堅持專業化生產和社會化協作

堅持專業化生產和社會化協作

我國紡織機械工業之所以得到健康快速發展，形成一種產業體系，是因為較早地實施了專業化生產和社會化協作的方針。在組織實施的形式上，實行以產品為對象的專業化生產、以零部件為對象的專業化生產、以工藝為對象的專業化生產、以技術后方為對象的專業化生產。

應當看到，一個建設項目的工藝成套、工程成套，需要選用多種主機和輔機來組成，項目的成套智能從主機中擇優選配而成；一種主機或者輔機也是由多種零部件組成，一臺主機或輔機的組成中，又需要擇優選配零部件。在這樣的形勢中，自然而然形成了社會化協作。

實施專業化生產的方針是曲折的，特別是在經濟發展起伏、結構調整的過程中，更是如此。有些主機制造企業“向下滑”，自己生產所有的零部件，擠掉零部件制造企業的空間，形成了“大而不全、不強”，沒有自己特色和沒有自己的主導產品的局面。一些零部件制造企業“向上爬”，在“寧當雞頭，不做鳳尾”，力爭“機上有名”的思想影響下，千方百計制造主機，“種了別人的地，荒了自己的田”，形成“小而不專、不精”的局面。這些曲折的路，值得總結、借鑒。實行專業化生產和社會化協作，這是不可阻擋的大趨勢。改革開放之前，我們閉關自守，改革開放之后，看到了國際上先進的組織形式，我們才恍然大悟，采取措施，迎頭趕上。改革開放的幾十年來，我國已經積累了不少經驗，要繼續總結發揚。國際上制造紡織機械主機和基礎件的不少“百年老店”，一直在生產自己的名牌產品，并立于不敗之地，這些事例不勝枚舉，我們應當學習發揚。

曾經由于稅收、地域政策的限制，實施專業化生產或社會化協作受到制約，現在，稅收政策變了，物流體系發達了，實施專業化生產和社會化協作已經有了良好的環境。

現在專業化生產和社會化協作的形式，早已超越國界。汽車制造業、飛機制造業早已實施跨國生產，就連美國最新的F－35新型戰機，除美國以外，他們還充分利用了英國、加拿大、意大利、芬蘭、丹麥和挪威等國家的先進技術，制造一些部件，為其配套，這已不是什么秘密了。

科學發展這個主題，轉變經濟發展方式這根主線，結構調整這個主攻方向，穩中求進的總基調等大政方針已經明確，等待我們在具體的工作中實施。

中國紡織機械器材工業協會 吳永升