淺析變電運行安全管理問題及措施

陳琳

(四川省電力公司資陽公司，四川 資陽 641300)

前言

隨著我國電力技術的迅猛發展，電力部門對電網安全運行的要求越來越重視，提高變電安全運行的管理是促進企業發展和經濟效益的前提。在電力系統運行中，變電運行狀況的好壞直接影響到整個電網的安全和穩定。變電運行安全管理是電力系統中非常重要的環節，要想實現電網安全運行，就必須正確認識變電運行安全管理存在的問題，因地制宜地制定安全管理制度和措施，嚴格做好變電運行安全管理工作和安全評價工作，從而使電網安全、穩定運行得到有效的保障，實現變電安全運行的宏偉目標。

1 .變電運行的特點

在電力運行系統中，變電運行是一種工種名稱，就是負責變電站的值守，對電力設備進行維護和管理，根據調度指令對站內電氣設備進行停送電設備的操作。監測電力設備的運行狀態和健康狀態。變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多，出現異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散，難于集中管理。

1 .變電運行管理存在的問題

1.1 .變電人員的誤操作

人為責任事故主要表現為電氣誤操作，電氣誤操作事故可以造成人身傷亡、電網瓦解和設備損壞等嚴重后果。不嚴格執行操作票制度，違章操作，是發生電氣誤操作的根本原因。變電操作員是保證變電運行的直接執行者。由于變電運行特點是維護的設備多，出現異常和障礙的機率大，操作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈，所以在變電運行中，任何不規范的行為，都可能影響電網安全、穩定運行，甚至造成重大事故。人員操作錯誤或與失誤是變電運行安全問題的直接原因，而引起錯誤操作的原因可能是操作人員技術不過關、精神不集中、缺少安全意識等。

1.2 .安全管理不規范

安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為，所謂的指定習慣違章行為：違章操作、違章指揮和違反勞動紀律等。我們不缺乏完善的規章制度，而是管理制度落實不到位，日常的貫徹執行力不夠。關鍵在于職能管理不到位，日常說得多、講得多、傳達多，但是檢查少、整改少、考核少。有些臨時性工作，尤其是配電修理工作容易發生一些無票作業。一些供電企業重視大型作業的管理，輕視日常管理?；蛘卟糠诸I導仍然習慣于發動浩大的形式抓經濟建設，抓企業管理，而不注重研究事物的客觀規律，不注意通過規章制度管理。

1.3 .設備故障，缺少及時更新

電氣設備從出廠到使用，隨著時間的推移，不斷老化，設備的隱患威脅著變電運行的安全。變電運行涉及的設備在使用過程中，沒有定時檢查與更新，是造成安全事故的潛在隱患。

2 .提高變電運行安全管理的措施

2.1 .提升人員思想和心理素質

首先提高運行人員安全生產的思想意識。這需要教育他們豎立起正確的人生觀，培養起良好的道德修養和三嚴作風，樹立起很強的事業心；開展豐富多彩、形式多樣的安全活動會，會上學習上級文件、事故通報，開展安全知識問答、競賽，并在職工中開展討論，領導定期參加各變電站的安全活動會，與職工們一起分析、研究安全生產中的問題，針對各專業的工作特點進行安全講座和分析本企業及系統內歷年來的事故案例等，使職工懂得本崗位的職責是什么，能自覺從思想上重視每一項工作，養成嚴、細、實的工作作風，為日后做好安全工作打下堅實的思想基礎。其次是提高運行人員的技術素質和心里素質。由于變電事故往往是突發性的，而且伴隨著事故常有許多不正常的工作狀態出現。在這種情況下，要求我們變電運行人員必須具備良好的技術素質和心理素質，特別是主崗位人員、值班負責人。所以變電運行工作應重人員技術素質和心理素質的提高。根據變電運行實際工作的經驗，人員綜合素質的提高應以個人主動提高為主，單位組織培訓為輔，分層次、結合實際的進行。同時，應教育和引導職工學會善于總結，善于吸取教訓，加強個人修養，才能真正得到提高。

