三只猴子與新興產業

遠古時候，三只猴子無憂無慮地生活在大森林里。不想有一天遇到森林大火，三只猴子倉皇逃命。再回來時，火勢已去，他們意外地享受了一頓美餐——其他動物奉獻的烤肉。

第一只猴子抓耳撓腮傷感地想：這林子也荒了，只好再找一個安身之處了。于是邁著沉重的步子離開了。他顛沛流離，終生流連在叢林中。

第二只猴子拍拍肚子興高采烈地想：烤過的肉怎么這么好吃呢！看來這火是個好東西啊！于是他做個火把去另一片林子縱火。第二頓烤肉沒吃上，自己被燒死了。

第三只猴子摸摸腦袋陷入沉思：火這東西，弄好了可以烤肉，可以暖和，弄不好就惹火燒身，到底該怎么弄呢？于是他用幾天時間研究出了保存火種的技術，成為歷史上第一只有意識地使用火的猴子。后來，他的家族成為最有競爭力最富裕的猴群，再后來，就成了人。

金融危機之后，全球的大企業面對新興產業的態度，大致可圈定于這三只猴子的選擇范圍。誰都知道，金融危機很可能催生新的技術革命，帶來前景廣闊的新興產業，但真正面臨選擇時，誰都難免做出錯誤的選擇。將來真正抓住新興產業機會、跳出新興產業陷阱的成功者，或許是少數企業。

上百年來中國錯失了歷次借助新興產業贏得發展的機遇。現在的國有企業尤其是中央企業，經過多年的改革發展，初步具備了進軍新興產業的基礎條件，此時更要格外地重視、格外地慎重。

面對新興產業，國有企業一定不能保守。進入新興產業本身就是調整結構、提升競爭力的過程。如果流連于當前的資源、當前的產業結構，就會像第一只猴子一樣永遠不能實現質的飛躍。

進入新興產業，國有企業一定要有充分的風險意識。新興產業成長的道路上，有無數的陷阱，千萬不要讓自己成為玩火自焚的第二只猴子。

理性把握新興產業機遇，謹慎防范新興產業陷阱，國有企業依靠今天的實力，一定會在新一輪國際競爭中打造出新興產業的成功領袖。