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石化供應鏈管理復雜性問題探究

2012-12-31 00:00:00楊麗娜
科技資訊 2012年27期


  摘要:對供應鏈有效管理有助于滿足顧客的需求,石化供應鏈管理涉及到原材料、產品、物資運輸、存儲、消費、服務等多個環節,所以具有一定的復雜性,本文對我國石油行業的供應鏈管理的復雜性進行分析。
  關鍵詞:石化 供應鏈 復雜性
  中圖分類號:F274文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2012)09(c)-0087-01
  石化行業供應鏈是石化行業為了適應市場的風云詭譎而發展起來的運作模式。全球信息化和市場網絡化使企業的交貨期大大縮短,成本不斷降低,對產品質量也提出了更高的要求,企業的經營方式開始發生變化,企業僅僅靠自身的力量根本無法滿足市場的需求,因此石化企業開始尋求企業內外各項資源和信息的合作,所以供應鏈的產生是多個企業之間相互競爭,互相合作的產物,是一個復雜的網絡,其工作原理具有復雜性,因而管理起來也相當復雜。
  1 石化行業供應鏈管理的復雜性
  1.1 何為供應鏈管理
  所謂供應鏈,是指以核心企業為中心,對企業運行的各個環節的信息流、資金流和物流等進行控制,從整個供應鏈條的開端出發,對采購員的材料采購工作、產品的生產過程、產品產出過程、運輸過程、銷售過程等環節進行管理,對其中參與進來的供應商、制造商、銷售商、零售商以及客戶的消費和售后的服務進行整體式的網絡結構化管理。供應鏈涉及多個企業之間,囊括多個職能部門的活動,主要包括原材料訂單的收發、原材料的收取、產品制造、產品分配發放等。目前,石化企業之間開始互相協作,形成聯盟,形成聯盟之后的石化企業雖然有密切的合作,但是客觀的地理位置相對分散,且職權的獨立性以及自治性等都使得協作關系非常復雜。
  石化對于全世界各國都有舉足輕重的作用,因此全球化程度非常高,供應商和消費者的數量非常大,化工生產企業既是石化的用戶,又是產品的供應商,可以說是充當了兩個角色。同時,石化企業中生產的產品種類很多,并且生產流程復雜多樣,涉及的范圍也很廣,因此采購時間長,銷售的環節也多,這就給供應鏈的工作效率造成了影響。
  石化供應鏈對于石化行業降低成本,提高經濟效益有重要的作用。石化供應鏈大多是建立在電子商務平臺之上的,而電子商務本身的巨大優勢,對化工企業的發展有重要作用。化工企業需要大量的原材料,因此,引入電子商務進行供應,對于采購成本的降低有重要作用,同時,電子商務可以對企業的指令進行快速的相應,所以可以企業不至于出現存貨積壓,從而降低了企業的成本;化工企業的供應商和用戶眾多,利用電子商務進行網絡營銷可以為企業提供更多的市場機會,減少市場營銷產生的費用,同時還能提高服務質量。
  由此可見,石化供應鏈對石化行業的發展有重要意義,所以對供應鏈的管理具有十分重要的意義。
  1.2 石化供應鏈管理的復雜性
  石化供應鏈是一個復雜的市場開放系統,石化供應鏈的復雜性有很多,主要體現在三個個方面。
  首先,供應鏈系統龐大,增加管理難度。前面已經介紹,供應鏈中有多個部門,有供應商、制造商、分銷商、零售商等,而且,某一種部門往往有多個,分管部門和各個企業自身也有很多構成部門,結構復雜,且涉及的運作人員數量眾多,所以說供應鏈是一個龐大的系統。
  第二,石化供應鏈管理結構復雜。石化供應鏈的結構由多個分支構成,且各分支內部的結構也很復雜,這種復雜體現在兩個方面,一是各個成員之間的關系復雜;二是供應鏈形成的網絡復雜。石化企業供應鏈中各成員之間的關系有緊密型和聯盟型。公司制企業形式的實體關系一般屬于緊密型,系統的邊界小且非常明確,這種形式的石化企業的供應鏈的運轉是靠石化集團總部進行協調和控制的;聯盟型石化企業的供應鏈的邊界大且模糊,系統實體之間沒有明確的支配和被支配關系,即便是實體之間有合作,這種合作關系也是松散的關系,各個環節的企業要想加入行業供應鏈,主要是通過加盟參與,各個加盟實體之間各自有各自的利益追求,為了謀求自身利益最大化,難免產生意見和方向上的矛盾,這也使得供應鏈的管理就更加復雜了。
  第三,石化行業供應鏈開放,并具有動態性,使供應鏈的管理必須實時調整,以適合開放性環境的發展。石化行業供應鏈中各個企業之間和供應鏈與外部環境之間互相影響。供應商是化工產業鏈的初始端,下游的供應商會受到上游供應商的影響;零售商與購買化工用品的客戶之間也起到相互影響的作用,所以說,石化行業的供應鏈并不是一個封閉的系統,而是一個開放的系統,這給供應鏈的管理帶來一定的難度。同時,石化產品市場時不斷變化的,因此各種情況也是無法預期的,經常有新元素的加入和舊元素的淘汰,這種動態性增加了石化供應鏈的管理的復雜性。
  2 石化行業供應鏈管理的對策
  由于石化供應鏈管理具有一定的復雜性,所以石化行業的管理者要采取有效措施不斷提高管理的有效性。
  首先,要不斷提高員工的素質,提高員工的計算機處理能力和網絡知識水平,同時還要利用激勵機制等完善石化行業人事的管理和監督。
  第二,可以利用第四方對物流在配送路途中的情況進行分析。同時,還可以利用網上平臺對中小石化企業的交易進行輔助。
  3 結語
  石化供應鏈的復雜性使得供應鏈的管理也有一定的復雜性,只有對這種復雜性有了充分的認識,才能根據其復雜性特點制定科學的管理方案,幫助供應鏈管理模式不斷改進。
  參考文獻
  [1]韓雷.以電子商務為平臺的供應鏈管理風景獨好[J].河

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