從當(dāng)初的曖昧,到現(xiàn)在的“冷淡”,1號(hào)店和沃爾瑪?shù)穆?lián)姻之路顯得更加撲朔迷離。
最新消息稱,沃爾瑪有意再次購(gòu)入平安集團(tuán)所持有的1號(hào)店股份,從而實(shí)現(xiàn)掌舵1號(hào)店。不過(guò),1號(hào)店方面卻否認(rèn)了這一傳言,并稱,春節(jié)后將針對(duì)此消息進(jìn)行官方回復(fù)并澄清。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:知情人士透露,平安集團(tuán)有意將所持的1號(hào)店股權(quán)悉數(shù)讓出。按照去年12月初完成設(shè)置的方案,2011年年中已從平安手中購(gòu)得20%股權(quán)的沃爾瑪這次將直接接手50%股權(quán),另有10%股權(quán)留作對(duì)1號(hào)店管理層的股權(quán)激勵(lì)。若方案最終執(zhí)行,沃爾瑪將控股這家網(wǎng)上百貨B2C商城。
紅孩子商城某銷(xiāo)售總監(jiān):沃爾瑪有前車(chē)之鑒,它在美國(guó)的線上業(yè)務(wù)一直被亞馬遜壓著很頭疼。而中國(guó)是僅次于美國(guó)的市場(chǎng)。沃爾瑪?shù)囊靶氖且谥袊?guó)復(fù)制美國(guó)市場(chǎng),所以它必須轉(zhuǎn)變思路提前布局線上業(yè)務(wù)。
啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平:低毛利高成本的1號(hào)店模式顯然需要強(qiáng)勁資本的持續(xù)推動(dòng),沃爾瑪若全面接盤(pán)將是最為合適的人選。“嫁接”到沃爾瑪這棵大樹(shù)上后,1號(hào)店將可以扮演沃爾瑪連鎖超市業(yè)態(tài)在線上電商部分的補(bǔ)充角色。
《成功營(yíng)銷(xiāo)》:1號(hào)店號(hào)稱打造“網(wǎng)上沃爾瑪”,2010年銷(xiāo)售額超8億元。其對(duì)謀求線上擴(kuò)展的沃爾瑪?shù)奈Γ谎远鳌N譅柆斂毓?號(hào)店會(huì)給本地化零售行業(yè)帶來(lái)大震動(dòng)。
爆炸力:★★☆☆☆
影響力:★★★★☆
傳播力:★★★☆☆
總評(píng):★★★☆☆