□李國慶
探索新形勢下企業宣傳思想工作有效途徑
□李國慶
如何找到新形勢下企業宣傳思想工作的有效途徑,國營南海農場始終堅持企業宣傳思想工作服務于經濟工作中心,運用各種宣傳手段,有效推動了該場產業結構的調整。目前,農場正以建設海南國際旅游島為契機,力爭用兩年時間全力打造全國最大的菠蘿蜜生產基地,朝著規模化、標準化、品牌化的經營目標邁進。
南海農場注重抓好職工宣傳思想工作,用戰略思維的眼光深刻認識宣傳工作面臨的新形勢,用服務大局的眼光深刻認識宣傳工作的新定位,用統籌協調的眼光深刻認識科學發展觀對宣傳思想工作提出的新要求,用改革創新眼光研究宣傳工作面臨的新課題,自覺地把思想認識從不合時宜的觀念和做法中解放出來,解決改革發展中職工群眾不適應形勢發展中存在突出的思想問題,為推進農場產業結構調整打下堅實的思想基礎。
南海農場在產業結構調整中做出“更新低產膠園,發展菠蘿蜜產業”的決策時,職工群眾卻想不通,理不順,有人甚至把發展菠蘿蜜產業單純理解為“砍橡膠,種菠蘿蜜”,沒有認識到產業結構調整的重要性。于是,有的徘徊觀望、有的思想質疑、甚至有的公開反對阻攔。他們認為種植菠蘿蜜前途渺茫,特別是擔心砍掉膠樹后生產沒著落,生活來源沒保證而產生抵觸情緒。針對職工群眾的顧慮,農場多次邀請有關專家到現場舉辦講座,就國內外經濟形勢、市場動態、資源利用、科學創新、項目管理、思想教育等課題進行宣講,讓更多的人了解新情況,接受新知識,樹立新理念,在此基礎上統一了思想認識。與此同時,農場還組織職工群眾到有菠蘿蜜種植基地的兄弟農場和家庭戶現場參觀,使職工群眾大開眼界,認識到菠蘿蜜是很有特色的熱帶珍果,也是海南旅游的特色產品,發展前景看好。通過思想教育和參觀學習,消除了職工的思想顧慮,轉變了職工的思想觀念,使職工群眾放下包袱,變“要我種”為“我要種”,積極投身到產業結構調整中去。
新形勢下如何做好企業宣傳思想工作,加快農場產業結構調整?國營南海農場的宣傳思想工作朝著“三個轉變”努力。
一是從說教向自我教育轉變。隨著社會的發展,職工群眾的知識水平、文化水平不斷提高,民主意識、參與意識不斷增強,職工已不滿足于被動教育,因此宣傳思想工作要向“自我教育、自我管理、自我約束、自我提高”轉變。
二是從單純說理向與解決實際問題相結合轉變。改革開放的不斷深入,使干部職工的思想變得空前活躍,單純的教育已不能解決實際問題。因此,現代企業制度下的宣傳思想工作要把重點放在對基層的調查研究上,放在解決職工群眾最關心的熱點難點問題上,放在關心職工群眾的利益上。比如,農場致力為職工辦好事實事,以解決問題代替空洞的說教,密切了干群關系。民生建設方面,農場近年來投入500多萬元為職工修路,解決飲水難問題,完善環境建設,創建文明生態隊(村)。全場干部職工工資增幅達到38%,從而較好地穩定了職工隊伍。關心弱勢群體方面,農場最近幾年想方設法為108人辦低保戶,同時為低保特困戶28人實行醫療救助,為46名殘疾人辦證,為26名重度殘疾人辦“居家托養”。
三是宣傳思想工作向管理自制轉變。在社會主義市場經濟條件的新形勢下,單靠宣傳思想工作已不可能解決所有問題,必須輔之思想道德教育、企業管理、法律約束、行政管理、經濟管理等多種手段,使宣傳思想工作教育內容滲透到法律法規和企業的各項管理制度中,既講“情”,也講“理”,在“情感”的激勵下愛崗敬業,在“法理”的約束下自覺規范自我。
一是加強領導,精心組織,建立和優化宣傳思想工作新機制。建立權責分明的領導責任制,完善黨委統一領導、黨政主要領導親自抓、一把手負總責的領導機制。在黨委的統一領導下,建立起黨政工團統一步調、共同行動、密切配合、各司其職的宣傳思想工作協調機制。
二是建立高效的工作機制。認真研究新形勢下企業宣傳思想工作的重點難點,制訂宣傳工作方案,有計劃有組織有針對性地開展工作。把宣傳思想工作納入企業生產經營總體目標,做到三個文明一起抓。實施“網絡化”工程管理,利用局域網開展網上宣傳、網上教育、網上管理,利用現代化手段,不斷提高工作效率。
三是建立宣傳思想信息預警和信息反饋機制。現代化企業制度下的職工思想變得多元化和復雜性。因此,宣傳部門要具有敏銳的洞察力,及時捕捉職工群眾帶有傾向性苗頭性的問題,掌握解決問題的主動權。這就要求宣傳工作者要多下基層,與職工多對話,了解職工思想動態,并對職工思想動態進行定期分析,從中理出有效的信息資源,及時反饋以便有針對性地疏導和排解。
四是建立目標考核機制。把“能否促進企業發展、能否實現企業利益最大化、職工利益最大化”作為評估宣傳思想工作的重要標準,對宣傳工作的各項目標任務進行檢查、考核。要保證宣傳工作機構健全、網絡健全、工作制度健全,保證宣傳思想工作的地位,保證政工干部的待遇,保證宣傳經費的投入,實現宣傳工作價值最大化。
五是建立科學的激勵機制。新形勢下,宣傳思想工作必須要建立穩定人才、造就人才、有利于人才脫穎而出的科學激勵機制,把政工干部納入現代企業管理者隊伍中統籌安排,選拔復合型人才,加強政工干部業務素質和領導管理能力培訓,用改革創新的現代化理念全面提高政工干部的影響力和號召力。◎
□責任編輯:王群存□編輯信箱:wangquncun@163.com
(作者系南海農場黨委副書記、場長)
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