長路漫漫踏歌行
——川煤集團廣能貴州世紀公司成立兩周年側記

□ 付莉 王興剛

長路漫漫踏歌行
——川煤集團廣能貴州世紀公司成立兩周年側記

□ 付莉 王興剛

兩年，只是歷史長河中的短暫一瞬，而對于跨地區發展的川煤集團廣能貴州世紀公司來說，卻充滿著滄海桑田的意味。

2010年5月，四川煤炭產業集團廣能公司的首批開拓者肩負著打造第二“廣能”的使命，來到貴州畢節市黔西縣西北部的大山深處，義無反顧地走上了一條創業之路。

5月26日，一個國有資本與民營資本相融合的嶄新的貴州世紀資源勘查開發公司正式成立，拉開了廣能公司挺進黔西、建設區外煤炭基地的序幕。

資源是煤炭企業的生命線。廣能公司按照川煤集團“立足四川、走出四川、建立區外煤炭基地”的戰略部署，積極實施“走出去”戰略。貴州世紀公司是川煤集團的第一個區外煤炭基地，也是廣能公司控股的第一家公私聯營煤炭企業，為廣能公司實現快速、可持續發展注入了生機。

黔西古稱水西，位于貴州省中部偏西北，全縣煤炭資源量達70億噸以上，其中優質無煙煤34億噸。2010年5月17日，廣能公司與廣安世紀宏地礦產資源公司簽訂《貴州世紀公司增資擴股及股權轉讓協議》，成功收購該公司51%的股權，開創了川煤集團跨區域、跨所有制戰略合作的先河。

凝心聚力——礦井建設全面推進

組建初期，貴州世紀公司克服了頭緒多、任務重、人手少等困難，凝心聚力，全面推進礦井建設。截至2012年5月，公司共完成掘進進尺13335米，其中雷公山煤礦完成掘進進尺9956米，力爭在2013年一季度形成首采工作面；挖隴溝煤礦完成掘進進尺3379米，力爭在2013年底形成首采工作面。

地面土建工程進展順利——到目前為止，雷公山煤礦辦公樓、救護樓、井口聯合建筑、“兩堂一舍”、機修車間、污水處理站、變電所、瓦斯抽采站、抽風機房等均已建成，所有土建工程2012年底全面結束。挖隴溝煤礦目前主工業場地場平和堡坎正在施工中，1#單身公寓已經竣工，變電所、職工住宅樓正在建設中，所有土建工程預計2013年底全面完工。

完成投資情況——雷公山煤礦計劃投資53532.97萬元，開工至今完成投資總額37468.12萬元。挖隴溝煤礦計劃投資55333.64萬元，開工至今完成投資總額12908.44萬元。

這一串數字，不僅映襯出現代化礦井建設的雛形，更映襯出貴州世紀公司安全、優質、高效的建礦精神。短短兩年，貴州世紀公司領導凝心聚力，帶領廣大干部職工取得了令人矚目的業績。

“柔”性管理——彰顯企業“和”動力

從表面看，貴州世紀公司氣勢恢弘的工業廠區，就像煤礦工人寬廣的胸懷，但蘊藏的卻是一顆“柔和、細膩”的心。

柔以求和，和以聚力。在礦井擴能改造、提升生產能力的同時，貴州世紀公司針對控股企業的實際，通過制度創新、管理創新、科技創新、文化創新，推動企業實現健康持續發展。

理念之“和”——“民營與國有組合，是貴州世紀公司最大的現實，兩家企業猶如兩個圓，組合后就由兩個獨立的圓逐步成為兩個相切圓、兩個相交圓，最后要形成一個同心圓。”廣能公司副總經理、貴州世紀公司董事長聶春輝這樣說道。

貴州世紀公司確立了“團結奮進、務實求新”的企業理念，提出了“人本、自然、創新、和諧”的發展思路，力求通過柔性發展戰略、企業文化建塑工程的實施，促進職工隊伍思想和文化的融合，努力建設“和諧世紀”。公司把黨組織的政治核心作用與企業法人治理結構有機地結合起來，嚴格執行民主集中制和“三重一大”決策制度。黨委依法進入董事會和經理層，通過實行“雙向進入、交叉任職”，從組織上保證了黨組織參與重大問題決策。

安全之“和”——貴州世紀公司堅持安全發展、科學發展的理念，加強安全管理，強化生產組織，快速推進煤礦建設，努力構建機械化、規模化、現代化、自動化、信息化的安全高效示范礦井。與此同時，工會女工委長期組織女工、家屬開展井口叮囑、送知識到連隊等活動，以親情教育為主題的安全教育工作已經成為貴州世紀公司安全生產的又一道堅固防線。與此同時，公司以確保人的安全為主，形成了“自保”保個人、“互保”保工友、“聯保”保大家的安保機制，突出了員工個人在安全保障中的主體作用；以精細化管理為抓手，適時導入“七步”崗位流程再造和“PDCA”閉環管理，堅持“兩述一化”崗位操作制度，創建“五型”班組，突出了現場安全管理。到2012年5月，貴州世紀公司已安全生產737天，安全質量標準化達到一級，“雙基”工作和企業安全文化建設取得一定進展，整體安全形勢較好。

