□布和朝魯
創建“中國特色社會主義新型企業”的可貴探索
□布和朝魯
東方控股集團是我區第一個民營企業成立黨建研究會、第一個召開民營企業黨建理論研討會的企業組織。早在15年前,東方控股集團成立當年就建立了企業黨組織;6年前,東方控股集團又提出了要創建“中國特色社會主義新型企業”的發展理念,并且從理論和實踐兩個層面進行深入探索,取得了顯著成效。作為一個民營企業,東方控股集團確立了“以人為本,共同富裕”的企業宗旨,確定“讓無產者變為有產者”的奮斗目標,并且在堅持宗旨、實現目標的進程中取得了顯著成績。企業黨建工作通過實行支部建在聯隊、紅旗飄在工地,提高黨員地位、考核淘汰末尾、黨員帶頭示范、困難沖在前面,堅持黨管分配、維護公平正義,定額管理評十佳、一把手工程創綠卡等制度和措施,把“以人為本,共同富裕”的企業宗旨和“讓無產者變為有產者”的奮斗目標落到實處。這些充分說明了東方控股集團黨委一班人特別是黨委書記丁新民堅持科學發展的自覺和加強企業黨建的自信。
一、關于創建“中國特色社會主義新型企業”的發展定位問題。一個企業怎樣定位自己的發展,這是關系企業發展戰略的大問題,是關系企業成敗得失的大問題。胡錦濤總書記 《在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話》中指出:“經過90年的奮斗、創造、積累,黨和人民必須倍加珍惜、長期堅持、不斷發展的成就是:開辟了中國特色社會主義道路,形成了中國特色社會主義理論體系,確立了中國特色社會主義制度。”企業是社會主義市場經濟的主體,也是中國特色社會主義的建設主體。作為中國特色社會主義建設主體的企業,都應該思考舉什么旗、走什么路、建什么制度、奔什么目標的問題。也就是要解決企業如何與黨和人民同舉一面旗、同走一條路、同奔一個目標的問題。6年前,東方控股集團提出要創建“中國特色社會主義新型企業”。6年來,它在創建中國特色社會主義新型企業方面取得了哪些成效,也就是說它“新”在哪里呢?
第一,它新在旗幟意識強,高舉中國特色社會主義旗幟,引領企業發展方向,作為一個民營企業率先響亮地提出了要創建“中國特色社會主義新型企業”的理念;第二,它新在黨建意識強,辦企業的同時建黨委、抓黨建,企業業務拓展到哪里、黨的建設就加強到哪里,依靠黨的領導帶領隊伍,發揮黨組織和黨員作用凝聚人心,帶出了一支敢打硬仗、敢于勝利的鐵軍;第三,它新在主體意識強,把企業自身作為中國特色社會主義的建設主體,把全體員工(民工)當成企業發展的主體,把實現兩個主體的利益放在同等重要的地位,正在把小生產者的農民工轉變為產業工人;第四,它新在富民意識強,扶持激勵員工(民工)多勞增收、勤勞致富,統籌兼顧員工(民工)與企業利益,在實現員工(民工)利益最大化、社會利益最大化的過程中實現企業利益最大化,積極承擔社會責任,熱心贊助公益事業,累計投入近3億元;第五,它新在創新意識強,提出了創建“中國特色社會主義新型企業”的發展理念、“以人為本,共同富裕”的企業宗旨、“讓無產者變為有產者”的奮斗目標、“人本重于資本”的分配理念等等,都富有新意,而且建立一系列新制度來保證發展理念、企業宗旨、奮斗目標和分配理念落到實處。比如,支部建在聯隊、民工代表大會、黨組織讀書會、黨管分配、黨員津貼、末位淘汰、定額管理、生活費補貼、扶持民工注冊股份公司、員工(民工)技能培訓、綠卡聯隊、十佳民工、一把手工程等等行之有效的成功做法,已經或正在上升為企業制度層面。這五個方面,可以構成東方控股集團創建中國特色社會主義新型企業的內涵。
二、關于“以人為本,共同富裕”的企業宗旨問題。黨有黨的宗旨,企業也有企業的宗旨。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務,黨的宗旨是企業確定自己宗旨的指南。東方控股集團確定的“以人為本,共同富裕”的宗旨,充分體現了黨的宗旨,充分體現了科學發展觀,是黨的宗旨和科學發展觀在東方控股集團的具體化。對東方控股集團來說,以人為本,就是以人民的利益為本,以全體員工(民工)的利益為本,促進員工(民工)的全面發展。促進員工(民工)的全面發展,就是讓全體員工(民工)逐步實現物質上富裕、精神上富有,而讓全體員工(民工)逐步實現物質上富裕、精神上富有,就是共同富裕。所以,共同富裕是堅持以人為本的內在要求,是社會主義的本質所在。
