劉正琛 從病人到公益使者

圖/ 初曉璐，北京新陽光慈善基金會提供

2011年的某次晚宴，劉正琛當時的女友突發感慨：

“正琛的人生簡直是充滿狗血啊！”

一桌人面面相覷，不知如何應對。劉正琛說：“其實她要是說‘戲劇化’，大家應該就能明白了。”

時光流轉回2001年12月，北京大學光華管理學院的研二學生劉正琛正按部就班進行他的學業。他已開始著手準備托福考試，不出意外的話，等待他和他的同學的，是銀行白領或商界精英的未來。在劉的自傳的序言中他的老師——著名學者張維迎教授寫道：

臨近學期末的一天，當我走進教室準備上課時，突然發現通常屬于他的那個座位被另一位同學占據了，我掃視整個教室，沒有看到他的身影。要知道，他是從來不缺課的，今天沒有來上課，一定有什么特殊的、不可抗拒的原因。

2012年立冬前兩天，北京迎來下半年的初雪。在北京西邊一個寫字樓里，記者見到了34歲的劉正琛。兩個月前他參加了自己發起的“愛光頭行動”——一個通過剃光頭對白血病患者表示支持的公益行動，因此他的圓寸新發型略微突破了以往的長發陽光帥哥形象，顯得拙樸憨厚。

他沒能跟他的同學一樣當上金融街鋼筋森林里的白領。在這里，作為新陽光慈善基金會的理事長，20個比他小不了幾歲的年輕人半開玩笑地稱他“領導”，雖然他更喜歡他們直呼其名。

10年來，4粒小藥丸是他每天早上的必修課。這門課還將繼續，這樣能保證他能健康地活下去。

狗血的人生劇情還要還原到10年前。當張維迎教授注意到他的學生缺席時，劉正琛正接到他的人生宣判：5年，他被確診為慢性粒細胞性白血病，醫生宣布他還有5年時間。

他的父親被迫從體制內提前退休當起律師，按劉正琛的說法，“做生意”去了。他希望掙更多的錢來維持兒子的健康。但很幸運的是，劉正琛很快得到國外一家醫藥公司的免費贈藥，直到現在。而父親的生意竟也日漸興隆，前兩年“做成了幾單挺順的案子”，給他買了輛車，他在上海的弟弟則收到了父親的贈房。在2001年12月，因為白血病，一家人的生活沒有照原先的軌跡延續，但現在的一切應該讓他們更滿意。

“現在的一切，我在10年前是想都不敢想的。”劉正琛說，每次他穿過辦公室那些格子間走向會議室時，心里都有點惶恐：怎么就帶了這么一大幫人來做事，每個月工資就得10萬塊錢……

在2008年，因為一次偶然的機會，劉正琛與時任北京市委書記劉淇同機，新陽光慈善基金會得以順利注冊，此前的6年，基金會的前身——北大陽光志愿者協會一直以學生社團的形式存在。

在醫生宣判后的那5年里，劉正琛顧不得自怨自艾，他創辦了中國第一個民間骨髓庫，希望以此幫到更多的白血病患者。劉的一位前同事說，“在那8年里頭，有無數很聰明的人，像飛蛾撲火一樣撲向他、擁戴他，跟他一起做事，最后又離他而去。”他精力旺盛，事必躬親，充滿浪漫主義情懷。

2006年，他的得力助手，陽光志愿者協會執行長楊仿仿離開了他。那是個有著國際視野和出色能力的年輕人，3年前劉正琛說服他辭掉年薪50萬人民幣的海外工作，加入到陽光志愿者協會。

“當時我們有一種浪漫主義思維，做成中國最大的什么……要有劃時代的貢獻，我們就出一本自傳也可能賣個幾百萬本，賺個幾千萬！”劉正琛反思，那時候“整個人的思維方式就不是做公益”，他承認自己的“忽悠”給了別人不當的預期。

工作人員的頻繁變動在社團時代幾乎是家常便飯。最糟糕時，社團里只剩他一個人。他并不著急，痛定思痛過后重振旗鼓。他常被人指責放權不夠，審慎過度，甚至優柔寡斷，因此錯過了一些讓社團快速壯大的機會，卻也避免了名譽掃地的危險。

