駱駝、獅子和嬰兒

■段俊平

【啟示錄】

一位成功的企業(yè)家必須要具備這三種精神，實(shí)際上管理者都需要這三種精神。管理是動(dòng)態(tài)的，只有在不同的階段采取不同的精神，并運(yùn)用正確的方法，才能有質(zhì)的變化和飛躍。早在兩千多年前，道家代表人物老子和莊子關(guān)于這個(gè)動(dòng)態(tài)過程，就有精彩的論述。在道家名著《莊子》中，共有180多個(gè)寓言，其中鯤鵬展翅的故事最典型。這個(gè)寓言故事無疑是一則具有典范性的題材。莊子借變形的鯤鵬，拉開了一個(gè)無限性的思維空間。其中，“化為鳥”的“化”字是重要的概念。由鯤變?yōu)轾i是一個(gè)質(zhì)的變化和飛躍，不管是企業(yè)家還是其他組織的管理者，要想由鯤變成鵬，就必須要深蓄厚養(yǎng)，待時(shí)而動(dòng)，還要有展翅飛翔的勇氣和膽量。同時(shí)，要想飛得高飛得遠(yuǎn)，還必須有創(chuàng)新和一飛沖天的方法與技藝。這其實(shí)就是駱駝精神、獅子精神和嬰兒精神的體現(xiàn)。

當(dāng)蘋果手機(jī)風(fēng)靡世界時(shí)，人們把蘋果的創(chuàng)始人喬布斯視為經(jīng)營之神，有關(guān)喬布斯的傳記隨即出了很多。在各種版本的傳記中，對(duì)喬布斯的成功做了各種表述，非常零亂，但是我們細(xì)細(xì)分析后發(fā)現(xiàn)，喬布斯的成功經(jīng)驗(yàn)歸根結(jié)底完全沒有脫離三種精神。

首先是有駱駝的精神，在成長中必須要有忍辱負(fù)重的韌性，必須做好行走在沒有水的沙漠中的準(zhǔn)備。第二是要有獅子精神，一定要有霸氣和勇氣，有對(duì)傳統(tǒng)或者世俗不合理的價(jià)值觀念進(jìn)行挑戰(zhàn)的信念和理想。第三是要有嬰兒精神，因?yàn)楣庥许g性和勇氣不足以成就與眾不同的事業(yè)，要想成功還必須有創(chuàng)新精神，嬰兒精神就代表著創(chuàng)造新價(jià)值的開端。

喬布斯最顯著的特點(diǎn)就是有駱駝的韌性，有獅子的勇氣，還有嬰兒般天真和無畏的創(chuàng)新精神。當(dāng)蘋果公司瀕臨倒閉時(shí)，駱駝精神幫他度過了最艱難的日子；當(dāng)人們都反對(duì)他、懷疑他和恥笑他時(shí)，是獅子精神給予了他勇氣；嬰兒般的性格和對(duì)世界無拘無束的好奇與創(chuàng)新精神，使他開創(chuàng)了工業(yè)和藝術(shù)及時(shí)尚的完美結(jié)合。

所以說，喬布斯是這三種精神的踐行者。這三種精神，才是喬布斯成功的關(guān)鍵和最重要的原因。