2012年氮肥行業:走出一條肥化并舉的新路子

□ 《中國農資》 記者 張 濤

如果說2011年是我國氮肥產業 “十二五”規劃的起步之年，那么2012必將是產業加速整合、市場愈發規范、政策愈發穩定、格局愈發明朗的一年。走過2011，在各項成本都在增長、國際金融形勢并不樂觀的大環境下，我國的氮肥市場不再像前幾年那樣過分敏感，盡管出口受限、產能依然過剩，但是國內卻呈現出價格穩定、心態穩定、市場穩定的成熟格局，可以說為我國氮肥產業的 “十二五”開了個好頭。

論產量、用量和影響力，氮肥當之無愧是全化肥行業的 “老大哥”，但是由于近些年產業布局的不合理性，產能相對過剩所引發的市場動蕩令廠商談虎色變， “老大”的地位在經營者眼中名存實亡，但是在2011年，氮肥產業如沐春風，不斷涌現出一大批具有優勢的企業和新型產品，在豐富市場、增強競爭力的同時，似乎可以憧憬到2012年我國的氮肥市場將會顯現的生機。再加上2012年化肥出口關稅的調整，“不含稅”三個字令業內為之一振。

看國際。2012年國際尿素市場供求將會緊平衡，如果沒有中國尿素的出口，國際市場將會供應短缺。從長遠來看，中國尿素出于原料結構的內因在國際市場上競爭力不強，且外因國際尿素市場正在趨于過剩，留給我國的市場空間也會越來越少。所以，國內企業增強了緊迫感，不再一窩蜂地關注國際與出口，而是苦練內功，扎扎實實練好基本功。

看國內。2012年是機遇、是調整。盡管還有750萬噸的新增產能將要釋放，盡管關停兼并的企業無法趕上新增數量，盡管國內產能過剩的格局無法一下子轉變，但是國內的廠商開始學會了淡然。有優勢的企業將會愈發強勢，沒有優勢的企業將會想辦法生存，市場倒逼的結果終究是殘酷，但更具有意義的是成熟的產業結構和布局。

2011年剛剛當選的中國氮肥工業協會理事長李壽生提出了2012年我國氮肥產業工作設想。2011年氮肥行業雖然取得了較好成績，但在國際經濟形勢下滑大背景下，行業也將面臨更多的挑戰。2012年我國經濟也存在很多的不確定、不穩定因素，國內需求結構發生變化；能源資源制約、產能過剩、宏觀調控政策面臨挑戰等。2012年行業的工作重點將放在大力推進技術進步，加快產業結構調整，抓好節能減排，創新農化服務。 “氮肥行業一定要堅持化肥，走出化肥，走出一條肥化并舉的新路子”。