芻議人力資源管理的開發與創新

　　 一、引言
　　 新世紀以來，知識和人才已經成為推動經濟和社會不斷發展的強大動力。也就是在這一時代背景之下，企業作為市場經濟的主體，也更多地表現出對知識和人才的渴求。就企業而言，人力資源已經成為影響和制約企業進一步發展的決定性因素，企業間的競爭也越來越多地表現為人才間的競爭。誰在企業競爭中擁有大量的先進合格人才，誰就在激烈的市場競爭中占得了先機。
　　 人力資源是企業最為寶貴的資源，可以為企業的長遠發展提供源源不斷地智力支持，通過人力資源效能的最大發揮，實現企業長期快速發展的目標。 企業的人力資源管理就是對企業的人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于企業人力資源的整個運動過程。人力資源作為企業生存和發展的至關重要的戰略資源，在企業成長與壯大的過程中扮演著十分重要的“角色”。企業要想實現不斷地發展，也就必須要高度重視人力資源的作用，創造各種條件和可能延攬企業所需的各類人才，同時為其發揮聰明才智提供廣闊的舞臺。
　　 二、人力資源管理過程中出現的問題
　　 （一）企業人力資源管理意識匱乏
　　 由于各方面原因和因素的綜合影響，我國企業在人力資源管理的觀念方面都存在著落后的地方。通常，我國的企業中對人力資源管理與開發往往是粗放式的，更多地表現為一些隨意性，對于企業人力資源缺乏深入細致的研究與分析，對企業人力資源的所具有的特點以及在企業發展中所應起到的作用缺乏預估與評價。……