
董亞衛(wèi)
優(yōu)酷高級銷售副總裁
2006年加入優(yōu)酷,歷任華東總經(jīng)理、銷售副總裁,2011年晉升為優(yōu)酷高級銷售副總裁,負責(zé)公司營銷業(yè)務(wù)。董亞衛(wèi)先生擁有十年以上的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)營銷尤其視頻營銷方面具有豐富的經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)酷銷售團隊連年創(chuàng)造輝煌業(yè)績。
2012年,優(yōu)酷將繼續(xù)堅持領(lǐng)跑戰(zhàn)略,延續(xù)臺網(wǎng)聯(lián)動和出品營銷兩大強勢營銷模式。
2010年底,優(yōu)酷在美國紐交所成功上市。2011年,越來越多廣告主開始關(guān)注視頻營銷,并劃出更多預(yù)算參與投放。在此背景下,優(yōu)酷2011年前三季度的財報非常亮麗,較2010年同比增長129%。2012年,優(yōu)酷將繼續(xù)堅持領(lǐng)跑戰(zhàn)略,延續(xù)電視互補和出品營銷兩大強勢營銷模式。
電視互補模式主要分為數(shù)據(jù)導(dǎo)向的RF電視互補投放、以視頻內(nèi)容為導(dǎo)向的劇場類投放兩大部分。其中數(shù)據(jù)導(dǎo)向更注重地域、人群等分析,而劇場類合作的代表是臺網(wǎng)聯(lián)動熱播劇。視頻用戶與電視用戶既有關(guān)聯(lián)也有區(qū)分,要讓廣告主的廣告到達和頻次都更有效,需要加強第三方監(jiān)測的力度。2011年底,優(yōu)酷與群邑、VIVAKI等4A在上海數(shù)據(jù)研討互動交流會上,探討了未來視頻行業(yè)媒體、合作方、研究機構(gòu)三者結(jié)合的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
臺網(wǎng)聯(lián)動則在延續(xù)去年視頻行業(yè)購買熱劇、大劇版權(quán),電視臺和網(wǎng)站同步播出之外,更加著重整體包裝營銷,通過預(yù)估數(shù)據(jù)的分析,合理分配廣告主的廣告預(yù)算,達到1+1>2的整體效果。
出品營銷方面,從2010年開始,11度青春系列電影、尤以《老男孩》等優(yōu)酷自制視頻內(nèi)容受到了廣大網(wǎng)友的歡迎。2011年優(yōu)酷發(fā)揮內(nèi)容與品牌的連續(xù)效應(yīng),推出《泡芙小姐》、《幸福59厘米》以及筷子兄弟的《贏家》、《父親》等,內(nèi)容制作更精湛,為優(yōu)酷合作的廣告主和品牌贏得了良好的傳播效果。2012年優(yōu)酷將持續(xù)推廣出品營銷,嘗試新的出品項目,如《美好2012》系列,由演藝界明星跨界拍攝六部短劇,把營銷模式做得更深更透,充分展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻的營銷價值。
2012營銷風(fēng)向標(biāo)
Q:2012年您所處的領(lǐng)域?qū)尸F(xiàn)哪些營銷新趨勢?未來營銷工作重點是?
A:受到限娛令的限制,預(yù)計今年臺網(wǎng)聯(lián)動將不僅僅局限在熱播劇,而會向綜藝娛樂節(jié)目延伸;節(jié)目內(nèi)容也不僅僅是電視臺向網(wǎng)絡(luò)的單向傳遞,越來越多利用電視節(jié)目制作班底制作出的網(wǎng)絡(luò)版綜藝娛樂節(jié)目將會反向傳遞到電視臺,這樣的雙向聯(lián)動將會給廣告主帶來更多的品牌曝光機會和推廣模式。如優(yōu)酷今年與山東衛(wèi)視及銀鷺品牌打造的“歌聲傳奇”節(jié)目,就推出了“歌聲傳奇”的網(wǎng)絡(luò)版“我是傳奇”,多面化嘗試綜藝娛樂的出品項目。此外優(yōu)酷傳統(tǒng)的網(wǎng)劇、微電影等出品內(nèi)容,也會從互聯(lián)網(wǎng)傳遞到電視臺播出。臺網(wǎng)聯(lián)動將更加緊密、更加多樣化。
Q:對業(yè)界近期哪個營銷案例有深刻印象?為什么?
A:百事與優(yōu)酷攜手合作的“把樂帶回家”活動。該活動借助百事微電影上線,在春節(jié)前夕,通過“回家”這個熱點話題,讓廣大消費者反思如何“把樂帶回家”。通過微電影發(fā)布會直播、TVC臺網(wǎng)聯(lián)動傳播、垂直視頻搜索、網(wǎng)絡(luò)視頻征集、微博、SNS、線下聯(lián)合PR等多種方式,成功地傳達了百事的“樂”理念,為視頻合作樹立了一個新的整合營銷推廣模式,不但引發(fā)了眾多網(wǎng)民、消費者的共鳴,在業(yè)內(nèi)也引起了廣泛關(guān)注。