工會干部要做和諧發(fā)展的促進者

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中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：B文章編號：1008-925X（2012）11-0056-02

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摘 要 發(fā)展是企業(yè)生存命脈之所系。企業(yè)要發(fā)展，必將以生生不息的進取精神，不斷做強經(jīng)濟實力，做細經(jīng)營管理，做活市場營銷，建設(shè)一流的企業(yè)。而加強管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在新的形勢下，加強企業(yè)管理必須結(jié)合企業(yè)的實際情況，充分進行行業(yè)競爭分析和企業(yè)資源分析與能力分析，在保證實現(xiàn)企業(yè)使命的條件下，樹立科學的發(fā)展觀，合理地調(diào)動企業(yè)的結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源，從而使企業(yè)獲得某種競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。對與煤礦企業(yè)要做到進一步做大做強，只有科學務(wù)實，才能提高企業(yè)的管理水平。

關(guān)鍵詞 煤礦企業(yè)；工會工作；創(chuàng)新發(fā)展探討

企業(yè)工會干部維護職工合法權(quán)益是實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求。如何認真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅持以人為本，把竭誠為職工群眾服務(wù)作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。認真學習貫徹“組織起來，切實維權(quán)”的工會工作方針，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護職工勞動安全衛(wèi)生權(quán)利，創(chuàng)新完善職工安全健康權(quán)益依法維護機制，對推動工會勞動保護工作具有重要意義。

1 新形勢下對工會組織工作的新要求

（一）發(fā)揮工會作用，嚴格細致抓管理

安全是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。抓好安全管理，必須做到“嚴、細、實”。體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責任制管理上，抓到班組落實到人。主要做法是，將安全指標量化，具體到區(qū)隊車間、班組，簽訂了“三級”（區(qū)隊、車間、班組）安全生產(chǎn)責任書，把煤礦控制事故、車間控制障礙、班組控制異常的三級控制貫穿于安全生產(chǎn)全過程，實行閉合管理。并建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，以制度促管理，形成了有效的監(jiān)督約束機制。在具體抓落實中，一是堅持以人為本，強化各級人員的安全意識教育和技術(shù)培訓，開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)日常檢查和突擊檢查相結(jié)合等安全活動。并將歷年來多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生的人身、設(shè)備事故制成安全牌板，巡展至每個工作面。同時，公司安監(jiān)部門印制了安全警示牌，促使安全警鐘長鳴。充分利用春節(jié)，元旦節(jié)假日，要專門對生產(chǎn)一線的職工進行了生產(chǎn)緊急救護知識培訓和安全用電知識的培訓，提高公司各單位應(yīng)急和事故處理能力；二是加強對安全生產(chǎn)工作的預控。定期開展安全大檢查，嚴格按照安全質(zhì)量標準化的要求進行，安全隱患處理率為100%，提高了工作效率和安全性。

工會基層干部在設(shè)備管理方面，要堅持 “應(yīng)修必修，修必達標”的原則，按照《檢修質(zhì)量驗收標準》，認真作好每一次檢修的驗收工作，做到項目明確，質(zhì)量標準明確，工藝措施到位，人員責任落實到位，使檢修后的設(shè)備處于健康狀態(tài)并能滿足長周期投入經(jīng)濟運行。將設(shè)備跑、冒、滴、漏作為重點工作來抓，嚴格按照公司制定的相關(guān)標準，對設(shè)備缺陷按類進行監(jiān)督、檢查、考核、驗收，做好設(shè)備定期消缺維護工作。