作為企業宗旨的“以人為本,共同富裕”,在東方控股集團不是一句口號,而是實實在在的行動。這個行動就是把全體員工(民工)當成企業的主人,保證他們政治上平等參與、經濟上不斷增收、文體活動活躍、技能得到提高、生活持續改善。所謂政治上平等參與,就是堅持控股集團每三年召開民工聯隊代表大會,民工代表理直氣壯地參與民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督,優秀民工黨員被選拔到領導崗位上,在集團黨委33名委員中有2名是民工。所謂經濟上不斷增收,就是堅持“人本重于資本”的理念,實行定額管理制度,分配向勞動傾斜,多勞多得、高質高得,實現了多數員工(民工)普遍增收、大幅度增收。所謂文體活動活躍,就是堅持先進文化發展方向,控股集團和4個產業集團以及下屬各單位,結合各自的業務,開展豐富多彩的群眾性文體活動,活躍員工(民工)的文化生活。所謂技能得到提高,就是堅持提高員工(民工)的素質能力,定期不定期開展學習教育活動,層層舉辦不同類型的培訓班,使員工(民工)的業務技能得到切實提高。所謂生活持續改善,就是堅持從細節入手,集團黨委書記、董事長帶頭深入工地、走進工棚,查床鋪、看食譜,控股集團撥款補助伙食費,為員工(民工)免費提供吃、住、穿。
東方控股集團這個民營企業通過堅持 “以人為本,共同富裕”的宗旨,緊密結合企業自身實際,把科學發展觀的核心理念和社會主義的本質要求一步一步地落到了實處。
三、關于“讓無產者變為有產者”的奮斗目標問題。一個民營企業把“讓無產者變為有產者”確立為自己的奮斗目標,耐人尋味。從某種意義上來說,160多年前馬克思、恩格斯在《共產黨宣言》中號召“全世界無產者聯合起來”,目的就是為解放全人類、讓無產者變為有產者逐步創造條件,讓全體勞動者逐步富裕起來。東方控股集團讓員工(民工)變為有產者,即富裕起來,其最重要、最具特色的舉措叫作“黨管分配”。作為執政黨,我們黨既要管發展生產力,又要管調整生產關系,使之適應生產力發展的要求。東方控股集團黨委既管生產,又管分配,其實是把科學社會主義的基本原則運用到了企業發展的實踐中。生產決定分配,分配又反作用于生產。一方面,如果分配不公,將挫傷員工(民工)的生產積極性,從而直接影響生產;另一方面,分配不公,收入增長緩慢,會抑制消費,從而間接影響生產。東方控股集團黨委一心一意抓生產,理直氣壯管分配,可謂管到了點子上。
東方控股集團黨委管分配的核心理念是“人本重于資本”。人是生產力中最活躍、最具決定性作用的因素。以人為本,還是見物不見人,是衡量是不是科學發展的試金石。東方控股集團黨委堅持“人本重于資本”,尊重勞動,分配向勞動傾斜,是將科學發展觀以人為本的核心理念貫穿于企業發展實踐的具體體現。東方控股集團黨委既管生產,又管分配,按照“人本重于資本”的原則落實分配,是堅持“以人為本,共同富裕”的企業宗旨,實現“讓無產者變為有產者”奮斗目標的可靠保證。這就是企業宗旨、奮斗目標與重要舉措之間的關系,也是黨的宗旨、科學發展觀、社會主義的本質要求和基本原則在一個民營企業發展實踐中的有機統一。
四、關于如何開展企業黨建研究的問題。企業黨建研究會已經成立了,研究什么、怎樣研究?一是要深入學習領會黨的建設理論,特別是中央《關于加強和改進非公有制企業黨的建設工作的意見》,結合企業實際吃透精神實質,用黨的建設理論指導研究工作。這是自始至終需要把握的。二是要研究企業黨組織的地位作用。中央 《意見》明確了非公有制企業黨組織的地位作用,即“非公有制企業黨組織是黨在企業中的戰斗堡壘,在企業職工群眾中發揮政治核心作用,在企業發展中發揮政治引領作用。”在東方控股集團,黨組織如何起到核心引領作用,這是需要進一步深入研究的。三是要研究企業黨組織的主要職責。中央《意見》明確了非公有制企業黨組織的主要職責,即宣傳貫徹黨的路線方針政策、團結凝聚職工群眾、維護各方合法權益、建設先進企業文化、促進企業健康發展、加強自身建設等6項職責。在東方控股集團如何把這6項職責具體化,這是需要進一步深入研究的。四是要研究發揮企業黨組織核心引領作用的有效途徑、行使職能職責的領導體制和工作機制。在現有基礎上如何健全完善體制、制度和機制,這是需要進一步深入研究的。五是要研究加強企業黨員隊伍、黨務工作者隊伍建設的有效途徑和制度機制。在現有基礎上如何健全完善有效途徑和制度機制,這也是需要在進一步實踐中深入研究的。
(作者系自治區黨委原副秘書長、政研室主任)
責任編輯:郭 志
