淺談新形勢下如何當好企業黨支部書記

　　［摘 要］ 黨的基層組織是黨執政的組織基礎，而支部書記是黨的基層組織的主要負責人。在落實黨建工作責任制、全面推進基層黨組織建設、優化組織設置、擴大組織覆蓋、創新活動方式等方面，支部書記都應發揮主心骨作用。
　　［關鍵詞］ 黨支部書記 基層 和諧
　　黨支部書記是黨支部的核心人物，是黨支部領導班子的班長，因此，黨支部書記的素質、能力、領導方法、工作作風在一定程度上決定著基層黨組織建設的狀況。在新的形勢下，我們需要從各個方面加強黨支部書記工作。
　　一、充分認識做好企業黨建工作的重要性和必要性
　　首先，基層黨支部面臨新的外部環境。在市場經濟條件下，企業的定位發生了變化，生產經營的目標是實現效益的最大化，這也是企業各項工作的中心。企業的黨組織要圍繞這一中心求實創新，發揮服務保障作用，促進企業工作目標的實現，這是新時期賦予企業黨組織的新任務。當前，隨著改革改制的不斷深入，企業經營面臨嚴峻的挑戰，不僅要面對競爭日益激烈的市場，還要面對實現長期穩步發展所遇到的諸多困難。作為企業內黨的基層組織，基層黨支部是落實黨組織各項工作的基本單元。基層黨支部發揮作用如何，直接關系到黨組織的整體工作水平。
　　其次，基層黨支部面臨新的工作對象。隨著企業體制機制的改革、轉變，職工的思想不同程度地產生波動，加上市場經濟對職工思想的影響，使職工的思想觀念發生了較大變化。具體表現在：一是職工對企業今后的發展信心比較擔憂，特別是市場競爭的激烈和微利，廣大職工直接或間接地感受到企業的生存與發展始終處在危機與艱難之中；二是市場經濟的發展促使職工增強了物質需求欲望，同時也使職工的思想越來越活躍，對個人利益的關注程度明顯增強；三是改革的逐漸深入雖然使職工具有了一定的思想承受能力，但由于企業內部長期體制的影響和職工思想中的固有觀念，這種承受能力仍很脆弱。
　　第三，黨支部面臨新的工作領域。企業黨支部的工作領域正在由單純的黨內管理走向全方位的管理工作。工作對象也正由黨員拓展到全體職工。工作的職責由黨支部建設逐漸擴大到生產經營的各個環節之中。基層黨支部書記不僅要守土有責，還要拓展新的工作空間，在新的工作領域發揮重要作用，證明自身的價值。
　　二、加強自身建設，全面提高為群眾服務的綜合素質
　　支部書記作為黨支部的負責人，其能力的高低、素質的優劣往往對支部的戰斗力、凝聚力、號召力有著關鍵性的作用。要當好這個班長，支部書記就要做到以下三點。
　　（一）加強學習，提高素質，努力當好表率
　　首先要教育自己。作為支部書記，要用自己的良好形象帶動人，用自己的人格魅力感召人。支部書記要淡泊名利，有自我犧牲的精神；要心胸寬廣、謙虛謹慎、大度待人。只有自己一身正氣，群眾才會跟你走，才會聽你的話。“喊破嗓子，不如做出樣子”，一舉一動，往往勝過千言萬語。
　　其次，提高綜合素質，以能服人。黨支部書記應當具備的基本素質包括組織能力、表達能力、協調能力等。只有通過不斷學習，掌握各方面的知識，才能提高自己的綜合素質，才能在錯綜復雜的工作中迅速找到著力點與突破口，才能領導支部更好地向前發展。一個好的支部書記不僅要做能沖鋒陷陣的大將，更應該做運籌帷幄的統帥。
　　（二）黨支部書記要有大局意識，學會從大局上觀察和處理問題
　　增強大局意識，一切工作必須服務大局是黨支部書記必須牢記的一條。這就要求黨支部書記把注意力放在大局上，對工作進行全局謀劃。黨支部書記不能整天忙于具體的事務性的工作，忙于各種場面的應酬活動；要靜下心來考慮一些全局性、長遠性的問題。要做到這一點，首先應當確定中心工作，其他工作“統籌兼顧，全面安排”，圍繞中心積極開展工作。
