
王祥蕓
土豆網首席運營官
2007年加入土豆網,擔任銷售和市場傳播副總裁,期間帶領銷售和策劃團隊創造業績飛速成長,并為公司成功開拓眾多大型國際與國內品牌客戶。2010年10月,王祥蕓被任命為首席運營官,目前統管全國銷售部、市場部、內容部、無線部、土豆原創中心。
2012年土豆網將更加強調自己的平臺屬性,通過土豆映像節等形式,與版權方和大型機構建立良性的合作關系,建立起自身的獨特優勢。
在這個內容為王的時代,面對行業競爭的加劇,內容越來越成為決定視頻網站未來發展的關鍵。
目前國內主流視頻網站的主要內容來源包含正版影視劇、自制劇、自制綜藝節目和UGC(User GeneratedContent,用戶創造內容),這些也成為視頻網站資金的主要流向。尤其是正版影視劇和自制劇,版權大戰愈演愈烈,內容的同質化程度也越來越高。而土豆網則憑借原創資源,在一定程度上繞開了這一問題,同時也通過這些獨特的品牌化的內容增強網站的粘性,讓用戶創造內容的商業價值發揮到最大化。
為鼓勵UGC創作,土豆映像節從2008年舉辦延續至今,逐漸成為國內優質互聯網原創影像的匯集平臺和扶持基地。在2011年第四屆土豆映像節上,土豆網提出了UGC2.0的概念。
在UGC1.0階段,用戶上傳的視頻特點是個人娛樂搞笑內容居多,牛人和獵奇的個人化內容居多,經過6年的培育和發展,UGC已經進化到了一個更為專業化和可商業化的2.0階段,大型機構可以對原創內容進行規模化訂單投放和內容采購。2012年,土豆網將更加強調自己的平臺屬性,通過映像節等形式與版權方和大型機構建立良性的合作關系,建立起自身的獨特優勢。
娛樂精神也是土豆鮮明性格特點之一。土豆的愿景是希望通過發現人與視頻的一切關系,把土豆打造成一個自由連接和分享的平臺。未來,除了繼續與全球2500家合作伙伴一起豐富土豆網的多樣內容資源,以及與樂視網攜手打造視頻合作平臺之外,由土豆網原創中心策劃并運營的全新互動娛樂平臺級產品“Channel豆”,包羅土豆網獨家版權內容、優質自制節目與旗艦自制劇,將通過呈現一系列高品質的娛樂內容帶給網友絕佳的互動體驗。
2012年營銷風向標
Q:請用一句話說明,2011年您的營銷感悟是什么?
A:在網絡互動營銷方面,除了創意,技術創新以及與社會化產品的技術對接都非常關鍵,技術也將在視頻網站下一步進軍移動互聯網平臺的過程中扮演重要角色。通過互聯網技術的引入,促進人與人、人與內容之間的互動,有別于以往單向的品牌傳播,能夠加深品牌與消費者的互動,全面提升傳播效果。而土豆網在自制劇與受眾互動方面的創新,為尚處在探索階段的互動視頻營銷模式創造了新的可能。
Q:相比2011年,2012年土豆能為廣告主帶來哪些獨特的營銷價值?
A:作為一個網絡營銷平臺,土豆如今已經得到越來越多廣告主的認可。2012年土豆將繼續發揮上市后的優勢,采取多元化的內容策略,將土豆網打造成有多元內容合作體系、強大影視版權資源、優秀動漫綜藝平臺的綜合性視頻網站,并將視頻網站影音娛樂的互動做到極致。