“一個大國企曾跟我們談過一筆100百萬贊助，但是那個國企內部人員要30萬的回扣，問我要不要。我問我父親、舅舅，他們都說可以啊，這是企業內部潛規則。但是我還是覺得決定不了，猶豫了兩個月，直到最后黃了，我也如釋重負。過了兩三年之后，就覺得這種事情就不能沾了，一旦曝光對公益組織的聲譽將會是毀滅性的打擊。”

圖/ 郝勇，北京新陽光慈善基金會提供

春去秋來，5年大限在不知覺中來臨，劉正琛卻身體狀況良好，他只覺得自己是“幸運”。但此時他卻面臨離開校園的沮喪。原本他已考上碩博連讀，但在他碩士延期4年畢業后，老師們勸他不要再繼續學業。“我很難過，還挺想繼續待在校園里面。這么多年之后覺得沒讀博士挺慶幸的，因為和我后來做的事情是完全不同的思維方式。”

他依舊“不靠譜”，最近兩個月誤了兩次飛機。“現在還是學習階段，學習，反省，痛苦地改變自己。”他說。離開校園，尤其在新陽光慈善基金會成功注冊后，劉正琛的慈善事業增長很快。2010年基金會直接資助583萬，幫助了286個患者。今年前9個月已經以600萬的資金幫助了305個患者，“今年肯定能超過1000萬，直接資助的患者大約每天一個。”

人物周刊：我想知道拒絕掉100萬的捐助，是出于公共組織對名譽的愛護還是出于你個人的做事原則？

劉正琛：我聽了哈佛公開課，知道有邊沁和康德兩種不同看事情的方式。邊沁會從功利主義，會從結果來看，評估結果；康德是覺得有些問題就是不能做，而不是說它有益無益。我也認為對于公益組織的原則是，有負面感覺的東西干脆就不沾，也不用費腦子做評估討論。

后來一位前輩也說，你的團隊里面有行賄的先例，那就會成為一種文化。如果項目沒拿下來，就會覺得是沒給夠錢，這些事情都是上不了臺面的。這種事傳出去，別人也會覺得這個機構不誠實，好多事情也沒法說了。

人物周刊：說說那5年是怎么過來的？

劉正琛：一開始肯定是不甘心，過了一兩年之后自己恢復得比較好。醫生05、06年的時候也說恢復得比較好，可以長期生存。檢查身體各項指標都不錯，也就慢慢覺得不止5年。

過了5年，就覺得再有5年還是不夠啊，最好是活到80歲。后來心理上也想通了，自己做到最好就好。02年到現在，看到各種意外，有的病友離開，有的患者做移植去世，有的自殺了。人生充滿無常。很多事情是我們控制不住的，反正愁也是一天，開心也是一天，還不如想辦法讓自己開心一點，忙一點，做點更有意義的事。

人物周刊：我注意到你們的價值觀宣言是從圣經中摘錄的一段話，你的信仰對你做的事有怎樣的影響？

劉正琛：我是因為04年的時候，當時女朋友全家都信教，我就跟她一起去教堂。在06年仿仿走了之后，當時看到圣經有句話說，要愛自己的仇敵，不要去恨，不要去報復。當我試著那么做，我不可以愛他，但是我不恨他。當我不恨他首先受益的是我自己，所以我最先是通過這種體驗式接觸，再往后越來越發現從小到大我做人這方面確實是有問題的。

后來我就想起圣經里，耶穌說為什么你們只能看到弟兄眼睛里有刺，沒看到自己眼睛里有梁木。所以我們首先要做的是把自己眼中的梁木除去，然后再除去弟兄眼中的刺。這個時代大家也不指望自己的領導是個沒有缺點的圣人。從那之后再發現同事有問題我有問題的時候，我肯定先把自己的問題給改好了，然后再去幫同事來改問題。

人物周刊：你說自己在大學前一直是個“功利主義者”，后來變成一個慈善事業的行動者，你的動力是什么？

劉正琛：好像是覺得，我應該做。兩件事：念高中時有一次騎自行車左轉彎，然后有一個卡車右轉彎，面對面駛過來，當時大腦幾乎空白了，我的肩膀把那卡車的反光鏡給碰掉了，所以距離可能就那么一點點。另一個事就是得白血病，這幾乎是一個不太可能活下來的病。去年我去美國參加美國血液學會的會議，我跟1960年發現這種染色體的芝加哥大學教授，還有發明治療藥物的醫生合影，就覺得這真是一件挺奇妙的事情。

