梁莉萍


蘇州京都陶瓷科技有限公司雖然以生產小產品著稱,但顛覆生產型企業的傳統觀念,以“服務型制造”的理念得到了紡織和化纖的市場份額,多年來專注產品品質,專注于服務下游企業,贏得了廣大紡織化纖企業的青睞。近日,記者專訪了京都陶瓷總經理鄧曉。
記者:今年以來貴公司的運營狀況如何?面對成本壓力的膨脹是如何應對的?
鄧曉:目前,在國內,通貨膨脹的壓力,原材料、能源等價格的上升和勞動力成本的高漲,使得我們生產成本攀升,為此,我們做足了前瞻性的準備,繼續積極采取各項應對措施,繼續著眼于加快創新和產品結構再調整再提升,加強自主協調發展,進行轉型升級。進一步采用先進技術裝備,加快研發步伐,化解諸多成本提高的不利因素,從而適應新形勢,在競爭中爭得主動。
記者:貴公司的核心競爭力是什么?如何實現企業的可持續性發展?
鄧曉:京都陶瓷因產品的高性能、節能、精致及差別化的特點具有相當的競爭力。我們的核心競爭力是“服務型制造觀念”,我們顛覆了對生產型企業的傳統觀念——只是制造可以使用的產品,建立全新的服務型制造觀念——把制造和服務相融合,向客戶提供的不僅僅是完美產品,還包括整體的解決方案。只要客戶提供機會,我們就能達到滿足客戶的需求。
記者:貴公司的主力纖維產品是什么?有什么優勢?下一步的研發方向?
鄧曉:我公司生產的化纖噴嘴POY、FDY,是目前我公司的主打產品。此產品耗氣量低,節能效果好,一致性穩定,網絡密度極佳,單絲道和多絲道均能采用,適應性強。先進的設備,完善的管理,嚴格的品質檢驗機制,確保了我們的化纖噴嘴品質完全達到了國際水準。而在價格上,同其他國際品牌產品相比,又極具優勢。功能纖維的用途已引起全球紡織企業的重視,化纖產業主導地位日益明顯。節能性化纖前紡、后紡噴嘴依然是我們下一步的研發方向。
記者:貴公司是如何進行產品應用領域的拓展,取得了哪些成果?
鄧曉:我公司歷來以產品應用領域為開發向導,每一件產品都在實際生產應用后幾年才投放市場,這樣才能清楚的知道產品在實際生產中的不足再加以改進。我公司擁有紡織業各個領域的技術人才,如:化纖前后紡、化纖機械制造,噴水織機。在化纖前紡方面,我公司擁有在化纖生產第一線的技術工程師,熟知紡絲工藝,開發出紡絲主網絡器及預網絡器,完全擁有自主知識產權,質量和國外同類產品不相上下。開發完全自主知識產權的產品是我公司今后的產品發展方向。
記者:對待化纖行業的品牌建設您持怎樣的看法?
鄧曉:我公司雖為中小企業,生產的雖是小產品,但京都陶瓷公司早些年就認識并樹立了品牌觀。這些年對“京都”這個品牌建設愈加重視。目前,我們“京都”品牌在業內也已顯山露水被熟知。打造品牌的過程是提升企業素質的過程,企業素質提高了,品牌自然應運而生。所以我們沒有急功近利,而是不斷地向越來越高的層次發展、延伸。
記者:貴公司在節能減排、低碳環保方面做了哪些工作?
鄧曉:今年所面臨的資源、環境、節能減排等壓力之大前所未有,我們公司一如既往,通過不斷的技術創新、優化產品結構,致力于節能產品的開發。我們把研發、生產節能產品視為公司的一種社會責任,正確處理好當前利益與長遠利益、經濟利益與環境利益、企業利益與社會利益的關系,節約發展、清潔發展。既努力滿足用戶對產品的需求,更注重產品的環境因素。