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關(guān)于施工單位會(huì)計(jì)管理的幾點(diǎn)思考

2012-09-01 10:09:48吳麗萍
關(guān)鍵詞:管理制度財(cái)務(wù)工程

吳麗萍

一、施工單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

1.以單位工程為對(duì)象進(jìn)行成本核算和成本考核,重視分級(jí)核算的作用。施工企業(yè)對(duì)單位工程的財(cái)務(wù)核算主要是分別工、料、機(jī)和間接費(fèi)用進(jìn)行核算的。為了反映各項(xiàng)工程的資金耗費(fèi),必須以每一工程項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象組織成本核算。而且,施工企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí),不能按同類工程的實(shí)物計(jì)量單位(如建筑面積等)進(jìn)行分析對(duì)比,只能將每一工程的實(shí)際成本與其預(yù)算成本相對(duì)比進(jìn)行分析考核。

2.協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。施工企業(yè)為了完成一項(xiàng)工程的施工建設(shè),不僅僅是與建設(shè)單位處理好關(guān)系,還牽扯到許多單位,如監(jiān)理單位、施工所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行和材料及設(shè)備供應(yīng)商及施工勞務(wù)隊(duì)伍等。由于建筑產(chǎn)品體積龐大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工企業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)常同建設(shè)單位之間發(fā)生備料款和工程進(jìn)度款的預(yù)收、扣還業(yè)務(wù),也可能同分包單位之間發(fā)生備料款和工程進(jìn)度款的預(yù)付、收回業(yè)務(wù),還可能同其他單位等發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來。因此,必須正確處理好與各協(xié)作單位之間的業(yè)務(wù)往來關(guān)系,以使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)能夠順利開展。

3.按在建工程分月辦理工程價(jià)款結(jié)算和成本核算。建筑工程施工周期長,墊支資金多。如果等到工程全部竣工再辦理結(jié)算,不僅會(huì)引起企業(yè)資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,而且會(huì)計(jì)核算也只能是事后記錄,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此需要定期計(jì)算和確認(rèn)各期已完工程(相對(duì)竣工工程而言為在建工程)的價(jià)款收入和實(shí)際成本。

二、加強(qiáng)施工單位會(huì)計(jì)管理的意義

當(dāng)前信息化條件下,會(huì)計(jì)管理效率大幅提升的同時(shí),會(huì)計(jì)管理也面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理作為施工單位管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),往往可以通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來強(qiáng)化對(duì)施工過程薄弱環(huán)節(jié)的控制,發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用。實(shí)踐證明,加強(qiáng)施工單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理,對(duì)保證資產(chǎn)的安全性和完整性,確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和有效性,促進(jìn)管理效益提高都具有重要意義。健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理可以通過各部門的制度規(guī)劃及有關(guān)報(bào)告,將內(nèi)部各部門的工作結(jié)合在一起,從而使各部門密切配合,充分發(fā)揮整體作用,實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同,促進(jìn)整個(gè)企業(yè)工作效率的提高。

三、加強(qiáng)施工單位會(huì)計(jì)管理的方法

1.健全完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。健全完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的有效實(shí)施,能有效降低管理成本,提高盈利能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,也為財(cái)務(wù)人員更好地參與單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理提供了制度保證,使會(huì)計(jì)工作滲透到單位內(nèi)部管理的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)單位內(nèi)部管理的改善和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)產(chǎn)生良性促進(jìn)作用。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,施工單位應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置會(huì)計(jì)管理工作機(jī)構(gòu)和崗位,合理劃分職責(zé)權(quán)限和業(yè)務(wù)分工,建立適應(yīng)本單位管理體制、相互制約、規(guī)范合法的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,并在執(zhí)行過程中逐步修訂和完善,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理奠定良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)人員有章可循。

2.做好會(huì)計(jì)檔案工作的管理。會(huì)計(jì)檔案的管理對(duì)于施工企業(yè)會(huì)計(jì)來說是一項(xiàng)非常重要的工作之一,財(cái)務(wù)資料是否完整直接關(guān)系到一項(xiàng)工程的決算價(jià)格與經(jīng)濟(jì)效益的好壞,所以施工企業(yè)應(yīng)做好會(huì)計(jì)檔案的整理與保管工作。聯(lián)系實(shí)際制定出一套包括會(huì)計(jì)檔案的收集、管理與保存、利用等方面的管理制度,為保證會(huì)計(jì)檔案的完整提供依據(jù)。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員法律意識(shí)。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的深入和全球經(jīng)濟(jì)一體化,新的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度及其相關(guān)的規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也越來越復(fù)雜,對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。良好的法律意識(shí)與較高的職業(yè)道德之間是相輔相成、相互促進(jìn)的。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,財(cái)務(wù)人員必須掌握一定的法律知識(shí),這同樣是財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的重要組成部分。為了更好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新情況、新變化,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷充實(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與財(cái)務(wù)能力,不斷地學(xué)習(xí)和掌握政治、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí)。

4.加強(qiáng)完善監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的重要環(huán)節(jié),是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的檢查和再管理制度。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量審計(jì)和內(nèi)控制度審計(jì)。財(cái)務(wù)專家團(tuán)隊(duì)的定期或不定期專項(xiàng)檢查,也能防止會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)及舞弊和違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)管理漏洞,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。

四、結(jié)語

加強(qiáng)施工單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理,對(duì)保證資產(chǎn)的安全完整,確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和有效性,促進(jìn)管理效益提高具有重要意義。會(huì)計(jì)管理方案在現(xiàn)代施工企業(yè)中被越來越廣泛的應(yīng)用。

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