王天凱：堅定信心 共渡難關 努力促進紡織行業健康平穩發展

當前紡織行業運行中面臨的主要問題

今年以來，紡織行業按照中央提出的“穩增長、調結構、惠民生”的總體要求，以科學發展為主題，以結構調整、轉型升級和建設紡織強國為主線，努力促進行業健康平穩發展。但同時也應注意到，當前行業運行面臨著一系列的突出問題，有些是因政策時局和外部環境變化等短期因素影響而愈顯突出，有些則是在產業轉型升級過程中無法回避且將長期存在，需要我們采取不同的對策去尋找解決的途徑。歸納起來，主要有以下幾個方面。

（一）行業外部環境面臨的主要問題

1.市場需求不足。今年以來，世界主要經濟體經濟復蘇緩慢，歐債危機由歐元區邊緣國家向核心國家蔓延，日趨惡化，美國及歐盟實體經濟缺乏有力支撐，失業率居高不下，進一步制約其國內消費和市場需求增長。國內方面，宏觀經濟不斷下行，市場需求不旺，上游產品價格持續下行，終端產品價格提升困難，導致當前企業普遍訂單不足，企業效益明顯下降，消費受到明顯制約。1～7月，我國衣著類商品零售額扣除物價因素，實際增長不足14%，為近年來少見的低增速水平。

2.國內外棉花差價持續拉大。受國際市場需求不足及下年度豐產預期影響，近期國際市場棉花價格繼續呈現較快下跌走勢，與國內棉花的價差繼續拉大，嚴重削弱了我國紡織行業的國際競爭力。據相關市場數據，2012年1月4日，國內328棉價格為19183元/噸；國際市場棉價為100.35美分/磅，計征1%關稅和增值稅后價格為16169元/噸，計征滑準稅和增值稅后價格為16657元/噸，與國內棉花的價差分別為3014元/噸和2526元/噸。而到2012年8月12日，國內328級棉價格18393元/噸；國際市場棉價84.95美分/磅，計征1%關稅和增值稅后價格為13695元/噸，計征滑準稅和增值稅后價格為14611元/噸，與國內棉花的價差分別為4698元/噸和3782元/噸，國內外棉花價格差較年初明顯拉大。目前，我國棉制產品出口全面負增長的態勢仍在延續，1～6月棉紗出口額同比下降18.57%，棉織物出口額下降4.99%，棉制床上用品出口額下降9.63%，棉制服裝出口額下降0.69%。

3.國際競爭壓力不斷加大。國內外棉花差價持續拉大影響我國出口產品競爭力，加之我國要素成本持續上升帶動出口價格提升，造成了部分紡織品服裝國際市場份額轉移至其他國家。相關統計數據顯示，2012年1～6月，我國在美國紡織品服裝進口市場中所占份額為37.75%，較2011年同期僅提升0.85個百分點；在日本紡織品服裝進口總額中所占比重為72.8%，較2011年同期下降了1.93個百分點，而同期印度、越南、孟加拉等國在美、日市場所占的份額均有所上升。

（二）行業自身存在的突出矛盾

1、勞動力等生產要素成本上升壓力不斷加大。隨著我國經濟的持續發展，國內勞動力、土地租金、能源燃料動力等生產要素價格呈現剛性、持續上漲態勢，有效化解不斷增加的生產要素成本上升壓力，已經成為紡織產業轉型升級的長期任務。根據聯合會最新的企業經營者調查報告統計顯示，2012年上半年，紡織行業各項要素價格繼續上漲，其中用工成本增加最為突出，81.7%的樣本調查企業認為勞動力成本均有不同程度上漲，其中49.9%的企業表示勞動力成本較上年同期同比漲幅達到10%～20%之間，12.4%的企業表示勞動力成本較上年同期同比漲幅達到20%以上。在此次抽樣調查樣本企業中，有63.9%的企業認為勞動力成本上漲是影響企業效益下滑的主要原因，其中中部地區的抽樣調查樣本企業中，有76.5%的企業認為勞動力成本上升是企業效益下滑的主要原因。在棉紡行業抽樣調查樣本企業中，有60.5%的企業認為“國內外棉價差拉大，原材料成本相對較高”是企業效益下滑僅次于勞動力成本上漲的主要原因。在勞動力成本持續上升的同時，紡織中小企業融資難融資貴和人民幣升值壓力依然存在等因素與之疊加，雖然企業生產效率、管理水平不斷提升，但多數企業仍然難以完全消化多重成本上漲因素，在激烈競爭的市場環境下，產品的提價空間有限，企業面臨的成本上漲壓力不斷加大。

