梁龍
浙江天圣控股集團有限公司是一家集化工、化纖、織造、新能源、房地產、貿易及投資于一體的大型民營企業(yè)集。年產差別化纖維80萬噸、各類中高檔化纖面料2.1億米的生產能力。多年來,企業(yè)黨建工作在上級黨組織的正確領導和指導下,在企業(yè)行政的大力支持下,在基層黨支部積極配合下、在全體黨員的共同努力下,緊緊圍繞企業(yè)經濟建設中心,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,在加強企業(yè)文化建設,開展和諧企業(yè)建設方面,都起到了積極的促進作用,推動了企業(yè)生產經營的健康發(fā)展。
天圣集團積極建立健全黨組織,合理設置了黨的工作機構,始終堅持“四個同步”,即:黨組織調整設置方案與企業(yè)機構改革調整方案同步考慮,黨組織負責人與企業(yè)行政領導同步安排,黨的工作機構與企業(yè)生產經營機構同步設立,黨組織工作與企業(yè)經營管理工作同步開展。根據公司機構及分公司的調整變化情況,公司黨委及時對黨組織設置進行調整,形成了結構合理、有利于開展工作的組織網絡體系。在發(fā)展黨員上,企業(yè)以創(chuàng)新組織發(fā)展思路,加大組織培養(yǎng)的力度為準繩,積極主動地做好黨員發(fā)展工作,推行并完善了發(fā)展黨員三公示制和票決制。把企業(yè)生產經營骨干和科技骨干作為黨員發(fā)展工作的重點,努力把符合條件的生產經營骨干和科技骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干,使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源。
在日常生活和工作中,天圣創(chuàng)新“三會一課”制度,實現(xiàn)黨組織和黨員雙向、多向交流,黨內生活和教育活動由“單向性”向“互動性”轉變。并大力開展企業(yè)黨員“四學四比”(學理論比黨性、學業(yè)務比技能、學經濟比效益、學典型比貢獻),“四有四無”(重要崗位有黨員、緊急任務有黨員、重大創(chuàng)新有黨員、創(chuàng)新大獎有黨員,黨員無違紀、黨員無次品、黨員無浪費、黨員無事故)和“一名黨員一面旗”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”等主題活動,用活動促發(fā)展、促服務。與此同時,公司黨委還經常組織黨員開展“金點子”活動,黨員積極為企業(yè)建言獻策,黨員先后向公司提出涉及節(jié)能減排降耗、創(chuàng)新發(fā)展、生產管理、拓展市場等方面的建議和意見36條,每年可為企業(yè)節(jié)約和增效達上百萬元。
天圣在積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,打造和諧企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展時,仍不斷努力打造天圣文化,提升企業(yè)軟實力。企業(yè)在二屆三次員工暨工會會員代表大會上,通過了九章五十條的《企業(yè)文化建設工作條例》,充分體現(xiàn)“以人為本”的理念,打造具有天圣特色的企業(yè)文化,激發(fā)和調動了廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,增強企業(yè)凝聚力、向心力、競爭力,大大促進了企業(yè)經濟和諧發(fā)展。特別是,新員工進企業(yè)一個月內全部依法簽訂勞動合同,勞動合同的條款符合要求,合同簽訂率達到100%,并依法履行合同,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止合同嚴格按法定程序進行。企業(yè)按時為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險,每年企業(yè)支出的各類保險金上千萬元。員工工資每月25日按時足額發(fā)放,從沒有拖欠記錄,工資增長率每年保持在10%以上。2011年,企業(yè)實現(xiàn)銷售150億元,上繳稅費1.57億元。先后通過了ISO9001質量體系認證、ISO14001環(huán)境體系認證、Oeko-Tex Standard100國際生態(tài)紡織品認證和CSC9000T社會責任管理體系認證,被中國紡織產品開發(fā)中心確認為國家差別化面料開發(fā)基地,是國家商務部“中國·柯橋紡織指數(shù)”信息采集點。先后獲得全國“雙愛雙評”先進企業(yè)、全國模范職工之家、全國紡織和諧企業(yè)建設先進單位、全國先進勞動爭議調解組織等榮譽稱號。