2 做企業(yè)的文化宣傳者

企業(yè)如果沒有很好的企業(yè)文化就如同沒有精神支撐，缺乏凝聚力，自然無競爭優(yōu)勢可言。對于企業(yè)文化，認識上不能僅局限于企業(yè)的業(yè)余文體活動，其實企業(yè)文化的內(nèi)涵很廣，涵蓋了企業(yè)的指導思想、精神理念工作作風，包括價值觀念、行為準則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風俗習慣、典型儀式、管理制度以及企業(yè)形象，它不單包括思想和精神方面的內(nèi)容，也包括社會心理、技能、方法和企業(yè)自我成長的特殊方式與各種因素。因此煤礦工會在企業(yè)管理活動中特別要加強人本管理，重視加強對職工的企業(yè)文化培養(yǎng)，以企業(yè)精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“三個文明一起抓”，正確引導職工以愛公司如家的主人翁意識與企業(yè)同呼吸、共命運，忠誠企業(yè)，發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展盡職盡責，創(chuàng)造企業(yè)的輝煌，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)效益的雙贏。

3 加強工會知識的學習培訓

目前是知識經(jīng)濟時代，管理知識的培訓顯得尤為重要。工會組織要特別要加強管理人員的綜合管理知識的培訓，提高知識層次。要加強管理人員“企業(yè)戰(zhàn)略管理”、“人力資源管理”、“組織行為學”、“公司法”、“企業(yè)經(jīng)濟法”等管理課程的培訓，拓寬他們視野和知識面，在管理中發(fā)揮重要的作用。比如經(jīng)營管理學，會讓管理人員明確如何將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息、能源等生產(chǎn)要素變換為有行產(chǎn)品和無形服務(wù)，如何制定經(jīng)營目標的活動計劃、組織與控制，如何進行經(jīng)營目標的設(shè)計、改造與升級，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值，獲得利潤?！肮痉ā保M一步讓他們熟悉企業(yè)法律環(huán)境的主要特點，對企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營過程中所涉及的主要法律關(guān)系的性質(zhì)、類型、特點進行基礎(chǔ)性的了解，提高其法律意識。

4 發(fā)揮工會作用為企業(yè)發(fā)展提供動力支持

工會組織要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下加強黨員的先進性要通過模范作用來體現(xiàn)。針對個別黨員理想信念不堅定，經(jīng)不起多元化思想的引誘，明辨是非的能力差，一切向錢看，甚至不如群眾，難以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；有的黨員干部事業(yè)心和責任感不強，思想作風、工作作風不扎實，脫離群眾等突出問題，如不進行強化教育，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風，提高黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員的思想意識，那么就會對企業(yè)管理帶來消極影響。我們以黨員先進性教育為契機，通過開展黨員先進性教育活動，加強了黨員的思想意識教育，純潔了黨員隊伍，提高了黨員隊伍在各項工作中的戰(zhàn)斗能力，為企業(yè)發(fā)展提供了智力支持。

5 工會干部要成為勞動者的保護神

以人為本，關(guān)心職工。要認真研究和解決目前勞動保護工作中出現(xiàn)的新問題，保護好企業(yè)廣大職工在勞動過程中的安全與健康，是公司工會組織履行維權(quán)職責的首要任務(wù)，也是構(gòu)建和諧淮海的重要環(huán)節(jié)。首先，為建立和完善工會勞動保護長效維權(quán)機制，要嚴格根據(jù)勞動保護《三個條例》的要求，在公司上下建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查機構(gòu)，為工會勞動保護工作的開展提供了組織保障，同時要抓好勞動保護組織建設(shè)，配齊工會勞動保護監(jiān)督檢查專兼職干部和工會小組勞動保護檢查員，廣泛開展群眾監(jiān)督活動，保護職工的勞動安全健康不受侵害。

其次，根據(jù)公司當前職工隊伍的現(xiàn)狀，勞動保護的工作重點是提高職工的安全素質(zhì)，充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的主力軍作用。進一步開展多種形式的群眾性安全監(jiān)督檢查活動，推動企業(yè)對一些安全管理上存在的突出問題和安全隱患進行整改，全面推行“6S”管理、進一步建立健全安全管理目標考核細則、安全責任制、安全監(jiān)督檢查培訓教育等制度，在職工中廣泛開展“安康杯”勞動競賽、安全生產(chǎn)月等各類安全活動，促進企業(yè)不斷提高安全管理水平和職工隊伍的安全素質(zhì)。

