淺談企業(yè)會計管理存在問題與對策

劉云

（黑龍江飛騰汽車銷售服務有限責任公司，黑龍江 哈爾濱 150001）

1 企業(yè)會計管理的原則

企業(yè)管理是在一定原則的指導下進行的，在企業(yè)管理過程中，必須根據(jù)企業(yè)所面臨的實際環(huán)境和任務，依據(jù)上述三大原則進行日常的管理與運作。三大原則中，客觀性原則是基礎，公正性原則是獨立性原則的前提，企業(yè)家和管理者不能只顧其中之一，而是必須綜合運用這三個原則。

獨立性原則：獨立性原則是指管理工作過程中，不受任何行政干預，不受任何組織的影響，所有管理行為均保持其獨立地位。

客觀性原則：客觀性原則是指會計審計過程中，必須做到依據(jù)充分、事實清楚，必須做到公正嚴明，不得隱瞞和歪曲事實。

公正性原則：公正性原則是指監(jiān)督管理時，必須做到標準統(tǒng)一。尺度一致、嚴格規(guī)范、不徇私情、不得以權謀私。

2 企業(yè)會計管理中存在的問題

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計管理工作在企業(yè)發(fā)展中顯得越來越重要了，很多企業(yè)倒閉的關鍵原因就在于財務問題出現(xiàn)了漏洞，這些事例為企業(yè)的經(jīng)營者們敲響了警鐘。會計管理工作已經(jīng)引起了企業(yè)管理者們得高度重視，以下就會計管理工作中存在的問題歸納為以下幾個方面:

2.1 對會計管理缺乏準確的認識

市場經(jīng)濟的發(fā)展，賦予了財務管理工作新的內涵，傳統(tǒng)財務管理工作無論從定位上還是從管理內容上都發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)會計管理工作已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。會計管理工作已不僅僅局限于“算好賬、管好錢”，會計管理工作關乎企業(yè)生存發(fā)展的命脈，為此企業(yè)會計管理工作除做好本職工作外，還應積極參與到企業(yè)的發(fā)展決策之中，這有利于企業(yè)發(fā)展過程中降低企業(yè)的決策風險，提高企業(yè)決策的科學性。

2.2 會計管理職責不清，越位管理問題嚴重

企業(yè)內部缺乏專注會計管理負責人員，會計管理工作責任不規(guī)范，企業(yè)內部領導負責制，對企業(yè)會計管理工作肆意干涉，使企業(yè)會計管理工作出現(xiàn)多頭管理，會計管理責任追究機制缺失，會計管理工作一旦出現(xiàn)問題，無人負責。這些問題極大地制約了會計管理工作者職能的發(fā)揮，同時也抑制的會計工作人員的工作積極性。

2.3 法律觀念淡薄

目前，許多中小型企業(yè)的領導者同時也是會計管理的管理者，覺得是自己的企業(yè)，所以就什么事都自己說了算，對會計管理知識缺乏，更對相關法律法規(guī)沒有明顯的認識。

2.4 會計管理體系不夠健全

目前不少企業(yè)的會計賬目是存著不真實的會計信息，企業(yè)私設小金庫，賬外賬的現(xiàn)象嚴重，企業(yè)的帳目混亂，嚴重影響著企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，歸根結底是企業(yè)沒有一個完整的會計管理體系，不能對會計人員的行為進行有效的控制和監(jiān)管。企業(yè)的監(jiān)督機制除上下級之間的監(jiān)督之外，企業(yè)內部各部門之間應加強彼此之間的聯(lián)系與監(jiān)督。目前，企業(yè)內部的各部門之間缺乏交流與合作，雖分工明確，但卻對整個企業(yè)的總體發(fā)展狀況缺乏了解。企業(yè)內部各部門之間各行其事，使得內部監(jiān)督失去了現(xiàn)實意義。各部門之間缺乏了解，不但不利于企業(yè)發(fā)展的整體實力的提高，還會導致企業(yè)出現(xiàn)漏洞時無法及時發(fā)現(xiàn)，給企業(yè)造成損失。