2、企業經營效益分化明顯。在國際市場需求萎縮、國內需求增速放緩、企業生產成本上升的情形下，紡織企業經營效益分化趨勢明顯。例如中國家紡行業協會抽樣調查的200家企業，2011年利潤率高于行業均值的81家企業，實現利潤占200家企業利潤總額的76.72%，平均利潤率達到10.08%，其中44家企業實現利潤占總利潤的47.50%，而低于利潤率平均值的119家企業利潤僅增長0.51%，平均利潤率為2.46%，其中虧損的7家企業平均利潤率為-2.41%，利潤降低了16.55%。同樣這200家企業，今年以來利潤率高于均值的68家企業，實現利潤占利潤總額的78.40%，平均利潤率達到10.36%，其中35家企業的利潤占全部企業利潤的49%，而利潤率低于均值的132家企業利潤降低了21.93%，平均利潤率為2.12%，其中虧損的29家企業平均利潤率為-2.78%，利潤更是降低了265.70%。

3、產業鏈上下游行業效益狀況不平衡。由于產業鏈上游行業去年效益較好基數較高以及非市場因素的影響，而下游行業對終端產品消費市場變動反應較上游行業企業更為靈敏和直接，導致終端行業企業的經營效益要好過上游行業。今年，在宏觀經濟景氣度下行情況下，各分行業經營效益按產業鏈上中下游分化較為明顯。根據國家統計局數據，規模以上企業中，棉紡、化纖行業利潤呈現負增長態勢，1～6月化纖行業利潤總額同比下降52.27%，105家棉紡織骨干企業利潤總額同比下降58.11%。而同期，服裝、家紡、產業用三大終端行業利潤呈現增長態勢，同比分別增長9.66%、18.43%、13.50%。

4、按所有制和區域分企業效益差異明顯。規模以上企業的利潤，按區域劃分，東部地區與中、西部地區相比表現較差，利潤下滑較為明顯。根據國家統計局數據，2012年1～6月，規模以上企業的利潤增速按區域劃分，中部地區表現最優，較上年同期同比增長14.21%；其次為東北三省，較上年同期同比增長0.07%；再次為西部地區，較上年同期同比下降0.19%；東部地區表現較差，較上年同期同比下降4.75%。據聯合會最新的企業經營者調查報告統計顯示，東部地區45.3%的企業盈利出現減少，中部地區24.1%的企業盈利出現減少。同時，按所有制性質規模以上企業盈利情況表現為，民營企業的虧損面較小，而國企和外企的虧損面較大。根據國家統計局數據，2012年1～6月，規模以上的私人控股企業有2.79萬戶，虧損面為15.36%；而同期國有控股企業有486戶，虧損面為34.57%；集體控股企業有638戶，虧損面為24.61%；港澳臺控股企業有3961戶，虧損面為28.35%；外商控股企業有2579戶，虧損面為28.16%。

總體來看，今年以來在行業整體經濟增長明顯下滑狀態中，行業面臨的諸多矛盾和問題不少，既有宏觀外部環境影響而顯現的問題，也有紡織行業受自身情況特點約束而形成的問題。對此，需要我們冷靜觀察、認真思考、沉著應對。

穩增長、調結構，努力促進紡織行業健康平穩發展

從國際、國內的形勢判斷來看，要對外部形勢的艱巨性、復雜性作長期的足夠的考慮和準備，關鍵是要在把握好大的經濟形勢下，確定好自身定位，有針對性地做好工作，真正做到揚長避短、趨利避害。根據行業情況，要著力做好以下幾個方面工作：

（一）加大產品結構調整力度，積極開拓國際國內市場

根據市場需求以及特點，加大產品開發力度，把開拓國際市場作為重要任務來抓，把調整產品結構與拓展新興市場緊密結合起來。從今年上半年來看，東盟和非洲兩個市場有新的亮點，上半年出口到東盟的紡織品服裝增長22.35%，出口非洲增長18.23%。中國服裝協會提供數字，今年6月份出口均價在5美元到11美元的產品單月出口金額增長13.65個百分點。因此，必須加大產品結構調整力度，尋找市場機會。

圍繞終端市場需求，加大化纖產品開發力度。這對行業自身穩定長遠發展意義重大，對整個紡織產業鏈的發展至關重要。在化纖產品開發中，大企業要發揮更多作用，建立大企業為主體、產學研結合，上下游貫通的開發機制。化纖行業的發展要更多注重上下游貫通來控制風險，規模數量發展要謹慎，要進一步加強自律，避免過度競爭和惡性競爭。

（二）進一步加強企業管理，加大成本費用控制，增強企業抵御風險能力

今年上半年，規模以上企業成本費用利潤率下降0.6%，其中三項費用提高了0.35個百分點，反映了成本費用提高而產品價格難以消化的情況。加強企業管理必須持之以恒，總會有潛力可挖。這次理事會上有些企業提到要進一步加強管理，促進企業降低成本。家紡企業富安娜的管理以及企業的經營理念在行業中領先，但今年依然把管理的目標集中到終端銷售點上，通過改善門店，提升形象，提高銷售量和價格，富安娜今年上半年銷售收入增長24.83%，利潤增長27.61%。無錫一棉打破傳統的運轉管理和作業方式，探索精細化勞動管理，萬錠用工在25人以下。今年紡織聯合會環資委開展百萬節能義診活動，許多優勢企業積極參與，包括愉悅家紡、山東亞光、無錫一棉、安徽華茂等。在節能這一環節依然有巨大潛力，也充分說明管理無止境。因此，在困難情況下，加強行業管理始終是最為重要的手段。

