王宇 李嫻
(臨汾供電分公司,山西 臨汾 041000)
隨著電網的發展和特高壓電網的建設,我國將建成世界上電壓等級最高、規模最大、結構最為復雜的特大型電網。隨著電力自動化的大力推廣,目前國內基本都已經實現調度的自動化。尤以近幾年最為顯著,現在各級別的變電站正逐步開始使用電腦監控系統,大大節省了人力資源,調度自動化系統各項指標逐步被納入到電力生產的安全考核項目中,對其安全可靠性提出了更高的要求。在電力系統運行中,電力調度是電網運行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機構,每個調度員是保證電網安全運行、穩定運行和經濟運行的直接指揮者。在電網運行的過程中,如果工作人員出現任何的不規范或者失誤都會給電網的運行帶來極大危險,嚴重的會造成重大的安全隱患,還會嚴重影響經濟利益。
照當前狀況來看,我國已普遍使用電力調度的自動化模式,電腦監控已經被廣泛應用到各級別的變電站中。 此舉有效地節約了人力資源,同時加上智能電網的普遍應用,自動化技術的不斷提升,為我們的電網運行安全提供了切實有效地保障。雖然存在很多的優越性,但是我們仍不能掉以輕心,高度重視潛在的風險。其運行過程中還存在一定的缺陷,主要包括自身的缺陷以及環境因素。
(1)系統自身缺陷:系統的自身缺陷主要包括一,產品設計不當或者工程施工不當等,這樣就會給安全帶來隱患;二是,無用的信息過多,這些無用信息很大程度上掩蓋了真實的信息,從而帶來安全問題。 三是,設備過于陳舊嚴重影響了系統的運行效率。四是,目前仍使用的單通道或假雙通道的運行模式,此模式的運行會在很大程度上給系統通道帶來嚴重的影響,而且這種故障短時間內難以修復,從而影響了正常的工作。
(2)環境因素主要是指人機混雜,設備運行環境得不到保證,加上目前多采用UPS提供停電時的臨時電源,并且缺乏電源維護管理的相關措施,很容易給設備安全運行帶來隱患。此外,由于系統接口眾多,若采用代理服務器雙卡或三卡內橋式分段網絡實現和公司MIS聯網,沒有實現物理級上的隔離,調度監控網絡極易受到病毒及黑客的威脅。
依據國家標準 GB/T 13816--1992《生產過程危險和有害因素分類與代碼》的規定,生產過程的危害主要表現在以下的幾點:一是行為性的危險;二是不當的指揮行為;三是錯誤的操作;四是監護失誤;五是,其他的錯誤;第六點指其他行為性的危險。
(1)管理上的不安全因素。主要表現為由于采用了新的設備和模式,我們的管理方式也有了很大的變化。而這些變化往往會使得我們的幸運存在很大的隱患。具體可表現為允許在無人值班變電站進行影響遠方實時數據的檢修工作,準許現場人員與相應的遠動人員之間不交流意見,準許調度人員直接遙控,并允許其以調度員的角色出現等等的現象。而深究起來我們就會知道產生這一切的根源主要是在于管理方式不合理,存在很大的缺陷。同時我們不難發現,個別部門憑借自己擁有優良的設備等條件,而不積極的做好安全工作,不注重對現場的管理,不備份相應的數據,同時不能進行有效的反事故演練等,他們通常采用以技術裝備代替現場管理的方式來掩蓋存在的安全問題。同時還存在技術水平不高,不能有效地編寫運行的規程等的問題,或者編寫的內容太簡略等等的因素,都使得我們的工作存在很大的安全性問題。
(2)誤下命令的原因,它通常是指調度員沒有以嚴謹的態度來對待工作或者工作時不能有效地交接班等等,或者由于工作量大、任務繁重等等使得調度員寫調度令的時候出現失誤,的因素都會使得誤下命令的原因發生。誤送電的原因,它主要是指工作人員沒有嚴格的之形管理操作制度,或者是工作許可以及結束的手續不清等均可帶來這種現象。延誤送電的原因主要是指調度員的工作不積極,沒有良好的職業素養以及心理素質等,同時還可能是因為不能有效掌握系統的運行狀況,尤其是在處理事故時,對工作程序模糊,不能有效地對重要的用戶及時的送電。最后一點是因為管理缺陷以及盲目的檢修工作帶來的相應的問題。
安全管理歸根結底是對人的管理。在現在的形勢之下,我們首先要做的是更新我們的觀念意識,提高員工的職業素養,建立優良的工作班子,同時還應避免因為缺乏安全意識、不能有效管理等現象的發生。 接下來要做的是加強員工的專業技能培養,以提高員工的整體素養,通過此舉能有效地提高我們判斷故障的能力,一級應對突發事件的處理能力;同時我們還應該建立相應的責任歸個人的體系,以此來提高工作效率。
對自動化運行設備日常檢查和管理工作中發現的共性問題,應迅速制定防范措施。同時,積極運用新科技,改善設備存在的缺陷。為此,我們應該認真地對待設備采購問題,嚴格注意產品質量。同時還應該注意施工的質量,在運行啟動之前做好相關的驗收工作。其次,我們還應該積極地改善設備的運行環境,完善對設備的巡檢工作。服務器等重要設備采取冗余技術,數據備份、備品備件等均應有相應的制度并貫徹實施,對于運行過程中出現的各類問題,我們應該采取措施積極應對,同時積極地更換或者停用不良設備,盡最大可能的的減少因設備自身因素造成的安全故障。
(1)工作中我們發現僅僅依靠科技、熱情等等是不能有效搞好工作的,我們還應該建立一套完善的監督機制以及考核系統,只有這樣,我們才能夠有效地提高工作人員的責任意識,進而提升我們的工作效率。
(2)強化制度對現場作業過程的檢查和監督,發現并及時處理動態過程中的安全隱患,消除形式主義,封堵新模式下出現的管理上的漏洞,明確工作人員各自的職責,實現由人為控制向制度控制的轉變,從而杜絕以技術裝備來代替現場管理的現象。
(3)通過完善運行值班等一系列規章制度,消除一切習慣性違章現象。在技術措施方面,按照"嚴、細、實"要求嚴格執行"三票兩制",堅持調度命令的預發制,調令復誦制、調令隔班復審、隔班預告等,嚴格認真審核調度命令票和操作票,并進行嚴格考核,大型復雜調度操作指令票由班長、分管調度所長審核;加強調度危險點的分析與預控,做到每項工作都要有危險點分析,并采取切實可行的防范措施,使工作落到實處。
電力調度安全運行是電力安全生產管理規范化的關鍵內容。要做好安全的調度工作,首先就必須提高我們工作人員的業務素養、記憶責任感和安全意識。第二要提高員工的理論知識水平,嚴格遵守管理制度。最后要多進行反事故演練以及對事故可能性的研究工作。
[1]電力調度自動化系統運行管理規程.中國電力出版社.