深入開展『三爭三創』提升組織部門科學發展水平

□王景昱

深入開展『三爭三創』提升組織部門科學發展水平

□王景昱

近年來，翁牛特旗委組織部以開展“爭當一流組工干部，創一流辦室；爭樹一流形象，創一流部門；爭做一流工作，創一流業績”為載體，扎實推進“講黨性、重品行、作表率”活動深入開展，努力建設模范部門，打造過硬隊伍。

一是爭當一流組工干部，創一流辦室。翁牛特旗委組織部在“講黨性、重品行、作表率”活動中從以下四個方面著手，努力提高組工干部素質能力和辦室工作效率。一是強化學習培訓。堅持每周一集中學習和組工干部講學制度，定期組織開展業務知識測試。同時，采取定內容集中輪訓、定地點外出考察、定題目深入基層調研、定目標聘請老組工干部暢談感想體會等多種方式強化培訓，提升能力和水平。二是開展“大討論”活動。圍繞“進組織部門為了什么、到組織部門干了什么、在組織部門和人家比些什么”主題開展大討論，組織部機關干部開展黨性分析，引導找差距不足，定措施目標，促整改提高，著力打造高素質組工干部隊伍。三是開展信息、調研、外宣稿件點評活動。對部內各辦室、每名部機關干部下達信息、課題研究和外宣任務，定期或不定期召開會議進行點評。各辦室明確一名中心發言人對形成的稿件進行闡述，由部領導班子成員、各辦室主任及全體機關干部進行點評，實行互動式學習交流。

二是爭樹一流形象，創一流部門。翁旗委組織部以創先爭優活動和下基層活動為載體，深入開展“形象提升”工程。一是開展“星級辦室”評比活動。在部內開展“星級辦室”評比、爭做人民滿意的組工干部活動，每個辦室要將服務內容、服務標準、服務時限等通過電子顯示屏向社會公開承諾，接受監督。二是開展“手拉手”活動。以“組工干部下基層”活動為載體，每名組工干部聯系指導1個蘇木鄉鎮黨委、1個嘎查村、1個社區、1所學校、1家企業黨支部和1名貧困黨員、1戶貧困戶，突出抓好23個相對后進嘎查村的轉化升級工作；積極開展送政策、送溫暖、送技術、送信息的“手拉手”活動，切實為困難黨員和群眾排憂解難。三是開展和諧型、節約型、高效型機關創建活動。倡導與人為善、平等友愛、團結互助的社會風尚。倡導開短會、講短話、寫短文，精減會議，減少耗材，壓縮公務費用開支，降低行政成本，提升效能。四是加強機關制度建設。修訂完善《部機關工作規則》，注重制度成果的轉化運用。認真執行《組織人事干部行為若干規范》《組工干部 “十嚴禁”》等項制度，把執行各項制度作為提高部機關效能的中心環節來抓，做到用制度管人、用制度管事、用制度管權。

三是爭樹一流工作，創一流業績。翁牛特旗委組織部在“講重作”活動中，通過推進部務公開、多方征求意見、開展評比活動、建立目標責任制等方式，不斷推動組織工作上臺階、上水平。一是推進部務公開。結合組織部門工作實際和特點，不斷創新服務方法，進一步推進黨務工作和組織工作公開，完善信訪接待制度，增強工作透明度，簡化辦事程序，壓縮辦事時限，提高辦事效率。二是開展“金點子”征集活動。通過召開座談會、聘請部風監督員、發放征求意見表、設置意見箱和組織部長接待日等形式，積極開展改進機關作風、提高工作效能的“金點子”征集活動，廣泛征求廣大黨員干部的意見建議，為部機關進一步改進作風、提高效能、干事創業明確努力方向。三是開展“效能先鋒”評比活動。組織全體干部開展以“嚴工作紀律，強業務素質，提辦事效率，樹服務意識，立部門形象，爭崗位標兵，做人民滿意組工干部”為主要內容的效能先鋒評比活動，形成創先爭優的深厚工作氛圍。四是實施重點工作項目化管理。從2009年開始，每年年初對本年度全旗組織工作進行細化分解，從中精挑細選出若干個黨建工作創新工程和重點項目進行重點攻關，并將每一個項目細化分解成子項目，對每一個子項目做到項目內容、目標要求、推進措施、牽頭辦室、責任人、完成時限等“六個明確”，實行“日記錄、月講評、季小結、半年測評、年終考評”的辦法，確保各項工作任務落到實處。

（作者單位：赤峰市翁牛特旗委組織部）

責任編輯：郭 志