摘要：中國制造在取得輝煌成就的同時，也面臨著成本優(yōu)勢弱化、自有品牌缺失、技術(shù)創(chuàng)新能力缺乏等挑戰(zhàn)。如何在挑戰(zhàn)中尋找機遇，品牌強國和技術(shù)創(chuàng)新強國是中國制造未來必然的發(fā)展戰(zhàn)略，這些發(fā)展戰(zhàn)略需要時間，人才，資源的大量投入，也需要中國政府在政策方面的大力支持。
　　關(guān)鍵詞：中國制造 成本優(yōu)勢 自有品牌 技術(shù)創(chuàng)新
　　中圖分類號：F426文獻標識碼：A文章編號：1672-3791（2012）09（b）-0208-01
　　據(jù)美國研究機構(gòu)HIS測算，2010年全球制造業(yè)總產(chǎn)值的10萬億美元中，中國制造總產(chǎn)值占其中的19.8%，首次超過美國的19.4%，躍居世界第一。自加入WTO以來，中國制造迅速崛起，成為著名的“世界工廠”，中國制造的產(chǎn)品遍布全球，涉及到各國人民的衣食住行。中國制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，也有力地推動了我國GDP的高速增長，成為中國經(jīng)濟發(fā)展中最值得驕傲的一面旗幟。
　　然而，就在今年7月，隨著阿迪達斯證實將在今年下半年關(guān)閉在華的唯一一家自有工廠，關(guān)于中國制造輝煌背后潛藏的種種挑戰(zhàn)，引發(fā)了一系列大討論。
　　阿迪達斯的外遷并非個案，近幾年來有不少企業(yè)選擇將制造工廠遷離中國。如：耐克就曾在2009年關(guān)閉在華唯一的鞋類工廠；內(nèi)衣企業(yè)黛麗斯、日資運動鞋企業(yè)ASICS、日資大型零售企業(yè)UNY等都表示將在未來相應(yīng)降低中國生產(chǎn)的訂單比重，而將部分生產(chǎn)訂單遷至泰國、越南、印尼、孟加拉等東南亞國家生產(chǎn)。
　　這些企業(yè)將生產(chǎn)線遷至東南亞國家的主要原因普遍被認為是成本因素，這也是中國制造業(yè)目前面臨的最普遍挑戰(zhàn)，即成本增加。
　　長期以來，低成本是中國制造業(yè)相對其他國家具有的最大優(yōu)勢，包括低廉的原材料成本、勞動力成本和租金成本等，但是這些成本優(yōu)勢逐漸不再明顯。首先，隨著我國各地最低工資的普遍上調(diào)，我國的勞動力成本已經(jīng)在亞洲發(fā)展中國家中名列前茅，僅次于馬來西亞和泰國，勞動力成本優(yōu)勢已不再明顯；同時，原本相對低廉的國內(nèi)原材料價格也在不斷提高；過度的房地產(chǎn)開發(fā)又大幅推動了各地，尤其是大城市的租金成本；油價的提升、過路費等負擔也使得物流成本成為國內(nèi)制造企業(yè)沉重的成本負擔。人力資源成本、原材料成本、租金成本、物流成本的普遍提高、再加上人民幣的大幅度升值，使得中國制造的低成本優(yōu)勢不再顯著，尤其相對東南亞一些人工成本低廉的發(fā)展中國家而言，成本優(yōu)勢已經(jīng)變成了相對劣勢。
　　成本優(yōu)勢的喪失尤其對低附加值、勞動密集型的代加工制造企業(yè)影響巨大，因為這些企業(yè)本身的利潤就不高，當成本上升到一定的程度，這些制造企業(yè)的經(jīng)營就舉步維艱了。
　　除了成本優(yōu)勢的逐漸喪失，我國制造企業(yè)面臨的另一個挑戰(zhàn)是自有品牌的缺失。
　　自加入WTO以來，中國制造企業(yè)獲得的成就主要還是依靠代加工的貼牌生產(chǎn)，這就意味著首先中國制造企業(yè)的利潤低，尤其相對于整個產(chǎn)品的價格，中國制造企業(yè)的加工生產(chǎn)所創(chuàng)造的價值，只占據(jù)其中很微小的一部分。如一個iphone手機在國內(nèi)的售價約3000～4000元人民幣，而中國工廠組裝一個iphone手機，只能從中賺取大約4美金，不到30元人民幣，其余的利潤都被蘋果公司所賺取。和蘋果手機一樣，國外許多知名的品牌企業(yè)以極為低廉的價格將產(chǎn)品交給中國制造企業(yè)加工組裝、貼牌生產(chǎn)，之后又將成品以高價賣給中國消費者，賺取相當可觀的利潤。不可否認中國制造企業(yè)的貼牌生產(chǎn)規(guī)模巨大，且有力地推動了中國制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，使中國制造取得了舉世矚目的成就，但這種發(fā)展和成就是以土地、原材料、勞動力和資源的極大消耗和環(huán)境污染為代價的，并且在前面的成本優(yōu)勢分析中也表明，這種低附加值的貼牌生產(chǎn)使得中國制造企業(yè)本身非常被動，一旦成本優(yōu)勢不在，企業(yè)就會喪失訂單，陷入窘境。
