淺談建筑工程施工質量控制

摘 要：隨著建筑施工隊伍的不斷壯大，建筑施工企業正面臨著一次大的挑戰、大的發展、質的飛躍。“百年大計、質量第一”。本文針對建筑行業中的質量控制進行了一定的探析。

關鍵詞：建筑工程 質量 人員 管理 材料

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（b）-0126-01

隨著經濟的不斷發展，建筑行業無形的住進了我們的生活。建筑業為我們的生活增添了很多色彩。當前，建筑工程在我們的市場中的競爭愈演愈烈，各個建筑企業都在施展著自己的才華，各個施工企業為了在市場競爭中能夠生存發展的更好，他們在對工程項目實施的全過程中嚴格要求，嚴格把質量關，施工企業為了實現工程項目的總目標，確保每個工程項目的總體質量，縮短建設工期，盡可能的降低工程造價，就要對工程項目進行全過程的目標管理。尤其是建筑施工過程中的質量，對于建筑行業上來講，建筑施工企業的質量就是大家的保障。接下來我們就一起來討論一下關于施工建筑中的質量控制。

1 人員的有效控制

在建筑行業中，最大的主體就是人，建筑質量的好與壞最終的取決對象就是人，施工人員與管理人員就是建筑施工中的直接參與者、指導者、實施者、組織者[1]。所以要在施工前對人員的控制是在建筑過程中質量保證的根本，所以在施工前要審查承包單位的技術資質，要熟知施工商是否具有按期完成工程任務并確保工程質量的技術能力及管理水平。在最近幾年，很多施工單位進行了體質的改革，伴隨著建設規模迅速擴大，很多農民工快速的進入到了建筑隊伍中，這些農民工的建筑基礎知識比較少，其中有很多任的基本素質比較差，這就會對整個建筑的整體素質有一個很大影響，而有的承包單位在管理上比較薄弱，加上有的承包單位技術人員少，技術力量薄弱等現象就會導致在建筑過程中的質量很難保障。所以在建筑施工過程中對承包商的人員進行質量控制是非常有必要的，一個建筑企業會因為人員變的強大也會因為人員變的薄弱。施工管理要以“人為核心”[2]，以人的工作質量來進一步保障工序質量，進而提高現場施工管理的整體水平。為了保證建筑施工人員的整體質量化就要健全工程質量監督機構，提高質量監督人員素質水平。建筑施工中的管理人員要不斷的適應建設管理的需要。在建筑工程管理上要刻苦學習建筑行業的新知識、建筑中的新技術、不斷的提高自身的素質水平，做到標準化、規范化管理施工，才能從根本上提高施工現場的生產效率，從而建立一個科學而規范的現場作業秩序。對建筑施工項目有一個很好的質量保障

2 質量，建筑的根本

建筑施工過程中，質量是根本，工程的質量直接的關系著人們的生活、生命財產安全，建筑行業中的質量問題一直使人們生活中乃至社會所關注的問題。那么我們一起來看一下在施工中的質量控制都要做到哪些點。

2.1 認真審核

對于建筑施工前要進行質量嚴把關。最要最的就是對建筑施工中的各個項目的圖紙進行認真的審核，施工圖紙是整個工程的參照物，圖紙在審核上必須要精心，前期工作的質量要把好才能給后期帶來更加嚴格的施工過程，進而為施工的順利進行打下堅實。

2.2 施工前的質量控制

在施工工作開始前就要對施工對進行認真的的組織和規劃，同時要對施工前進行綜合的準備，尤其是在人員組織，技術方面，質量控制的有效性可以將施工的整個過程有一個良好的開端，進行開工前認真審查施工隊的施工組織設計。從經驗上來看，施工前的質量控制主要有施工進度計劃了解、施工機械質量的檢查、勞動力質量的控制、主要材料質量控制、設計總的施工平面布置圖的了解。尤其是對于在建筑工程中認為較為復雜、技術要求高、施工難度大的結構進行精心規劃，確保施工的進度和工程質量。

2.3 建筑材料的質量控制

當前，建筑行業在市場中占有龐大的地位，建筑企業存有大市場的同時也給一些建筑材料廠家帶了很多商機，同樣在建筑材料中的偽劣產品多，質量的不合格會是工程存在著很大的安全隱患，根據調查和分析來看，建筑用材很多都不合格，有的甚至是劣質的[3]。這些不合格的建筑產品充斥著建筑材料市場。對于建筑管理人員就要嚴格的對建筑材料進行檢查和把關，尤其是建筑中的主體材料，對于這些主要材料，在建筑施工前尤其是進場時必須拿出具備正式的出廠合格證和材料化驗單，通知參建各方的人員到場進行觀感驗收并做好記錄，只有在多項檢查都合格后，方可用于工程。對材料的選用上一定不能大意輕心，稍有不慎，損失的不僅僅是財產，后果很嚴重。總之，嚴格把好材料關，絕不能讓不合格材料用在工程中。

2.4 施工過程的監督

在建筑施工過程中，對整個施工的管理是非常重要的，建筑施工中很多施工項目在施工結束以后沒有漏在表面上，所以在收尾時候是看不到的，也很難檢查到，所以就要在施工過程中嚴格的對質量控制，按照國家標準的程度來控制。例如，在建筑中的墻體內部的電線是內置的墻體里面的，有的豆腐渣工程會將一些劣質的電線房子在墻體中，如果在施工中檢查不到就會對以后的居住戶造成很大的安全隱患。所以在施工過程中的質量控制就要嚴格執行。在現場施工管理中就要深入施工現場的每一個工作面，按圖紙的材料、規格作認真、細致的檢查和驗收[4]。和施工隊的技術人員一起，解決施工場地的最根本性問題。

3 建筑管理，質量的保障

在施工建筑過程中，一個好的管理是質量的保障。建筑企業的管理人員要對建筑過程中的每一個項目進行質量控制。對一個工程項目竣工以后更要對質量進行全面的、符合客觀實際的驗收評定，正式的驗收評定，堅決不能走馬觀花地看一下。總之，項目工程的整個管理是工程質量和進度的保障。所以對于現場施工管理人員必須具有高度的責任感，并且要有一個兢兢業業、一絲不茍的、認真負責的工作態度。建造起更高質量的建筑才是根本。

綜上所述，隨著我國建筑業十分迅速發展。建筑業進入了最繁榮時期。同時，隨著精神文明和經濟的不斷提高人們對建筑的質量和使用功能等也提出了越來越多的新要求。所以就要求建筑的質量化。所以作為建筑行業的人員就更要有更高的質量控制。為人們建筑更合格的、更高質量的建筑。

參考文獻

[1]姜艷彬.建筑工程施工質量控制[J].林業科技情報，2006（1）.

[2]周偉.談談當前工程質量通病[J].中國科技信息，2005（18）.

[3]王敬東.淺談工程質量監督控制點的設置[J].工程質量，2004（8）：46-47.

[4]劉建輝.淺談工程建設標準規范與工程質量的關系[J].銅業工程，2004（2）.