堅決做好煤炭企業內保安全工作

樊春平

（陽煤集團保衛部，山西 陽泉 045000）

堅決做好煤炭企業內保安全工作

樊春平

（陽煤集團保衛部，山西 陽泉 045000）

企業保衛部門是企業管理的重要組成部門，承擔著維護企業穩定，確保治安安全，保衛企業財產等重要職責。在新形勢下，加強企業內保工作，創優企業治安環境，為企業發展保駕護航，不僅是企業管理的內在需求，也是企業創新社會管理的必然要求。企業內保工作的成效直接關系到企業的安全生產和經濟建設。對于陽煤集團這樣的煤炭企業來說，重點部位多，生產要害多，職工隊伍龐大，做好企業內保工作顯得尤為重要。

準確定位，強化保障、監管和服務三大職能

近年來，陽煤集團開疆拓土，跨越發展，分子公司數量快速增加，管轄地域不斷擴大，使治安工作鞭長莫及，治安保衛工作管理的幅度和難度不斷加大。管好，管住企業治安安全，要求集團必須進一步強化內保工作職能。

一是強化保障職能。要建立健全治安保障體系，全面 落實治安安全責任。要認真學習貫徹國務院《企業事業單位內部治安保衛條例》，并結合陽煤集團實行區域化、集團化管理體制變革的要求，建立全覆蓋、無盲區的治安管控責任體系。工作中，強力推行目標責任管理，通過爆、消防、綜治、鐵路護路等目標管理責任書為基礎，進一步明確工作目標、工作措施、獎懲考核等，從源頭上形成治安安全齊抓共管的保障機制。

二是強化監管職能。對企業內部治安保衛工作實施監督檢查是國家法律和法規賦予企業保衛部門的重要職責。各級保衛部門是單位內保工作的組織者、管理者和監督者。強化監管職能，首先要制定符合本單位、本行業實際的內保工作標準，明確干什么、怎么做、做到什么程度。其次要圍繞治安管理的重點和難點，定期或不定期組織督察檢查，發現和消除治安安全隱患，最大限度消除不安全因素，確保內部治安安全。

三是強化服務職能。內保部門首先是服務部門，搞好服務本身也是管理。強化服務職能，要教育引導各級保衛人員不斷強化責任意識，牢固樹立服務企業安全發展理念。強化服務職能，必須緊跟企業改革、發展和穩定大局，切實把解決企業需要、領導關注、群眾熱盼的焦點和難點問題作為開展內保工作的著力點，真正使內保工作服務企業發展。

突出重點，強化維穩、保安和防范三大任務

企業內部治安保衛工作涉及方方面面，覆蓋了企業的各個環節，工作內容十分廣泛。做好企業內保工作，必須和企業實際相結合，緊緊圍繞維護企業穩定、強化治安防范、確保治安安全的中心任務，來組織開展各項內保工作，才會收到事半功倍的效果。

一是維護企業和諧穩定。要以開展矛盾糾紛排查調處為抓手，把關系職工群眾切身利益的就業分配、住房保障、生活設施保障、醫療保障，以及涉及企業改革發展的征地用地、企地矛盾等作為重點，通過健全排查、分析、預警等機制，確保不穩定因素能發現及時。對各類矛盾糾紛都要立足于源頭化解、主動化解，堅決杜絕不作為、慢作為、亂作為導致矛盾上升、激化的問題。同時要按照“無理訴求不妥協，合理訴求快解決”的原則積極處置各類突發群體性事件。對違法堵門、堵路、沖擊生產現場、干擾企業秩序的群體性事件，要予以堅決制止。

二是加強治安防范建設。要認真貫徹預防為主的工作方針，切實加強治安防范建設。對關系企業生產經營的物資倉庫、財務出納室等重點部位，涉及民生的水、電、氣等關鍵部位，影響職工安全的集體宿舍、人員密集場所等各類重點部位要高標準上足人防、物防、技防措施，確保部位安全防范達標。要普遍建立治安監控中心，更加突出技防在實踐中的作用，在各類生產工業廠區、辦公區、重要物資集散地等科學安裝監控探頭和報警設施，確保治安監控實現全天候、全覆蓋、無死角，最大限度保證治安安全。

三是確保企業治安安全。要加強涉爆物品安全管理，堅持民爆無小事，從嚴民爆物品生產、運輸、存儲和使用四個環節的管控，確保萬無一失。要扎實消防安全管理，強化消防基礎設施建設，廣泛進行消防宣傳教育，定期開展消防演練，及時清剿火險隱患，實現企業消防安全可防、可控。要以杜絕重大盜公案件發生為目標，切實加強對企業重要物資、設備等看護工作，認真組織開展反“盜公”專項行動，堅決維護企業利益。

夯實基礎，強化組織、陣地和隊伍三項建設

基礎不牢，地動山搖。做好企業內部治安保衛工作，必須高度重視基層基礎建設。組織、陣地和隊伍三項建設作為內保工作基層基礎建設的核心內容，直接決定了企業治安保衛工作的成敗。

一是強化組織機構建設。要按照《企業事業單位內部治安保衛條例》，結合企業的實際，建立與企業治安保衛任務相適應的保衛組織。要努力糾正保衛組織不產生效益、無用論的錯誤認識。要牢固樹立企業發展到哪里，保衛組織就要跟進到哪里的思想，這是做好企業治安保衛工作的前提。

二是加強陣地建設。陣地建設是增強基層凝聚力的重要保障。要按照有牌子、有場所、有設備的總要求，通過明確硬件、軟件兩方面的標準，采取統一標識、統一式樣的做法，加強保衛組織陣地建設。要引入競爭激勵機制，采取授旗、掛牌和獎懲兌現等硬措施，推進陣地建設上臺階。通過這些措施努力把保衛部門建設成為保安全、維穩定、促和諧的主陣地。

三是狠抓隊伍建設和管理。一方面要抓住政治建隊這個核心，大力開展政治理論、企業形勢任務、廉潔自律等學習教育活動，確保隊伍始終聽黨指揮，忠誠企業。另一方面，要抓隊伍的管理和訓練，大力開展日常的訓練比武，并注重在巡邏堵卡、治安防范、重大活動勤務等工作中鍛煉隊伍。同時，要嚴格內部管理，強化隊伍作風建設，開展隊伍風紀督察，及時清除不合格人員，確保隊伍始終純潔。

圖片提供：本刊編輯部

編輯：張 輝

1672-5050（2012）07-0037-02