　　缺乏技術(shù)創(chuàng)新是中國制造企業(yè)面臨的另一個挑戰(zhàn)。
　　我國的外資制造企業(yè)相對來說在技術(shù)創(chuàng)新方面具有一定的優(yōu)勢，但創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)主要在國外，尤其核心技術(shù)部分；我國的國有制造企業(yè)和民營制造企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新發(fā)面更加弱勢，主要表現(xiàn)為創(chuàng)新意識不夠濃厚、創(chuàng)新人才和資金投入缺乏，產(chǎn)品的開發(fā)能力有限，缺乏在創(chuàng)新和需求方面的銜接等。創(chuàng)新技術(shù)的缺乏導(dǎo)致的后果是中國制造長期處于大而不強，投入大利潤低，價值競爭低下的被動狀態(tài)。
　　中國制造雖然面臨著成本優(yōu)勢削弱、自有品牌缺失、技術(shù)創(chuàng)新能力缺乏等挑戰(zhàn)，但作為全球最大的消費品市場、同時依靠著大量的勞動力和高端技術(shù)人才、從物流角度考慮，大部分供應(yīng)商也在中國，因此有理由相信，在未來的較長一段時間，中國仍然是全世界最優(yōu)秀的制造業(yè)基地。中國制造需要做的，是在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，在艱難中尋求突圍，在未來的一段時間內(nèi)，逐漸實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，找到最適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　首先，中國制造需要走品牌強國戰(zhàn)略。
　　事實上現(xiàn)在國內(nèi)越來越多的制造企業(yè)意識到了品牌建設(shè)的重要性，但品牌建設(shè)并非是一朝一夕的事情，需要長時間的堅持和投入，尤其需要在產(chǎn)品質(zhì)量、形象、口碑等方面投入大量的資源。中國制造企業(yè)要建立品牌知名度，首先必須在國內(nèi)的消費市場上建立良好的信譽，注重消費者的需求和感受，提升形象和認可度，在此基礎(chǔ)上，逐漸爭取在國際市場上建立知名度，獲得認可。
　　同時，中國制造的長遠發(fā)展需要依賴技術(shù)創(chuàng)新。
　　中國制造企業(yè)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略是逐漸從勞動密集型向技術(shù)密集型進行轉(zhuǎn)變，這是大勢所趨，尤其當我國的剩余勞動人口得到充分吸收，勞動力成本優(yōu)勢不在時，中國制造勢必需要將重點轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新創(chuàng)造方面上，努力提高產(chǎn)品的知識技術(shù)附加值。同時，通過技術(shù)創(chuàng)新，中國制造才可以擺脫目前的粗獷型生產(chǎn)模式，實現(xiàn)精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間。
　　綜上作述，目前中國制造正面臨重要的轉(zhuǎn)型階段，如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇，注重品牌建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新是重要的兩大發(fā)展戰(zhàn)略。但無論是品牌強國路線，還是技術(shù)強國戰(zhàn)略，均需要時間和大量的人才、資源投入。同時，也需要以中國政府的一系列的政策支持和配合為依托，如鼓勵自主創(chuàng)新、鼓勵研發(fā)本土化，降低市場準入，提高政府采購等。
　　“中國制造”走向何方，歸根到底取決于中國自己。只有不固步自封、裹足不前，努力提升品牌和技術(shù)競爭力，“中國制造”才能創(chuàng)造新的輝