2.5 會計工作人員的素質普遍不高

會計管理工作是一項長期的、復雜的工作，現(xiàn)在施工企業(yè)的會計人員大部分都是沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)學習的，憑借長期以來的工作經(jīng)驗來完成企業(yè)的會計工作，這部分人無法認識到企業(yè)會計管理工作的重要性，所以企業(yè)的會計管理工作要求會計人員不僅在有專業(yè)的職業(yè)技能，還要有良好的職業(yè)道德，這樣才能很好的完成企業(yè)的會計管理工作。

3 加強我國企業(yè)會計管理工作的對策

下面就如何解決我國企業(yè)會計管理工作中存在的問題提出以下建議：

3.1 提高對會計管理工作的認識

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，對我國企業(yè)的會計管理工作提出了更高的要求，這就需要企業(yè)管理者樹立正確的會計管理觀念，加強對會計管理工作的重視，逐級的明確責任，推進會計管理工作的法制進程。

3.2 建立會計機構

建立健全單位內部牽制制度，也就是說單位財產(chǎn)、物資和貨幣資金的收付，結算及其登記的每一項工作，都必須經(jīng)過上下級之間不同人員分工掌管，使其成為相互制約的一種工作制度。建立健全單位的財務憑證稽核制度。為了保證會計信息的真實性，會計機構內部應配有業(yè)務水平高、素質好的會計人員，賦予其一定的權限，專職和兼職從事會計憑證的稽核工作。以建立會計機構的自我約束機制。另一方面是要加強單位領導人的監(jiān)督。單位領導人是本單位會計工作的領導者，也是保障各項財會制度順利實施的組織者，他們對會計基礎工作認識如何，采取措施是否得力，直接決定本單位的會計基礎工作水平，因此，單位領導人應當認真履行職責，組織并督促會計和核算人員不斷加強和改善會計基礎工作，從而推動單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和質量的全面提高。為了保證會計監(jiān)督作用的正常發(fā)揮，公司財會應在上級直接領導下進行工作，嚴格按照制度辦事，做好財務管理基礎工作，正確核算，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，依法計算和交納國家稅收，維持投資者權益，并接受主管財政機關的監(jiān)督檢查。對于單位領導人違反國家財經(jīng)紀律，違反本公司規(guī)章制度的行為，公司財會有權拒絕執(zhí)行。從而強化會計監(jiān)督職能，保證了制度的落實和有效執(zhí)行。

3.3 加強對企業(yè)會計管理工作的監(jiān)督控制

加強對企業(yè)會計管理工作的監(jiān)督控制，是提高企業(yè)會計管理工作效率的重要保證。因此企業(yè)必須以會計核算和會計監(jiān)督為重點，建立健全與企業(yè)發(fā)展水平相適應的會計內部控制制度，進一步規(guī)范企業(yè)內部會計監(jiān)督，明確企業(yè)會計的責任主體，提高企業(yè)財會審計部門的監(jiān)管力度，有效防范企業(yè)會計管理風險，促進企業(yè)會計管理中的有序進行。

3.4 提高會計人員的素質

管理工作者的科學文化素質和思想道德素質都需要通過培訓予以提高，隨著會計管理知識和手段的不斷創(chuàng)新，會計管理工作人員要通過培訓不斷提高自己的專業(yè)知識水平，為履行會計管理工作，提供理論和知識基礎。與此同時還要不斷培養(yǎng)會計管理工作人員愛崗敬業(yè)、明禮誠信、團結友善、奉公守法的職業(yè)品質和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，從而提高企業(yè)會計管理工作的水平和質量。

結束語

加強企業(yè)會計管理工作是一項長期而艱巨的任務，需要企業(yè)內部所有成員共同努力。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷調整和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的會計管理工作要運用各種手段加以完善，創(chuàng)新工作新思路、轉變工作理念、提高工作效率，把加強企業(yè)會計管理工作當做一項使命來完成。

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[3]孫緒桂.中小企業(yè)會計管理存在問題及規(guī)范措施[J].勝利油田職工大學學報，2007(06):126-128.