編讀往來

2012年第18期
中國石油石化雜志社:
我是貴刊的長期讀者,最近一刊雜志(2012年第17期)中,發現幾處不妥之處,特指出來以供參考。
第24頁,《海外雙“慶”》,第三段,“7月23日召開的2012年領導干部會議……”實際上今年的集團公司領導干部會議是2012年7月12-14日在成都召開的,文中所述的時間不準確。
第25頁,第二段,“投子秘魯的同時……”應為“投資秘魯的同時……”
海外大慶是集團公司今后一個時期內的重要戰略之一,貴刊刊登這方面的文章完全是必要和及時的,但要更加精益求精,以便讓我們的職工更好地了解。
以上僅供參考,不妥之處,敬請指正。期望貴刊繼續登出更多精彩的文章!
中國石油辦公廳秘書一處 徐 驍 2012年9月22日
徐驍同志: 你好!
來信收悉。謝謝你對本刊的關注和愛護。現將所提問題解答如下:
1.關于“2012年領導干部會議”,由于我們工作疏漏,將中國石油集團在成都召開另一個會議相互混淆,造成了失誤,在此說明。
2.關于“投子秘魯的同時……”的“投子”一詞表述是對的。“投子”是圍棋術語。
特此回復,并祝工作進步!
—本刊編輯部
中國石油遼寧葫蘆島銷售分公司 西 月

2012年第18期
讀了貴刊2012年第18期“話題”《油田穩產的“水療法”》一文,筆者感慨頗多。
正像文中所說,注水開發是油田開發的靈魂,要像重視原油產量一樣重視注水工作。既然“注水”這么重要,當然值得“一聊”。文章從“注好水”、“注夠水”、“精細注水”、“有效注水”四個方面,幾位專家結合各自單位“水療法”的成功做法和經驗,理論聯系實際談了各自的觀點。這就給其他油田做好“注水開發”提供了有益的借鑒和參照。特別是關于“精細注水”這個話題,專家回答得很精準,可以直接應用于實踐。“有效注水”幾位專家大膽提出了自己的戰略設想,為今后提高“水療法”效果指明了方向。
總之,貴刊本期的話題既探討了三年來中國石油“注水專項治理”所取得的實實在在的成果,又客觀地分析了目前各單位在有效注水方面存在的困難,幾位專家給出了過去、現在和將來油田穩產“水療”的科學秘方和配方。希望貴刊今后多發起這樣的“話題”,為企業解決各方面難題提供寶貴的指導。
以大量的數據和案例反映了國有石油企業在關鍵時刻的保障作用,體現了石油人的責任意識、愛國情懷、企地聯動和執行速度,有利于改進和提升企業社會形象。
—2012年第19期《撐起塌陷的大地》
文章精彩,讀來感人。突出特色是推出了一個有血有肉、真實可信的優秀企業家。其鮮明的個性,富有哲理的經營管理理念,對事業、對員工的責任感和情感都給讀者留下了深刻印象。
—2012年第19期《李安喜:一切皆有可能》
由一線親歷者發言,提出的解決措施實用、具體、有效。文章具有很強的針對性和指導性,突出了文章的價值。
—2012年第19期《消峰增效兩全法》
揭露印度國油在南海扮演的角色,是個新視角。為讀者傳遞了過去一般不曾掌握的信息,幫助讀者從更大視野來認識南海問題的復雜性。
—2012年第19期《印度國油,誰的馬前卒?》
政策分析時效性強,專業性強,綠色發展、效益發展等分析有特點,但建設性思考和建議不夠。
—2012年第19期《天然氣新國標的綠舞步》