（三）積極探索和推進跨國、跨地區、跨行業資源配置，提升資源配置效率，加快產業轉型升級步伐

目前，發達國家經濟復蘇緩慢，同時處于高技術和知名品牌壟斷以及調整產業政策、尋求實體經濟回歸的階段，而新興市場經濟體以及周邊東南亞國家具有勞動力成本優勢，與我國紡織業的競爭勢必激烈。因此，要高度重視和積極推進跨國資源優化配置戰略的實施。當前，我國紡織工業人工成本進入持續高增長期，資源和環境的約束加大，長期粗放發展積累的矛盾和體制機制障礙沒有根本解決。中國紡織工業在傳統低成本優勢逐步喪失以及價值鏈高端競爭優勢遠未到位的情況下，積極穩妥地推進跨國資源配置應該是一種趨勢。在推進跨國資源配置中，要充分研究和用好國家“走出去”的政策，要充分研究和了解所在國的政治、法律以及資源、能源和經濟發展、勞工等相關政策，使跨國資源配置能真正做到既積極，又穩妥。

要繼續積極穩妥地推進區域結構調整。近幾年，紡織行業的產業轉移、區域結構調整取得了較大進展，已初步形成了多層次推動紡織產業轉移有序發展的政策和支持環境。2011年中西部地區規模以上紡織工業產值比重達到19.7%，比2009年提高4.2個百分點，其中中部五省提高了3.4個百分點，今年上半年中部五省繼續提高1.1個百分點。產業轉移也積累了不少好的經驗，包括龍頭企業帶動以及區域對接等好的模式。下一步在產業轉移中始終要把握好三個基本點，一是把資源環境協調作為根本保障；二是把統籌產業鏈協調發展作為基本著力點；三是產業轉移與東部地區優化提升要同步推進。

要積極推進跨行業的聯合和資源優化配置。紡織工業的原料涉及農業和石油化工行業，裝備涉及機電行業，營銷涉及現代服務業，以及紡織行業的環保和節能、產業用紡織品的終端涉及二十多個產業。紡織工業的供應鏈管理、產業鏈建設以及最終紡織產業的由大變強，必須更加廣泛的進行跨行業的經濟技術合作和資源優化配置。要充分積極利用好跨行業的人才、技術、資本市場，做到充分有效合作，加快行業提升。

（四）以市場需求為根本前提，立足長遠創新經營模式，真正建立起適應自身長遠發展的生產經營模式

當前企業在市場需求變化以及自身轉型升級過程中，一些新的經營模式應時而起，包括電子商務、快時尚、高級和大眾定制等，應該說這是企業對市場需求變化所采取的一些積極的措施。一些企業在取得積極效果的同時，對行業的轉型和升級也起到積極的促進作用。但同時，要充分關注到國際政治、經濟形勢多變，國內盡管政治經濟穩定，但在宏觀調控政策作用下，也會呈現階段性特征。國際和國內競爭加劇，競爭對手如林，對此，都要有足夠的估計和準備。

從根本上來說，經營模式變化是一個重大戰略問題。既然是戰略問題，就要把戰略的目的、步驟，尤其是出了問題如何應對，都要想清楚，尤其要把自己憑什么去競爭要思考得更加周到。要真正掌握市場形勢變化和競爭對手情況，要有效地營造比較優勢，有針對性參與市場競爭，以己之長，補己之短，趨利避害，有效規避競爭風險，在適應企業自身發展的市場空間中健康發展。

（五）加強社會責任建設，建立企業間公平競爭格局，建立必要的和諧共榮的競爭關系

進一步加強社會責任建設，是中國紡織工業品牌社會價值的重要體現。堅持社會責任的重點在于以人為本，對勞動者、消費者，對環境、資源、市場秩序，企業都應遵守相應的國內外法律法規和行業規范，這是參與國際經濟合作與競爭的必要條件。當前，要加強法律法規宣傳及對先進企業成功案例的宣傳。同時，重點推廣落實CSC9000T 中國紡織服裝社會責任管理體系。在行業形勢不好的時候，更要遵守公平競爭格局，防止非正常競爭手段發生，甚至違反法律法規的手段出現。企業要體現為促進行業健康發展、創造良好的發展環境和敢于說實話的責任感。比如浙江富潤集團的趙林中同志，每年在全國兩會上都在深入調研行業的基礎上提出有價值的提案，涉及許多行業發展中的重大問題。在困難情況下的企業需要抱團取暖，體現建立必要的和諧共榮的競爭關系，可以說這是企業的一種策略，更是社會責任的一種具體表現。

同志們，今年下半年形勢有可能會更加嚴峻，對此我們要有充分的思想準備。讓我們按照科學發展觀的要求，堅定信心，冷靜觀察，積極應對，共渡難關，以實際行動迎接黨的十八大的勝利召開，為全年實現“穩增長、調結構、保盈利”的目標，為促進我國紡織工業的平穩轉型發展而努力。