□鐘笛
對安全不放心人亮“紅牌”
□鐘笛

“小劉,你探親剛回來,坐了一天的車,太疲勞了,今天的班就別上了,好好休息。”不久前,在淮北礦業集團淮北選煤廠南區浮選車間皮帶班夜班班前會開始前,班長張軍對哈欠連天的劉強勸誡道。
“沒事,我在火車上已經睡過了。咱班人本來就少,最近生產任務又重,我堅持一下,沒問題。”劉強表現出良好的職業操守。“真是漢子!”周圍的人也紛紛向劉強豎起了大拇指。
“你們都該進安全學習班!”張軍話鋒一轉,令全場頓時鴉雀無聲。他接著說:“因為休息不好而導致的傷亡事故不在少數,前幾天咱廠舉行的事故案例展上就展出了一起由于皮帶司機打盹而導致手被設備擠斷的事故,難道你們都忘了嗎?”
“可是……”劉強剛一開口就被張軍打斷了,“沒有可是,人員少的困難我們可以克服,但存在安全隱患絕不能容忍,在安全面前,一切工作都得讓步。”劉強雖已明白,但還是難以接受。
“小劉,你這種工作精神值得贊揚,但有句安全快板唱得好——寧愿事前聽罵聲,也不愿出了事故聽哭聲。”
“啥也不說了,我回去睡覺。”劉強說完起身離開了會議室。
為確保安全生產形勢穩定,該廠在全體職工中廣泛開展了“安全不放心人”排查、幫教活動,并制定了輿論引導、班前排查、建立檔案、實施幫教四項措施,確保活動取得實效。此外,協管員、班組長、職工家屬之間還建立了穩固的廠、班組、家庭三級幫教網絡,確定了幫教計劃和措施,有針對性地開展幫教活動,解決職工思想上、工作上的安全問題。張軍告訴筆者:抓安全,人是根本因素。現在每天班前會時段,他都會通過“望、聞、問、切”仔細排查每一位職工,對幾種安全不放心人直接亮“紅牌”,并利用相關事故案例進行現場說教,做到以情感人、以理服人,在確保安全生產的同時維護班組和諧。
(作者單位:淮北礦業集團淮北選煤廠)