跳槽:要“快”還是“慢”?

　　2002年時(shí)，Sheryl Sandberg三十出頭，她去咨詢(xún)谷歌CEO施密特，該如何在大公司得到晉升。施密特回答：“不，遠(yuǎn)離那些雜草！尋找最快成長(zhǎng)的公司，因?yàn)榭焖俪砷L(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)！” 當(dāng)年，她加入了快速成長(zhǎng)的谷歌，后來(lái)成為副總裁。2008年又加入了更快速成長(zhǎng)的Facebook，成為COO至今。
　　金三（月）銀四（月）的時(shí)候又到了，對(duì)于求職者或有跳槽意向的人來(lái)說(shuō)，快公司意味著更全面的能力提升、更快的升職加薪、更好的發(fā)展前景，同時(shí)也伴隨著更快的工作節(jié)奏與更大的壓力；而慢公司，通常意味著相對(duì)的清閑自由，相對(duì)緩慢的加薪，以及更嚴(yán)酷的升遷瓶頸。
　　
　　“快公司”也有慢生活
　　Tony， 男，37歲
　　平面媒體互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
　　
　　在跳槽到這家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之前，Tony在一家平面媒體工作了近9年。“在慢公司，提升肯定是快不了的，只能是慢慢熬。”Tony坦言，在慢公司，職位和收入達(dá)到一定階段就會(huì)有一個(gè)停滯，甚至負(fù)增長(zhǎng)也有可能的。“一個(gè)人在慢公司工作時(shí)間長(zhǎng)了，很多事情會(huì)形成一種模式，想要突破的話(huà)就會(huì)很難。比如，你想要做出與眾不同的東西，單位里某些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于你的‘創(chuàng)新’不認(rèn)可，你就很郁悶。想要突破，但并不是憑個(gè)人能力就能實(shí)現(xiàn)。所以我覺(jué)得，在慢公司里發(fā)展，一定程度上會(huì)受到體制方面的制約。”
　　促使Tony作出跳槽決定的另一個(gè)原因，是為了更好地平衡生活與工作。“很多人以為在慢公司工作就好清閑、好舒服，但事實(shí)上并非如此。”Tony說(shuō)，“主要是太不規(guī)律了。我不喜歡那種很紊亂的生活，久而久之會(huì)對(duì)健康有影響，對(duì)精神也不好，讓人靜不下心。”
　　一年前，Tony跳槽到這家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開(kāi)始了新的發(fā)展。“公司發(fā)展的確是很快的，每年的營(yíng)收、利潤(rùn)都能翻一倍——這還已經(jīng)是放慢了的，這種發(fā)展速度在傳統(tǒng)的慢公司肯定感受不到。”談及在快公司的忙碌程度及工作壓力，Tony表示還好，相比于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在他所在的這家公司，其實(shí)并沒(méi)有“壓榨”得很厲害。“現(xiàn)在工作比以前規(guī)律了很多，至少周末、假期可以做點(diǎn)自己想做的事，最重要的一點(diǎn)，我覺(jué)得自己可以做回自己，可以做一些‘取悅自己’的事情。”
　　在Tony看來(lái)，工作并不是生活的唯一目的：“只要掙的錢(qián)夠花了，管它慢公司快公司，我就自己玩去了！”
　　
　　慢公司也有快發(fā)展
　　艾柯，女，29歲
　　知名傳統(tǒng)媒體央企旗下傳媒公司
　　
　　曾經(jīng)，艾柯在國(guó)內(nèi)一家知名的傳統(tǒng)媒體任職。因?yàn)椴删幒弦唬录茸鲇浾咭沧鼍庉嫞删幜鞒桃獜念^跟到尾，特別忙碌。“我當(dāng)時(shí)做名人和明星采訪較多，比較難約到采訪對(duì)象，而且經(jīng)常需要做很多準(zhǔn)備功課，比如采訪一位名人，可能要做二三十個(gè)小時(shí)的功課。另外做媒體這一行，其實(shí)24小時(shí)的精力都是放在工作上的，生活和工作沒(méi)辦法分開(kāi)，下了班手機(jī)也不敢關(guān)機(jī)，采訪對(duì)象晚上12點(diǎn)有空，你就必須等到12點(diǎn)才能采訪，如果對(duì)方人在海外就會(huì)更麻煩。”但是艾柯也承認(rèn)，除了較大的精神壓力，她的見(jiàn)識(shí)和成長(zhǎng)速度相對(duì)還是很快的。“但是這種成長(zhǎng)速度不一定體現(xiàn)在升職加薪上，我之前所在的媒體屬于比較‘老’的媒體，層級(jí)比較扁平化，和企業(yè)里的架構(gòu)不太一樣。”因此，在艾柯供職期間，她個(gè)人的能力提升、經(jīng)驗(yàn)成長(zhǎng)，并沒(méi)有與職位和薪水的提升成正比。
　　現(xiàn)在艾柯所在的單位，是一家央企旗下的傳媒公司，艾柯主要負(fù)責(zé)新媒體領(lǐng)域。“說(shuō)起來(lái)，央企旗下的傳媒公司讓人感覺(jué)好像是‘慢公司’，但是我覺(jué)得，雖然是國(guó)企，但公司成立到今天才六年，是傳媒領(lǐng)域的‘小弟弟’。對(duì)個(gè)人而言，發(fā)展速度和發(fā)展空間其實(shí)比之前所在的龐大的媒體機(jī)構(gòu)要更快、更大。”艾柯還表示，現(xiàn)在工作的壓力會(huì)比之前小很多，入職一年半以來(lái)，她通宵加班的時(shí)候只有一兩次——但對(duì)于記者和編輯來(lái)說(shuō)，通宵是非常正常的事。
