摘 要:通過分析火電廠工程總承包項目的鍋爐安裝管理,闡述了電力工程總承包鍋爐安裝管理的內容和要點,探索了火電廠鍋爐安裝工程的項目管理模式,根據工程特點,重點論述了鍋爐安裝管理的工作內容、側重點及方法。通過專業化的項目管理實踐,保證了鍋爐安裝工程的質量、進度和安全等全面受控。
關鍵詞:火電廠 鍋爐安裝 項目管理
中圖分類號:TN2 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)11(a)-0111-01
某火電廠擴建220 t/h全燒煤氣鍋爐,由總承包商對鍋爐安裝工程實施項目管理。本工程鍋爐安裝施工管理目的和工作范圍主要包括:鍋爐安裝施工的策劃和計劃安排,施工工期的要求和控制,施工資源的計劃安排和落實,施工過程關鍵點的質量控制,施工過程的協調等,其目的是根據里程碑進度要求,使鍋爐安裝工程在規定的合同工期內,保質保量地完成。
本文通過具體的工程實踐,對火電廠鍋爐安裝工程項目管理進行探索。
1 鍋爐爐型
本鍋爐單列于廠房擴建端,為母管制供熱鍋爐,杭州鍋爐集團股份有限公司設計制造,鍋爐型號NG-220/9.8-Q13,額定蒸發量220 t/h,為單鍋筒、自然循環、集中下降管、倒“U”型布置的全燃高爐煤氣鍋爐。本鍋爐采用半露天布置、鍋爐前部為半開式結構爐膛,全膜式水冷壁。爐頂,水平煙道及轉向室設頂棚管和包墻管。尾部豎井煙道中布置省煤器和空氣預熱器。
鍋爐構架采用雙框架全鋼結構,按七度地震烈度設計。爐膛、過熱器和上級省煤器為全懸吊結構,下級省煤器和尾部空氣預熱器為支承結構。
本鍋爐主要燃用高爐煤氣,點火、啟動用焦爐煤氣,焦爐煤氣摻燒能力不小于5000 Nm3/h,燃燒器前后墻布置。
2 施工準備
施工準備是確保鍋爐安裝工程順利有序進行的重要環節, 作為項目管理者應充分認識施工準備的重要性, 逐項督促、檢查、落實各項施工準備工作。
2.1 施工圖的準備
(1)根據項目進度要求盡早提出施工圖出圖計劃,及時更新,一旦發現不能滿足施工進度需求,需主動提前干預,如通過干預仍不能滿足,需研究是否可調整施工順序以使其對進度影響降至最低。
(2)盡早提交施工圖紙,督促施工單位盡快熟悉圖紙,有疑問盡早提出,在開工前,必須進行施工圖交底,并做好詳細的交底紀要。
2.2 組合場及設備堆場
鍋爐設備堆場及組合場位于爐前汽機房擴建端山墻西側,鍋爐設備堆場前期主要用于鋼架、平臺扶梯、鋼格柵等擺放。前期鋼架設備應先盡量卸在組合場地組裝,設備堆場放平臺扶梯設備和暫時不用的鋼架設備。中后期主要用于受熱面的擺放、組合,附屬設備擺放。
2.3 施工機具及人員準備
施工機具的的選擇應根據設計要求、現場實際情況、工程經驗等因素綜合考慮。施工機具進場需向監理報驗,經檢查合格后方可開工。
特殊工種工作人員需進行資質報驗,經檢查合格后方可上崗操作。
2.4 作業計劃的編寫及施工前的相關報驗
(1)施工前以招投標文件、施工合同為依據,詳細安排施工計劃。施工計劃的編制是一項十分重要的工作,合理可行的施工計劃是項目成功的前提,應充分認識到該工作的重要性。
(2)項目管理者應向施工單位提出明確的要求,并督促指導施工單位認真完成該工作,經批準后,督促落實實施。
(3)施工前需進行相關報驗,如專業施工組織設計報審、單位工程開工報審、作業指導書報審、特殊施工技術措施報審、質量檢驗項目劃分表報審;主要施工計量器具、檢測儀表需定期校驗報審;如有分包,還需進行分包商資質報審。
3 鍋爐安裝施工過程中的質量管理
3.1 鋼架的吊裝
本臺鍋爐鋼結構采用焊接形式連接,第一、二層整體地面組合、第三層散裝,由下往上逐層安裝,并每層形成井字架結構,同時每層的平臺扶梯及時安裝到位。鋼架第一、二層組合吊裝找正后聯合驗收,第三層鋼架單獨吊裝、找正、驗收。鋼架安裝時注意緩裝件的安裝,需在汽包和受熱面大件吊裝就位后方可進行,爐頂鋼架安裝應結合受熱面大件吊裝的要求進行,采用單根吊裝方式。受壓件支吊平面鋼梁安裝,應結合受熱面吊裝需要,逐根安裝,安裝前應將吊桿在地面穿裝到梁上,隨梁一起吊裝。
鋼架立柱吊裝采用鋼絲繩捆綁吊裝,每根立柱就位后及時拉好纜風繩臨時固定,待找正好且安裝橫梁并形成井架結構后,方可拆除纜風繩。鋼架立柱吊裝前,應事先將平臺扶梯的牛腿安裝好,隨立柱一道吊裝。
鋼架吊裝前,土建專業對鍋爐房基礎向安裝專業進行交接,經過驗收合格確認后方可進行鋼架吊裝,第一層鋼結構安裝完成后,安裝專業向土建專業進行交接,由土建專業進行柱腳灌漿。灌漿完成并經過驗收合格后,土建專業向安裝專業進行交接。
3.2 受熱面的組合安裝
本鍋爐受熱面包括省煤器、水冷壁、過熱器系統,鍋爐鋼架施工結束,爐頂大板梁安裝完畢,鍋爐基準標高以及縱、橫中心線劃線標示清楚,并經過有關部門驗收認可,方可進行受熱面吊裝。
對鰭片管排、蛇形管排及單根管按要求進行組合前的內部吹掃清理和通球試驗,根據鍋爐廠安裝說明書要求。通球用鋼球應交專人保管,通球前和通球后都應清點鋼球數量,絕不允許將鋼球遺留在管內;對通過球管子的管口要及時進行可靠封閉;對通不過球的管子要及時做好標示和記錄,同時向施工負責人和技術負責人匯報處理,不得私自隱瞞或降低球徑標準;通球時發球人和接球人要配合好,任何人(包括接球人)在通球時不得正對著管口,防止鋼球吹出傷人,接球要用結實的簍子接球。通球結束后要及時可靠封閉管口,并在管排上注明通球當天的日期和在記錄本上做好通球記錄。
4 進度管理
鍋爐安裝工程進度管理采取P6管理軟件,首先編制里程碑進度計劃及一級網絡計劃。鍋爐安裝工作正式開始后,嚴格監控各分項工程的進度,以確保每項工作按計劃進行,掌握鍋爐安裝的實際工期信息,如:作業實際開工時間,已完成百分比,完工時間,記錄并報告工期受到的影響及原因。在每月25號對鍋爐安裝工程各作業項的實施狀況、完成程度進行統計。P6工程師對一級網絡計劃根據工程進展情況和實際需要隨時調整,做到進度控制動態管理。同時根據一級網絡計劃,協調、指導施工單位編制二、三級網絡計劃,以便于更好地確保一級網絡計劃的按點實施,使工程進度始終處于受控狀態。
參考文獻
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