
從《中國經營報》編輯、《南方周末》記者、《南方人物周刊》總經理、到第一電動網CEO,龐義成走了這樣一條創業路。在第一電動網辦公室,龐義成講述了他眼中的新能源汽車。
創業三原則,鎖定新能源汽車
1993年從北京輕工業學院(現北京工商大學)畢業,龐義成留校當了四年老師。1998年他進入媒體業,從一名記者開始,歷任編輯、新聞中心總監、編委。2004年他與徐列等《南方周末》同仁共同創辦《南方人物周刊》,出任總經理。
在他和同事們為了《南方人物周刊》的生存和發展摸爬滾打的時候,全球媒體業正在經歷一場深刻的變革,新媒體的迅速崛起,對媒體人固有的思維模式和價值體系形成巨大的沖擊。
“好多老同事到網站去了,”龐義成說,“尤其是2005年以后,騰訊、百度、阿里起來的很猛,吸引了很多傳統媒體的人才加盟。”
2008年,移動互聯網的興起,再一次把傳統媒體逼到了墻角?!澳戏綀髽I的所有子報子刊,大家都嚷嚷要做全媒體,但什么是全媒體,沒人搞得清”,龐義成說,“一開始以為把平面內容電子化,放到網上、APP上,就是全媒體了,呵呵,慢慢發現這條路有問題。”
2010年6月,他終于忍不住對曾經一起奮斗的兄弟說:我要去創業,去干互聯網。
這一步剛邁出時,他并沒有具體的方向。但他給自己確定了三點原則——選擇開放競爭的產業環境、切口窄鏈條長(大產業空間)、符合未來方向的新興產業。
首先他想到的是建立高端旅游網站。為此他曾專門到日本、美國等國家旅游考察,卻發現高端旅游短期內不適合中國消費者?!?br>