2.2 .提高技術管理水平

提高技術管理水平首要工作是提高相關技術措施，加大對防誤裝置的投入，改造更換五防裝置，根據本單位實際情況完善《現場運行規程》及《兩票管理》，根據現場運行情況編寫并完善典型操作票。

就技術水平層面，時常組織相近技術工種不同崗位的員工相互學習，相互探討，對近年來本行業所發生的各大事故案例，舉一反三的分析探討學習，避免事故的重復發生。針對工作上的問題提出批評建議，加深技術研究，提出技術上的創新。同時應加大培訓力度，并執行嚴格的考核制度，以提高在職人員的業務水平。

2.3 .制定完善規章制度及責任制

加強思想培訓教育，用黑板報、安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段和安全活動、安全形勢分析討論會、典型事故案例分析等形式進行安全教育，增強運行人員的安全生產意識；同時，要建立健全安全生產責任制和獎罰機制，根據企業安全生產的目標和任務及各崗位的職能分工，層層細化分解責任，將責任具體化、條理化、規范化，并建立一套相應的獎罰細則，使運行人員既有壓力，又有動力，以激發運行人員的安全積極性、主動性和工作責任心。將安全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人，責任落實到人，使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發運行人員安全工作責任心。

2.4 .加強變電運行維護和交接班

為保證變電運行安全，應做到以下幾點：定期對設備進行清掃；定期對設備的開關等器件進行檢查，對問題器件及時進行更換；對設備進行帶電測溫檢查，發現過熱現象，及時查找原因，杜絕不安全因素；對操作人員的安全用具隨時進行校正和修正；對設備機構箱和室門鎖定期進行防銹維護和更換等。據統計，安全事故多發生于交接班，變電運行作為電力行業特殊部門，應特別做好交接班：交接班雙方應正點交接，不得無故拖延或提前交接。在未辦完交接手續前，接班者有權要求交班人員不得離開工作崗位；交班人員交班前應做好各種設備統計記錄，將工器具、儀表、記錄本等歸放整齊，打掃好現場衛生，確保交班時安全狀況的真實性。接班人員應按制度規定的時間，提前進入候班室，做好接班準備，避免倉促交班、倉促接班的對安全不利的現象；交班時，應聽取值班長對當班運行方式的詳細介紹、發現缺陷或異常運行的處理情況。交接班人員應認真聽取值班長的介紹，對照現場按照各自崗位職責，對變電運行設備進行對口交接，并作接班記錄和對現場進一步的巡視和核查。

2.4 .加強設備管理

加強設備管理，防止設備事故的發生，是變電運行工作的重要內容。1）加強設備基建時期的管理，主要包括：a.認真做好設備選型工作，選用性能優良的電氣設備；b.重視對設備的監造和出廠試驗，確保設備各項功能全面、實用。c.加強對安裝調試質量的監督檢查，嚴格把好驗收關，防止由于施工質量、設備本身接線錯誤引起的事故。2）加強對運行設備的巡視、檢查和維護；加強運行監盤，認真對表計、信號等監控設備出現的異?，F象進行分析：巡視檢查中發現電氣設備異常時，要充分利用設備所表現出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辯析；要合理安排設備的特殊巡視和正常巡視間隔時間，對已存在缺陷的設備適當增加巡視次數。3）要根據設備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設備的隱患；同時要把好設備修試后的質量驗收關，加強操作機構、保護接線、壓板位置、整定值的檢查，防止由于修試不當引起的設備事故。

結論

安全生產是變電運行工作中最重要的部分，也是中心工作，只有全員、全力、全面、全過程的投入到安全生產中，才能有力有效的確保變電運行工作的安全，為社會創造效益，帶來穩定。嚴格做好現場的安全檢查工作和安全評價工作，最終實現變電站安全運行的宏偉目標。

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