第三，進一步強化工會對本單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督參與，與企業(yè)的安全監(jiān)察部門聯(lián)合進行安全防護、勞動保護的專項檢查，推動企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的自我約束、自我完善，加大落實安全生產(chǎn)責任制的力度，不斷夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。因此，要牢牢把握安全發(fā)展、構(gòu)建和諧社會給工會勞動保護工作帶來的機遇，堅持自主創(chuàng)新，勇于探索實踐，勤于完善提高，才能在推進安全發(fā)展中開創(chuàng)工會勞動保護工作新局面，滿足職工日益增長的勞動保護需要。

6 工會干部要善于做思想政治工作

工會干部要根據(jù)本企業(yè)的實際情況，充分利用自身的優(yōu)勢，積極配合黨組織做好思想政治工作，求真務(wù)實，堅持“五多五少”的工作方法，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，提高工會組織的凝聚力和影響力，不斷提高職工的思想政治覺悟和生產(chǎn)熱情，用企業(yè)對職工的關(guān)心，換取職工對企業(yè)的熱心，激發(fā)全體職工開拓市場、銳意創(chuàng)新的活力，錘煉出一批執(zhí)著、堅毅、恪盡職守、勤奮工作、敬業(yè)奉獻的職工隊伍，企業(yè)三個文明的建設(shè)提供了堅強的思想保證。

在實際工作中，企業(yè)工會根據(jù)各單位的特點和人員結(jié)構(gòu)，有的放矢，有針對性的開展思想政治工作。工會干部在認真分析了各單位和職工的客觀情況的基礎(chǔ)上，將工會工作具體工作細化，采取多分散而少集中，多下車間、班組而少讓職工脫產(chǎn)集中學習，多言傳身教、事例分析而少純理論知識的宣講，多放下身份與職工交朋友而少上下級關(guān)系，多讓職工感受到組織的溫暖而少嚴厲訓斥的“五多五少”的工作方法，靈活多變地在不同的生產(chǎn)崗位和職工中開展工會工作，根據(jù)職工的文化水平和思想動態(tài)，適時因材施教，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，將工會思想政治工作開展到車間、班組甚至是職工個人。

把黨的方針政策和淮北礦業(yè)集團公司工會的有關(guān)工作精神和指導思想及時向職工進行傳達貫徹。確保思想政治工作無死角、無空白點，開展談心、家訪等活動。保證全公司各項經(jīng)濟指標的順利按照計劃完成。

工會干部要加強學習。教育和學習是思想政治工作的重點，公司車間工會在教育和學習工作的開展過程中，根據(jù)職工的文化水平，公司車間工會努力做到多以通俗易懂的方式而少純理論性知識的宣講，通過事例、現(xiàn)身說教、光盤、電視、牌板等載體作到通俗易懂、有聲有像，使職工們?nèi)〉昧烁鼮槔硐氲膶W習效果。在學習過程中，公司車間工會堅持以廠點為單位進行學習，充分利用廠點的政治學習會、班前班后會的時間，在不耽誤廠點正常生產(chǎn)的情況下，將工會的方針政策和文化知識灌輸?shù)铰毠さ哪X海中。公司車間工會還不辭勞苦，先后將安全知識牌板、先進性教育牌板、普法知識教育牌板在各個廠點進行巡展，使職工們普遍受到了深刻的教育，思想政治素質(zhì)得到不斷的提高。

總之，面對激烈的市場競爭，只要堅持科學的發(fā)展觀，加強管理，并引導企業(yè)職工樹立正確的價值觀念，培養(yǎng)職工敬業(yè)愛崗的精神，引導職工關(guān)心企業(yè)熱愛企業(yè)，把自己的前途和命運與企業(yè)緊密相連，風雨同舟，風險共擔，在為企業(yè)勞動的實踐中體現(xiàn)出自己的人生價值，就能實現(xiàn)企業(yè)的效益的最大化，就能全面提高企業(yè)的管理水平。

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