)活動，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際和個人發(fā)展的需要，不斷豐富讀書自學(xué)活動內(nèi)容，創(chuàng)新讀書活動的載體，拓寬讀書活動的領(lǐng)域，將讀書自學(xué)活動與提高職工技術(shù)素質(zhì)有機結(jié)合起來，激勵更多的職工走上自學(xué)成才之路。

引導(dǎo)職工積極投入到“創(chuàng)爭”活動中來，牢固樹立終身學(xué)習(xí)、終身教育的理念，樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的思想，不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。進一步加大職工崗位教育和培訓(xùn)工作的力度，大力培養(yǎng)掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)的知識型工人和一線創(chuàng)新人才。特別要加強農(nóng)民工和待崗失業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提升他們的科學(xué)文化素質(zhì)和勞動技能水平。大力表彰宣傳在“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出的先進組織和個人，通過輿論宣傳和政策引導(dǎo)，在廣大職工中大力倡導(dǎo)向知識型、創(chuàng)新型人才學(xué)習(xí)，努力營造人人都能成才、人人爭當(dāng)人才的良好氛圍，形成全社會尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境。

6 緊緊圍繞企業(yè)文化融合，積極建塑華能“三色文化”引領(lǐng)下具有華煤特色的企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)

企業(yè)文化是企業(yè)之魂，是企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ闹匾M成部分和形成要素，是企業(yè)最為重要的軟實力。企業(yè)文化作為引領(lǐng)體系是精細(xì)化管理的旗幟和靈魂，而精細(xì)化作為企業(yè)文化的主要表現(xiàn)形式和最終實現(xiàn)途徑，是企業(yè)文化建設(shè)的必然歸宿。要充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，提高職工隊伍素質(zhì)，必須緊緊圍繞企業(yè)文化融合，發(fā)揮軟實力作用。一是加強理念文化建設(shè)提升員工安全思想境界。安全文化的培養(yǎng)，需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來，轉(zhuǎn)變思想觀念，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思想思維方法來加強。對此，凈石溝公司堅持以人為本，把“制度管企文化管人”作為企業(yè)的管理思路，構(gòu)建以“人人抓安全”為核心的安全工作體系，創(chuàng)建了“大眾傳媒的宣傳引導(dǎo)、典型案例的反思教育、安全為天的文化熏陶、寓教于樂的活動氛圍、見微知著的心理調(diào)適、獎懲嚴(yán)明的制度激勵、以情感人的親情觸動、警鐘長鳴的安全警示、自保互保的責(zé)任體系工、青、團一體的群防機制”的安全思想宣傳教育模式，使員工從意識上逐步由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。二是加強行為文化建設(shè)，關(guān)鍵是提高員工行為養(yǎng)成。人的行為安全是決定煤礦安全生產(chǎn)的重要因素之一，提高人的安全行為對安全生產(chǎn)尤為重要，煤炭企業(yè)必須不斷加強員工的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能的提高。為此，公司牢固樹立“不學(xué)習(xí)，何以立”的理念，每年制定《員工培訓(xùn)計劃和目標(biāo)》，大力開展員工、安全技術(shù)人員和安全管理人員的培訓(xùn)工作，僅上半年對采掘機運通系統(tǒng)的員工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)員工達(dá)500多人次。三是加強制度文化建設(shè)的根本是規(guī)范企業(yè)安全管理行為。安全制度體現(xiàn)了企業(yè)安全管理的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和實用性。為使安全行為更加符合企業(yè)安全發(fā)展的需要，公司已經(jīng)形成了職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)管理考核體系、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、群眾安全監(jiān)督管理體系，并對各體系進行系統(tǒng)考核，規(guī)范運作。四是加強物質(zhì)文化建設(shè)的保障是改善企業(yè)安全環(huán)境。良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件，先進的技術(shù)裝備是創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)保障。凈石溝煤礦始終堅持科技興企原則。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新裝備，不斷加大安全投入引進了井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位跟蹤系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、大型設(shè)備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等，結(jié)止目前已經(jīng)安全生產(chǎn)2300多天，為安全生產(chǎn)提供了有效的物質(zhì)保障。

當(dāng)前，隨著集團公司改革發(fā)展的不斷推進，對我們礦企業(yè)文化建設(shè)提出了新的任務(wù)和要求，這就需要我們以華能集團公司的核心文化體系為引領(lǐng)，以建塑華煤子文化體系為突破，把建塑的重點放在安全文化、廉政文化和和諧文化上，通過持續(xù)集中開展企業(yè)文化宣貫認(rèn)同活動，使華能集團公司的核心文化成為指導(dǎo)凈礦公司開展企業(yè)文化建設(shè)、推動精細(xì)化管理的大綱和統(tǒng)領(lǐng)。

總之，經(jīng)過多年的實踐證明，切實加強職工教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，把廣大職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到推動公司和諧發(fā)展上來，在推動公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展中發(fā)揮作用，是工會服從和服務(wù)于黨的工作大局的職責(zé)所在。教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。這就需要工會始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持走有中國特色的社會主義工會發(fā)展道路，自覺把工會工作放在黨的工作大局中認(rèn)識、去把握，通過卓有成效的工作，把廣大職工群眾團結(jié)在黨的周圍，引導(dǎo)職工以主人翁姿態(tài)參與管理，促進礦持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展。

要充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，提高職工隊伍素質(zhì)，工會必須要以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、社會民主法制、紀(jì)律教育、形勢、政策、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容開展培訓(xùn)教育，重點培訓(xùn)一些崗位能手，從而激發(fā)職工的集體主義精神和進取心，整體提高職工隊伍素質(zhì)；立足于職工自身的實際和崗位要求，加大 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動力度，建設(shè)“四有”職工隊伍；把職工素質(zhì)教育和單位的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理理論結(jié)合起來，煉就一支技術(shù)過硬，可以肩負(fù)重任的職工隊伍，能為礦井后續(xù)發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐；能建設(shè)好一個現(xiàn)代化的礦井，管理好一個現(xiàn)代化礦井。這就要求我們必須把培養(yǎng)技能人才作為一項長期任務(wù)，嚴(yán)抓不懈，努力打造一支崗位技術(shù)過硬，操作能力精通，愛崗敬業(yè)的職工隊伍；努力打造一個全體職工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)的學(xué)習(xí)型礦井。另一方面通過合理的崗位交流培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才，為打造華能煤炭人才培養(yǎng)和輸出基地多做貢獻。

參考文獻 

[1] 《中華人民共和國工會法》；

[2] 《中華人民共和國勞動保護法》；

[3] 《中華人民共和國職工權(quán)益保護法》。