　　促使艾柯作出跳槽決定的原因，一方面與她的軟件工程專(zhuān)業(yè)背景及工作背景有關(guān)；另外，新公司也提供了更好的職位、更好的待遇，以及更多的發(fā)展空間給她。“我覺(jué)得在‘慢公司’中，也未必沒(méi)有快速發(fā)展、成長(zhǎng)迅速的‘快部門(mén)’。而且不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的情況也不相同，還要根據(jù)自己的情況來(lái)判斷決定。”
　　
　　專(zhuān)家解讀
　　什么類(lèi)型的人適合去快公司？
　　這個(gè)案例其實(shí)蠻特殊的，據(jù)我所知，很多快公司還是很具有挑戰(zhàn)性的。我想，Tony的選擇，更在乎自己價(jià)值觀的滿(mǎn)足。如果一個(gè)職場(chǎng)人已經(jīng)度過(guò)了“生存期”，而且更傾向于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)這樣的價(jià)值觀，我覺(jué)得他可能比較適合在快公司發(fā)展。
　　什么職位的人適合去快公司？
　　要看不同的快公司所處的發(fā)展階段。某些公司，前期以銷(xiāo)售為主，那可能銷(xiāo)售職位就是最適合的；后期，公司可能變成以融資為主，那么資金方面的部門(mén)可能更適合。所以，公司的發(fā)展階段和發(fā)展重點(diǎn)，是求職者或者有意跳槽的職場(chǎng)人必須要考慮的。
　　快公司的工作及競(jìng)爭(zhēng)壓力一定很大嗎？
　　一般快公司的節(jié)奏是比較快的。快公司所追求的價(jià)值觀是：通過(guò)創(chuàng)新，盡可能快地獲得利潤(rùn)。所以就會(huì)將創(chuàng)新作為價(jià)值觀排序的第一位。因此，在快公司中就職，壓力往往就會(huì)來(lái)自于創(chuàng)新。
　　快公司是否會(huì)紅極一時(shí)然后銷(xiāo)聲匿跡？
　　紅極一時(shí)然后銷(xiāo)聲匿跡的公司可能會(huì)有，但從大的趨勢(shì)來(lái)看，如果這個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域符合一種發(fā)展趨勢(shì)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，它都會(huì)持續(xù)發(fā)展。比如環(huán)保及新能源領(lǐng)域的企業(yè)就一直都會(huì)有發(fā)展。所以更合理地說(shuō)，求職者不僅要去選擇一家快公司，更是要選擇一個(gè)快行業(yè)。
　　
　　專(zhuān)家解讀
　　什么類(lèi)型的人適合去慢公司？
　　如果一個(gè)人，既有對(duì)于穩(wěn)定性的考慮，又希望有一定的發(fā)展，就像案例中的艾柯那樣，我想，慢公司中一些快速發(fā)展的部門(mén)，會(huì)比較適合。這樣的人，可攻可守。
　　
　　怎樣判斷一家慢公司是否有發(fā)展前景？
　　在判斷一家慢公司是否有發(fā)展前景時(shí)，我覺(jué)得要看它的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)類(lèi)型。比如媒體行業(yè)，傳統(tǒng)的平面媒體可能不太會(huì)有創(chuàng)新和突破，但是新媒體領(lǐng)域，這些年一直都保持了比較快速的發(fā)展。所以，求職者要著眼于慢公司新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，看看是否有可能和新的業(yè)務(wù)類(lèi)型相結(jié)合。
　　
　　在慢公司中，職場(chǎng)路線(xiàn)應(yīng)該怎樣規(guī)劃？
　　首先要明確自己的能力優(yōu)勢(shì)在哪方面；其次要看他的價(jià)值觀如何，他在職場(chǎng)中想獲得的東西是什么？是能力的提升，還是收入、職位等等。第三，如果在慢公司的發(fā)展中遭遇瓶頸，我覺(jué)得首先是要了解、適應(yīng)規(guī)則，才可能有辦法去改變規(guī)則。
　　
　　慢公司會(huì)不會(huì)被淘汰？
　　我覺(jué)得還是要以行業(yè)來(lái)說(shuō)。慢的行業(yè)，會(huì)通過(guò)一些方式和一些朝陽(yáng)行業(yè)結(jié)合，重新煥發(fā)活力。因此，慢行業(yè)的公司也可能有快速的發(fā)展，關(guān)鍵是要找到這樣一個(gè)結(jié)合點(diǎn)。而且，慢公司的某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域是不可替代的，比如在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，郵局的網(wǎng)點(diǎn)是快遞公司所不能覆蓋的，這就是郵局的優(yōu)勢(shì)。
　　點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家：左明華（新精英生涯高級(jí)職業(yè)規(guī)劃師）