■文/陶志
淡季怎樣有效營銷
■文/陶志
上半年,受國際經濟形勢、國內宏觀調控及經營成本上升等多種因素影響,陶瓷行業持續疲軟,多數企業生存壓力進一步增大。同時,季節性銷售淡季提前來臨,讓下半年市場走勢很不明朗。在這種情況下,陶企和經銷商應提早作出判斷,及時調整營銷策略,做好在市場淡季打“持久戰”的準備。
從6月開始,包括陶瓷在內的建材行業進入了傳統的淡季,與天氣的炎熱形成鮮明對比,建材市場更加冷清。筆者了解到,今年以來,陶瓷市場一直持續蕭條狀態,加之受天氣影響,裝修業主明顯減少,產品銷量進一步下降。整個行業呈現出旺季不旺、淡季很淡的狀態。
目前,陶瓷市場需求逐步萎縮,終端競爭有增無減,企業產銷失衡,庫存高企,壓力進一步增大。隨著中央政府對房地產調控態度的明朗,家居行業將持續受到影響。從短期來看,終端市場的不景氣無法得到根本扭轉。

在各種壓力之下,上半年,大多數陶瓷企業一方面在開源節流上下功夫,通過開發新品、提升產品質量和優等品率、減少浪費等方面來達到降低生產成本的目的;另一方面,企業開始慢慢適應疲軟的市場環境,并積極求變,逐漸在困境中摸索出一套逆境突圍的辦法:避開產品同質化現象,轉而走差異化路線,并以獨有的營銷模式吸引消費者,從而獲取更大的市場份額,保證淡季的銷售業績。
沒有垮掉的行業,只有垮掉的企業。對于有價值的新生事物,市場永遠提供機會。陶企如果能在保證產品質量的基礎上,尋找市場空白,加強創新,生產與眾不同的產品,走差異化發展路線,在任何環境下都能生存和發展。
這一策略,對中小型陶瓷企業尤其適用。相較于規模和實力都較強的企業,中小企業在市場低迷的形勢下發展更為困難,它們沒有雄厚的實力作后盾,沒有眾多的網點和廣闊的渠道作支撐。不過,即使在行業遇冷的情況下,市場始終存在空白地帶,中小企業只要能找準落腳點,用個性化產品填補市場空白,就能找到生存空間,并逐漸拓寬拓大。
在市場低迷時期,除了需要好的產品來打動消費者,還需要在營銷手法上有所創新和突破。要不拘泥于某種形式,代理、直營、零售、團購、電子商務、特殊渠道等都要盡可能利用,達到充分營銷的目的。
促銷是經營者對消費者所采取的一種激勵消費的方式。簡單來說,就是通過打折等價格優惠或以贈品、促銷品等獎勵措施,吸引更多的消費者來購買更多的產品。在淡季,促銷是常用手段,今年也不例外。為應對市場低迷,陶瓷市場各種促銷活動層出不窮,大讓利、送禮包、返現金等,令消費者眼花繚亂。
在產品嚴重同質化、促銷手段大體雷同的情況下,有效的促銷策略顯得非常重要。畢竟,從產品本質和市場情況來看,消費者的選擇面那么廣,如果不做促銷,他憑什么會購買你的產品?對于陶瓷企業來說,有必要制定專門的促銷策略,以達到理性促銷、有效促銷的目的,既能夠在市場低迷的情況下激發消費者的購買欲望,又不要單純以降價等手段來討好消費者。換句話說,促銷是必要的,但不等于要完全依賴促銷去銷售產品。要讓促銷作為一種營銷調節手段,而不能被促銷“綁架”,失去正常的走貨量。
其實,做促銷的最終目的是促進市場消化,一次成功的促銷,既要對企業、經銷商有利,還要讓消費者切實得到實惠,從而形成一種良性循環。從長遠角度看,理性促銷會為培養健康的消費態度和市場業態產生積極影響。反之,如果把促銷當成目的,盲目降價,反而會進一步擾亂市場,讓本來就低迷的市場雪上加霜。

一般來講,增加產品附加值的途徑有三種:其一,進行研發創新,依靠優越的產品設計獲得優先定價權;其二,打造品牌,依靠品牌號召力提高附加值;其三,注重服務,通過完善的售后服務實現再增值。出于省時、省錢、省心等多方面的考慮,消費者需要的不僅是一款產品,還有配套的裝修知識、售后服務等增值部分。如果企業和代理商能夠在這個階段更加注重服務,就會給消費者帶來高于其預期的驚喜,從而獲得其認可和贏得口碑。
這種思路,對于工程渠道來說尤其有必要。工程渠道施工規模大、時間長,對于品牌知名度與配套服務比較重視,優質的服務尤其是整體化的解決方案,為客戶帶來較高的產品附加值,能夠成為鞏固客戶資源的有效策略。
在淡季,更加注重服務消費者,不僅是開拓、鞏固渠道的要求,同時會給企業帶來實現轉型升級的突破點。根據國際經驗,生產企業、經銷商變成產品的提供者和服務者,將是一種行業發展趨勢。
隨著電子商務的興起,家居產品的銷售不再限于傳統的賣場。尤其是年輕一代消費者,選擇網上購物已成習慣。因此,陶瓷企業應積極開發網絡銷售平臺,開拓一個全新的市場渠道,拉動利潤增長。
與傳統賣場相比,網絡銷售平臺具有非常明顯的優勢,并且在服務方面也可以更有作為。當前,一些大型網絡平臺以人氣為依托,不僅向下整合物流資源,甚至還向上拓展,爭取產品的議價權。陶瓷企業本身就是生產者,以網絡為平臺進行產品銷售,能夠減少商品流通環節,節約門店經營成本,贏得更大的利潤空間。
在當前環境下,網購平臺的成功運作,不僅有望為陶瓷企業帶來意外的大收獲,也會為引領未來的發展趨勢打好基礎。因此,只要有條件的陶企,都應嘗試這個全新的渠道模式。