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以人為本促和諧強化管理提質量

2012-12-29 00:00:00張六成
基礎教育參考 2012年23期

近年來,在上級主管部門的正確領導和指導下,青海省化隆縣群科鎮中心完小全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞“一切為了學生的發展,一切為了社會的文明,一切為了教師的成長”的辦學宗旨,以建立各項規章制度為基礎,以校園管理為抓手,以教師管理為關鍵,以教育教學管理為核心,以學生管理為主體,以信息技術教育為依托,堅定不移地走“敬業立人,管理立校,質量立業”的辦學路子。在全體師生共同努力下,學校先后榮獲海東地區課改示范校、化隆縣文明校園單位等多項榮譽稱號。我校的做法如下。

一、抓機制,確保學校工作井然有序

沒有規矩,不成方圓。學校人員眾多,要成為一個團結統一的集體,就必須有明細的要求作為標尺。我校首先完善了《中心完小教育教學管理細則》《中心完小校本教研制度》《中心完小教學質量獎懲制度》等,領導要率先垂范,在日常工作中做到作風正、工作勤、態度嚴、業務精,從而有效地保證了學校工作的正常有序進行。其次,完善值周工作,強化日常管理。要求值周校長帶領紅領巾監督崗成員,對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進行量化考核,每周公布分值,并全面細致小結一周的工作,確保常規工作持之以恒、抓細抓實;努力達到日常行為規范的“四無”、“五有”要求(即地上無紙屑、桌面無刻畫、門窗無破損、衛生無死角,課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進生有進步)。

二、抓管理,提升學校教學質量

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。幾年來,我校的教學質量穩步提高,這主要得益于嚴格的教學管理和求真務實的教風。我們的具體做法是:第一,教學常規不放松。一是堅決執行國家課程計劃,開齊開足開好課程,不隨意增減課時。二是在抓教學常規工作中堅持教學流程的管理要求,即備課從“嚴”、上課務“實”、作業務“精”、輔導必“全”、考核從“新”。三是建立有效的教學管理機制,即校長帶頭抓、教導主任分工抓、教研組長具體抓教學常規檢查和綜合評價,并把檢查結果作為教師年度考核的重要依據。第二,不放棄學困生。我校要求教師對學困生傾注更多的關心和愛心,耐心輔導,循循善誘。采取“一幫一”、“眾幫一”等措施,采用班主任與任課教師相結合、課內與課外輔導相結合的方法,給學困生創造一個溫暖的集體氛圍。第三,聚焦課堂。我們把提高課堂教學效率作為突破口和切入點,讓全體教師按科目分組參與中心教研組組織的聯片教研活動,“有的放矢”地進行課堂教學經驗交流,采用“走出去、請進來”的辦法,學習借鑒先進的課堂教學經驗,不斷提高課堂教學水平。我們還開展了同課異構、課例研究、說課比賽、青年教師匯報課、《如何轉化學困生》課題研究經驗交流等一系列活動,為青年教師搭建了展示交流的平臺。第四,實施“五個有效”的教學策略,打造精致教學。即促進“有效的備課”,強化“有效的上課”,注重“有效的作業”,堅持“有效的聽課”,突出“有效的輔導”。

三、抓校本教研,改進教學方式

學校充分發揮教研組的作用,完善了以校為本的教研制度。一是針對學校教學實際問題,確立研究課題,充分發揮教師個人自我反思、集體同伴互助在教學研究中的作用,組織全校教師開展新課程理論指導下的教學研究。每學期要求教師撰寫一篇教學研究方面的論文,從而提高教師的研究能力和撰寫論文的水平。二是注重實效。學校教研組分別利用每周二、周三下午組織召開教學研討活動,集中備課、講課、評課,由教研組長負責,針對教學、教材、教法、學生活動等情況,提出教學實際存在的問題,分散研究,集中研討,以“提出問題——集體備課——公開研討——教后反思”為主要形式,立足課堂,真正探究原因,全員參與,互聽、互評、互教、互學,共同提高。