發展之“和”——貴州世紀公司以學習實踐科學發展觀活動為契機，積極發展循環經濟，建設瓦斯抽采站，瓦斯發電工程項目已通過論證，這是貴州世紀公司在追求與自然和諧發展中的積極探索。貴州世紀公司的“環保節約、生態文明”理念生動地體現在了企業建設發展的進程之中，礦井配套建成了工業污水處理站，實現了工業廢水的循環利用。

人之“和”——貴州世紀公司堅持職工利益最大化，不僅形成了“對企業的感情、對工作的激情、對員工的熱情”，“感恩黨、感恩企業、感恩員工、感恩家人”的萌芽也在企業發展的春天里悄然滋生，使貴州世紀公司成為一個團結戰斗的集體。

職工籃球賽

職工合唱演唱會

“加減乘除”——做足企業發展文章

貴州世紀公司成立兩年來，苦練內功，在礦井建設中做足了“加減乘除”大文章。

做加法，增強企業發展后勁——為了準確掌握井田地質情況及煤炭資源儲量，2010年第四季度，雷公山煤礦通過補充地質勘探，進一步摸清了地質構造、煤炭賦存和開采的難度，通過優化設計，使施工進度加快，首采區段石門工程量及揭煤次數減少，可提前18.7個月進入首采工作面順槽施工，礦井建設工期將縮短12.7個月。為加快挖隴溝煤礦井巷工程施工速度，公司及挖隴溝煤礦相關人員優化關鍵線路及風井系統施工方案，雖然將增加投資981.2萬元，但可以提前5個月投產，創造直接經濟效益2918.8萬元。

做減法，追逐安全效益和經濟效益——公司副總經理、雷公山煤礦礦長劉禮文每次下井跟班、帶班的時候，總是隨身攜帶一個小本子，上面詳細記錄了生產中存在的問題及整改意見。事實上，在安全生產上追求零失誤、零缺陷、零漏洞、零隱患、零違章、零事故，從而實現降損失、創先進，已經成為貴州世紀公司管理理念的核心。與之相對應，以“零”理念追求降本提效，以“零”求全、以“零”求“百”衍生的管理措施，涵蓋了經營工作、項目建設、管理運行、班子建設、發展氛圍、和諧發展六個方面。

做乘法，提高經營質量——貴州世紀公司強化成本核算管理，實現了由“花著算”向“算著花”轉變；在質量管理中，持續開展了重點工程建設領域項目專項效能監察，加強了工作面現場管理和質量控制，工作質量、工程質量和產品質量全面提高；加強招投標管理、合同管理，節約了投資。

做除法，提升發展實力——為了提高煤層透氣性及瓦斯抽排效果，雷公山煤礦與重慶大學合作，在1085運輸石門實驗高壓水力割縫新技術獲得成功，石門揭煤時間可以縮短20天以上，提高了工效，并且安全揭穿4個煤層，為礦井低透氣性煤層預抽瓦斯提供了新的平臺，帶來了較好的安全效益和經濟效益。

一子落定，滿盤皆活。以“加減乘除”推動企業管理，不僅讓貴州世紀公司進入了建設發展的春天，更讓員工感受到春風拂面的溫暖和愜意。

貴州世紀公司實施的員工培訓、“明星員工”評選、“人才工程”計劃，給員工提供了實現自我價值的平臺，培養了一批礦井建設的骨干力量，涌現出了王守文、郭敬安、劉輝、杜世斌等先進典型。

謀劃藍圖——發展愿景鼓舞人心

今年是貴州世紀公司成立兩周年，也是貴州世紀公司的“質量效益提升年”和“安全生產攻堅年”。站在新的歷史起點上，按照川煤集團的戰略部署和廣能公司的工作要求，貴州世紀公司以加快礦井建設為主題，以精細化管理為主線，以安全生產為前提，全面實施“科技興企、人才強企、項目帶動、資本支撐、文化鑄企”五大戰略，進一步促發展、增和諧、創一流。

創一流，千帆競發——貴州世紀公司提出了在安全管理、生產管理、經營管理、可持續發展和黨建、企業文化建設五個方面爭創廣能一流的工作思路，并制定了具體的工作措施和目標，努力爭創一流的工作績效、一流的職工隊伍、一流的品牌形象、一流的發展氛圍、一流的企業實力，在安全、文化、技術、管理、裝備五個方面實現貴州領先。

建基地，謀發展——貴州世紀公司將秉承“追求卓越，奉獻光熱”的企業精神，堅持“以煤為主、多業并舉、產業延伸、循環發展”和“兼并收購、整合資源”的發展思路，突出發展煤炭生產、原煤洗選加工、煤機制造、瓦斯發電、煤化工等產業，逐步形成煤機-煤電-煤化工產業鏈，到2015年建成500萬噸以上煤炭產能、3億元煤機產值、3萬千瓦瓦斯發電裝機容量、營業收入30億元的大型煤炭企業，到2020年建成1000萬噸煤炭產能、10億元煤機產值、100萬噸精煤、6萬千瓦瓦斯發電裝機容量、10億元煤化工產值、營業收入60億元的大型能源企業。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！貴州世紀公司將深入貫徹落實科學發展觀，努力打造機械化、規模化、現代化、自動化、信息化的示范礦井，著力創建環境優美、綠色環保、文明和諧、安全高效、和諧發展的樣板礦區。

（作者單位：川煤集團廣能貴州世紀公司）