惠普的未決命題

　　
　　在一個(gè)月之內(nèi)，惠普CEO梅格.惠特曼兩次來(lái)到中國(guó)。4月16日，惠特曼第一次以惠普CEO的身份現(xiàn)身中國(guó)，會(huì)見(jiàn)上海、重慶等地領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)拜訪(fǎng)合作伙伴，并在北京和上海召開(kāi)了兩場(chǎng)員工溝通大會(huì)；5月10日，惠特曼又現(xiàn)身于惠普在上海舉行的“全球科技影響力峰會(huì)”，在與媒體記者見(jiàn)面時(shí)，她說(shuō)：“惠普對(duì)硬件，包括PC和打印機(jī)的投入是百分之百?！毖韵轮?，惠普不會(huì)效仿IBM。
　　此時(shí)距惠特曼接任李.艾科成為惠普CEO只有8個(gè)月的時(shí)間。在此之前，李.艾科反復(fù)無(wú)常的決策給惠普貼上了“動(dòng)蕩”的標(biāo)簽——他在2001年3月聲稱(chēng)要豪賭webOS，圍繞其打造一個(gè)全產(chǎn)品線(xiàn)且無(wú)縫連接的惠普，但他很快推翻了自己的雄偉藍(lán)圖，決定放棄webOS，出售惠普的PC業(yè)務(wù)。然而，這一戰(zhàn)略同樣無(wú)疾而終——他很快被董事會(huì)趕下了臺(tái)。
　　出于動(dòng)蕩之后求穩(wěn)的需要，惠特曼上任時(shí)曾宣稱(chēng)“惠普的既定策略不會(huì)改變”，但她很快便按照自己的思路重塑惠普，包括保留PC業(yè)務(wù)，將webOS開(kāi)源。今年3月，惠特曼又決定將PC和打印業(yè)務(wù)合并組成新的打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)（PPS）。
　　看上去，惠特曼過(guò)去8個(gè)月的工作進(jìn)展順利——不僅帶領(lǐng)惠普走出了動(dòng)蕩，而且新的戰(zhàn)略已經(jīng)成形。或許正是因?yàn)槿绱?，?dāng)惠特曼來(lái)到獨(dú)具戰(zhàn)略意義的中國(guó)參加“全球科技影響力峰會(huì)”時(shí)，這位在全球商界有相當(dāng)知名度的女CEO氣勢(shì)不凡。只不過(guò)，在內(nèi)心深處，惠特曼一定明白，惠普依然有很多命題懸而未決，它們或許才是惠特曼和惠普要面對(duì)的真正考驗(yàn)。
　　5月9日，惠普在上海峰會(huì)上展出了數(shù)十款打印和個(gè)人電腦產(chǎn)品，包括超極本、商用電腦、移動(dòng)工作站、全球首款移動(dòng)一體機(jī)（打印、掃描和復(fù)印），惠普為這些產(chǎn)品分門(mén)別類(lèi)設(shè)置了大量展示區(qū)，并且由相關(guān)高管做產(chǎn)品演示和介紹，誠(chéng)意十足，但似乎缺乏讓人眼前一亮的殺手級(jí)產(chǎn)品。即使是這些產(chǎn)品中的重頭戲超極本，也不再是什么新的概念，在中國(guó)市場(chǎng)上甚至已經(jīng)有了一些價(jià)格戰(zhàn)的端倪。至于屬于打印業(yè)務(wù)的全球首款移動(dòng)一體機(jī)，其中的許多概念，如“云打印”，其實(shí)在過(guò)去兩年就已經(jīng)確定了方向。
　　或許，這次大會(huì)最大的看點(diǎn)并不是新產(chǎn)品的發(fā)布，而是PC和打印業(yè)務(wù)合并后PPS的首次盛大亮相，以及惠普最新戰(zhàn)略的正式對(duì)外發(fā)布。
　　惠普PPS全球戰(zhàn)略溝通官Steve Hoffman聲稱(chēng)，PC市場(chǎng)的潛力依然很大，“到2015年，PC市場(chǎng)全球規(guī)模將達(dá)到3000億美元，PC滲透率將會(huì)增加到50%”?；萜照J(rèn)為自己的硬件架構(gòu)是全球其他廠(chǎng)商無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。在這些硬件架構(gòu)之上，“包括PC、