通過開展校本教研,教師的教學方式有了根本的轉變,課堂上呈現出一種師生互動、生生互動的喜人局面,校園內也形成一種樂于學習、樂于研討的氛圍。

四、抓德育,推動學校和諧發展

我校堅持“教書育人,德育為首”的理念,從細處著手,從小處著眼,加強了班主任工作和少先隊工作的引導與管理,強化對教師行為習慣的管理,以此來推動學校德育工作的健康發展。

一是充分發揮紅領巾監督崗和紅領巾廣播站的作用,培養學生的自主管理能力,加大貫徹《小學生日常行為規范》和《小學生守則》的力度,加強文明班集體建設,培養良好的班風、學風。每學期都把開好“入學教育會”作為重點來抓,從學生基本行為規范入手:從學生整隊上下樓梯出操到課堂坐姿,從作業書寫習慣到文明禮貌用語,都強調規范嚴謹,做到“一查、二評、三反饋”。我校還提出了小學生行為訓練的“十好”要求,即“走好路、讀好書、站好隊、做好操、行好禮、掃好地、說好話、寫好字、唱好歌、上好課”,細化了常規內容,把習慣培養深入到學生生活的各個角落。此外,學校還設置了“三大監督崗”(安全監督崗、衛生監督崗、紅領巾監督崗)促進學生行為養成,以學生自主管理的方式實現了以學生自主管理為主體的管理理念。

二是舉行升降旗儀式、國旗下的講話和誦讀經典古詩文活動。學校非常重視每學期的第一次升旗儀式,校長會精心準備國旗下的講話材料,對全體師生提出新學期的目標和要求,從而加強學生的養成教育,并且收到了良好的效果。與此同時,學校還組織學生開展了豐富多彩的校園文化活動和社會公益活動,使學生學會了感恩。如在為玉樹災區和文卜具學校患病學生馬浩業捐款活動中,我校學生踴躍捐款,計3800余元,體現了天災無情,人間有愛;一方有難,八方支援的人間大愛。

三是規范班級管理,促使文明行為習慣養成教育落到實處。我們從常規工作入手,抓好班級“五個一”的訓練,即整頓“一個陣容”,抓好升旗儀式、早操的隊列,塑造學生的精神面貌;建立“一種秩序”,即課堂秩序、集會秩序以及課間秩序的文明有序;養成“一種習慣”,做到語言文明、講普通話、待人接物大方禮貌并形成習慣;堅持“一項制度”,室內衛生和室外環境區保潔制度,確保學校環境的整潔優美;樹立“一個觀念”,遵紀守法,尊老愛幼,團結友善。

五、抓校本培訓,促進教師專業化成長

學校內涵發展、教育教學成績的提高,關鍵在于教師專業水平的提高。立足學校崗位實際需要,我校校本培訓把教師培訓和學校課堂教學、科研實踐緊密結合起來,確立了“提高教學能力,適應課改需求,立足本職崗位,力求不斷發展”的校本培訓思想。第一,我們鼓勵教師參加各級各類培訓和進修,參加各種高學歷課程的學習。積極支持教師開展不同形式的繼續教育活動,組織教師開展讀書學報活動。近年來,學校為教師訂閱了《小學語文教學》《教學研究》《小學教學參考》等八種報紙雜志,教師可自主選擇自己所要學習的刊物。第二,積極開展遠程教育和多媒體教學培訓活動。為了更好地實現現代信息技術和各學科教學之間的整合,針對教師上課需要,制作快捷、有效、實用的課件為課堂服務,學校部分教室已具備視頻播放功能,以促進教師盡快掌握現代化信息技術,并激勵教師在教學實際中應用。第三,加強交流學習。我們盡可能地為教師搭建互相學習、交流的平臺,組織教師積極參加聯片教研活動,學習先進經驗和教學方式方法。

作者單位 青海省化隆縣群科鎮中心完小

(編輯 李華凱)

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