后來有時候就覺得，每個人都有自己的目的吧，來到這個世上。可能上天給我的使命就是這個。然后從另外一個角度，回顧這10年來的歷程，我的改變是很多的，比如我的人際交往圈，還有大家對我的認可，還有我自己的整個狀態，比10年以前都好了很多。我覺得這個事業能讓我更好。

人物周刊：聽說你在這里是不給自己發工資的，生活何以為繼？

劉正琛：個人的收入，在這里原來是一個月3000塊錢的稅后收入。今年11月份，人員工資超了，所以我還把我的工資停了。但我有一些其他收入，我從去年開始幫北京市民政局做研究課題，關于慈善公益組織的全面質量管理，這有一些研究經費。

還有去年一是南都基金會給年輕的公益組織負責人資助，每年10萬塊錢，6成個人工資，4成學習培訓。這些加起來跟我之前那些同學比起來，可能也不會差太多？

人物周刊：你覺得10年之后，看自己跟其他人，活著的狀態有何不同？

劉正琛：我后來看稻盛和夫的書，他說人生的意義在于提升自己的靈魂，讓我們離開這個世界的時候比來的時候更好。這些我會更容易理解。比如這個人生意義。還有比如慈善是恒久忍耐與恩賜，不嫉妒，不自夸，不張狂。我覺得圣經、佛教里的很多東西，我會更容易接受一些。但是別的人，他沒經歷過生死的界限，沒有在懸崖上走很久的話，他很難體會到。

人物周刊：從最初決定成立陽光志愿者組織到現在，你的想法和人的狀態好像也改變了很多。

劉正琛：我親戚曾經看過我的書跟我說，你希望將來也做成像臺灣慈濟那樣，有自己的醫院，自己的大學，能幫助很多人，助人的愿望挺好的，但是我能看到你有一種欲望在里面。欲望大了，超過自己能力就會焦慮，整個情緒和人際關系都會不好。所以這幾年我真的是不斷反省。我其實也意識到前幾年寫的那些文字，特別慷慨激昂，特別豪情壯志，我覺得我現在寫不出來，那是我水平下降了，還是那未必就是一種很好的做公益的狀態？

反省結論就是，我們要有個好的目標，好像王陽明先生所說，一個人是不是圣賢，不是他的多少決定的，而是他內心的純度決定的。就好像煉金，很重的一塊，各種雜質都有，那就是一塊廢鐵，雜質去除掉你就是一塊純金。我們做公益，做好是第一位的，規模是第二位的，所以當沒有規模這種壓力，現在會放松很多。

人物周刊：說到慈善不能不提陳光標，你對他怎么看？

劉正琛：我覺得做慈善做公益，肯定是要引起公眾的關注，所以我們才做這種推光頭的行動，好玩，溫暖，又有點叛逆，能夠吸引眼球。過去，寫項目計劃書是公益組織之間的一種競爭，但是要引起公眾關注，那就要跟一些娛樂新聞社會新聞去搶眼球。

其實我覺得陳光標給很多的公益組織提了個問題，為什么我們做了很多事情沒有很多人關注，但是陳光標只要做一個事，媒體就會關注他。

我覺得我比較認同慈善是一種由內而外的行為方式。我也跟很多朋友聊過，有些人包括陳光標都有這樣的疑問，為什么接受他幫助的人不感恩他？他會把問題歸結為受助者的素質。如果對照那段話，你會發現我們做公益，首先就不應該求別人的感謝。更深層就是康德的想法，他比較極端：你因為同情心去幫助別人也是不對的，你幫助別人惟一的理由是這件事是正當的，所以就去做了。

某種意義上我們還要感謝受助者，可能因為某種幸運，我們有了幫助別人的一種資源，但是在人格上我們是平等的。第二，患者能把病治好，錢只是一個方面，醫生也是一方面，很多因素在一塊我們能看到患者好了，這個結果絕對不只是因為我們。因為患者有很好的結果，我們也受到一個正向激勵，去繼續做好。所以我覺得如果做慈善是為了得到表揚，他會越來越失望的，因為媒體不可能一直去關注他。</