　　首先要高瞻遠矚，總攬大局而不包攬一切。黨支部書記要站得高，望得遠，全面掌握情況，總攬工作全局，抓大事、抓重點、抓難點，抓工作上的薄弱環節，而不是包攬一切事務。只有這樣，才能把握重點，掌握主動權，打好主動仗。尤其要注意把握以下三點：一要吃透上情。即對中央的路線、方針、政策、黨組的指示精神要有全面正確的理解。二要吃透下情。即深入一線調查研究，全面掌握基層的實際工作情況以及基層員工所需、所想、所望，為總攬全局打好基礎。三要前瞻性。即對全局性工作要有超前思考，明確副職所擔負的具體職責，讓他們各司其職，各負其責，分工不分家，避免實際工作中“齊抓共管、等于沒人管”的現象出現。
　　其次要根據具體情況扮演好角色。一般來說，在一個單位中，黨支部書記是主持工作的，充當導演的角色，理應唱主角；副手協助黨支部書記，理應唱配角。但在現實生活中，有的黨支部書記不分場合、不分情況，什么時候都要以主角的身份出現。結果勁沒少出，活沒少干，還是許多事情沒有處理好，結果不但上級領導不滿意，而且自己也不滿意。究其原因，就是黨支部書記沒有在具體情況下分清主次。該唱配角的時候唱了主角，該唱主角的時候沒有唱主角。其結果，輕則可能影響個人之間的關系，重則會影響班子的團結和事業的發展。如果要求副職的角色定位是“工作到位不要越位”，那么，對黨支部書記的定位，則應當是“工作到位不要錯位”。
　　再次要放手但不要甩手不管。黨支部書記對班子中每個成員要充分信任，放手、放權、放心，疑人不用，用人不疑，讓大家獨擋一面，創造性地開展工作。對具體工作，黨支部書記管得細、統得死，并不能說明其責任心強，威信高。但對他們的工作又不能不聞不問，甩手不管。要處理好“管”與“放”的關系，應注意把握以下三點：一是不干涉副職分管的工作；二是大力支持副職的工作；三是善于發揮協調作用，凝聚班子整體效能。這樣就容易形成一致的意見，真正體現班子集體決策，形成班子整體合力。
　　三、善于整合資源，凝聚各方力量
　　對我們黨來說，“政治路線確定以后，干部就是決定因素”。同理，對企業來說，工作思路確定之后，干部也是決定因素。因此，作為一名基層黨支部書記，必須掌握科學的領導方法，充分發揮一切積極因素，帶領全體黨員干部團結一致，凝心聚力，為了共同的目標而努力。
　　首先要帶好班子。在工作中，必須始終堅持和貫徹民主集中制原則，堅持集體領導和個人分工負責相結合。在牽涉全局重大問題的決策上，要廣泛征求意見，發揮班子集體智慧優勢，做到決策民主化、科學化，并自覺維護班子團結和威信，在班子中形成互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍。
　　其次要帶好黨員、干部隊伍。要以“廉潔、高效、務實、有為”為目標，抓好干部隊伍的建設，提高干部隊伍的整體素質，繼續深入實施“駐站聯心”制度和“一線工作法”，讓干部多深入基層，深入群眾，為群眾辦實事辦好事。
　　四、運用科學管理，提升工作效率
　　一是要樹立主業意識。基層黨支書記要牢記工作職責，切實發揮基層黨支部書記的作用。重點抓好黨建，強化黨支部戰斗堡壘作用，帶動其他工作順利開展。為此，要加強黨支部工作制度建設，建立健全“三會一課”、民主評議黨員、工作報告等制度，形成黨支部工作制度體系，推動黨支部工作制度化、規范化，進而帶動其他工作制度化、規范化。
　　二是要推行精細化管理。隨著社會主義市場經濟的發展和政治體制改革的逐步深入，基層組織擔負的職能日漸增多，成為諸多功能的主體。為應對這種情況，首先應考慮的問題就是如何把黨員管理好。“精細化管理”是行之有效的一種模式。具體做法是結合基層實際，將基層兩委成員按地域分片管理，實行“三級聯動”，即由黨總支部領導各黨支部、各黨支部管理各黨小組。黨總支部根據責、權、利下達任務、經費和制定獎勵制度，各黨支部負責該片