去年年底有媒體報道,今年內蒙古土豆大豐收卻遭遇銷售難。全國人民以為是個例,農民兄弟多不容易呀!一時間紛紛伸出援手,不多時已經大解燃眉之急。
沒曾想,“一石激起千層浪”:山東生姜賣難,延安蘋果賣難,安徽懷遠縣石榴賣難,南陽25萬公斤壽桃滯銷,西峽柿子賣不動……云集微博,原來不止土豆賣難啊!
細心者發現,原來我國農產品豐產不豐收,增產就賣難是個極為普遍的現象,而且年年出現,只是品種輪回。少了就貴,貴了就多,多了就賤,賤了就少,少了就貴……反復出現,幾乎沒有正好過。從綠豆、大蒜到豬肉、土豆,從北方的蘋果到南方的香蕉都是如此。
2010年土豆價格大幅上升,吸引農民擴大土豆種植面積,2011年土豆大豐收之后,出現滯銷。農業部門的數據顯示,2011年內蒙古自治區馬鈴薯種植面積76萬公頃,比2010年增加6.67萬公頃以上,平均單產又同比提高了1usyacVkFX94CP2rpIIFJSw==5%,鮮薯總產量首次突破1000萬噸,實在是個大豐產年,但就是不增收,甚至減收。
上述現象只是源自一個簡單的原因,農村與農民由于分散,屬于信息和實力上的弱勢群體,總是滯后于市場的需求,并且沒有市場定價權。
政府的努力、網友的熱心、超市的對接固然可以緩解燃眉之急,但不可能解決未來的完全同樣的問題,因為上述舉措沒有從根本上解決小農經濟存在的信息不對稱,更無力扭轉農業在市場層級中的弱勢地位。
解決農業問題的關鍵,是將小農經濟整合成市場化的企業經濟、產業經濟。說白了,就是不再是一家一戶,要將規模做大,以較大的規模在市場上競爭和說話。這就需要農村經濟的深刻變革。
越是落后、越是分散、越是有問題,就越是機會!最近,柳傳志、朱新禮、王健林、寧高寧這些中國企業界頂尖大佬們紛紛進軍新農業、現代農業,看中的就是這里的巨大機會。
未來農業(新農業)是第一產業、第二產業和第三產業打通、全產業鏈掌控的產業化農業,是深加工的增值農業,是可信賴可追溯的品牌農業,是完全進入現代化市場的食品業,是技術先進、管理先進的工業,是工業化的人才和管理才能振興的新興產業!
誰能做農業現代化變革的領軍人和領軍企業呢?完全靠農民兄弟自己遠遠不夠,農村經濟需要外部的強大力量激活它、改變它,這個責任歷史地落在了柳傳志、朱新禮、王健林、寧高寧、丁磊等具有強大實力、掌握先進企業經營方法、能夠打通產業鏈的經營先鋒們身上,當然,還包括農業產業化企業、傳統的區域的老字號企業、龍頭出口食品企業。
農業和農村經濟正在醞釀著一場產業革命,這必將是改革開放之后又一輪全新變革的浪潮和更大的財富浪潮。有政府的支持,有農民和農村經濟強烈的需求,有眼光獨具的一大批企業家,我有理由期待!
(福來品牌營銷顧問機構董事長 婁向鵬 郵編:100000)
婁向鵬:“福來品牌營銷顧問機構”首席顧問、董事長,中國咨詢界新領軍人,杰出的品牌思想家及營銷實踐家,中國營銷創新聯盟發起人,“推動中國品牌營銷進程的關鍵人物”之一。致力于“用中國智慧創建偉大品牌”。
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