黃清銳
(中國石化江漢油田分公司井下作業處,湖北 潛江433123)
淺談油田企業群體性事件的預防
黃清銳
(中國石化江漢油田分公司井下作業處,湖北 潛江433123)
隨著改革開放的深入,企業經濟體制不斷深化變革,其政治和經濟效益也突顯出來。但在改革的途中也出現一些不安定因素,特別是群體性事件的上升,對社會、企業造成不良影響,做好群體性事件的預防,化解各類矛盾實有必要。
群體事件;特點;預防
自改革開放以來,油田企業按照黨的方針、政策,不斷加強油田企業經濟體制改革,企業充滿了生機和活力。改革,企業才會發展;不改革,企業沒有出路。但是,在伴隨著改革的同時,企業受國際“大氣候”和國內“小氣候”的影響,不安定因素較多。一些腐朽的價值觀念,文化產品及精神垃圾也隨之侵入到企業中來,導致油田企業內部不時發生一些不愉快的事情,進而導致群體性事件不斷發生。加強企業群體性事件預防的探討,不僅可以穩定企業秩序,保障企業正常的生產、工作環境,而且有助于緩解其他社會性影響較大的群體性事件的惡化和蔓延,從而達到以穩定壓倒一切的良好社會秩序。
群體性事件,是指由各種社會矛盾引起,一定數量人員參與,違反國家有關法律法規,擾亂社會、企業秩序,危害公共安全,侵犯公民人身安全和公私財產安全的行為。
在油田企業,引發群體性事件的矛盾和糾紛絕大多數屬于內部矛盾,具有非對抗性,基本上屬于經濟利益訴求問題,沒有明顯的政治目的。雖然這些群體性事件的本質是利益沖突,但是其行為表現形式卻嚴重影響企業安定,給社會造成一定影響。
由于企業改革,一些職工“協解”,職工要求增發補償金,年青職工沒有崗位,失業后基本生活得不到保障,認為自身利益受到損害,如企業改制、非法集資、利益分配、勞動關系、拆遷等。通過一定途徑向單位或有關部門反映,問題得不到圓滿解決,從而引發矛盾激化。
群體性事件參與主體數量眾多,往往少則幾十人,多則成百人乃至上千人,規模往往隨著參與人數的增多而擴大,有的相互串聯,跨區域,跨行業聲援。
每當事件發生時其涉及油田企業各種職業、不同身份、不同人員,有工人、干部、家屬、教師、學生、待業人員等。還有一些社會人員也參與進來湊熱鬧,導致涉事人員多、情況復雜。
參與群體性事件其行為是為了達到自己的一定目的,主要是與自身的經濟利益有直接關系。人的生存首先必須解決衣、食、住、行等經濟問題。可見,經濟因素是事件形成的主要原因。
群體性事件多數是涉及員工的切身利益問題,很容易引起社會各方面的關注。其矛盾十分復雜,有歷史的、現實的,有客觀的、主觀的,有局部范圍的,也有波及社會的。利益訴求的多樣性涉及單位的廣泛性,政策性,也容易被人惡意炒作。
油田企業群體事件的主要表現形式為集會、集體上訪、示威、占據工作場地、堵塞交通、圍堵企業機關、限制單位負責人,越級上訪、打砸等。
企業群體性事件,一般情況下有其發展過程。注意把關口前移,能夠有效地增強工作的主動性、預見性和針對性。從我局近年來發生的多起群體性事件來看,均由于群體上訪處理不及時、處理不好引起,造成規模越來越大,人數次數增多。因此,防止突破群體上訪這個“安全閥”和警戒線,就可以從很大程度上預防群體性事件的發生。這就在客觀上要求我們必須加強重大矛盾糾紛的排查調處力度。一是信訪工作提前介入。油田企業在制定改革發展規劃和各項重大政策措施時,首先應考慮到穩定和信訪工作,特別是涉及職工家屬切身利益的政策出臺,要廣泛征求群眾意見,集體研究決定,透明度要高,要有連續性長遠性,并按既定的工作程序實施。二是加強對重點時期、重點問題、重點單位、重點人的排查。對排查出來的苗頭性、傾向性問題,及時研究,制定工作預案,把問題解決在萌芽狀態。對涉及其他單位,部門或上級的復雜信訪問題,基層單位在做好群眾思想穩定工作的同時,及時向上級機關和有關方面反映,并積極協調解決。
胡總書記一再強調:“要權為民所用,利為民所謀,情為民所系”。一是要積極解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,使廣大職工家屬都能安居樂業,尤其是安置、安撫、救助弱勢群體和特困人員。這是穩定之本、和諧之基。二是牢固樹立穩定壓倒一切的理念,從小事抓起,不管什么時候,都要把小事當大事抓,把矛盾糾紛苗頭化解在初始階段,化解在基層。堅持早抓、抓小的原則,確保矛盾糾紛工作無死角、無盲區。
職工群眾中的“熱點”問題,既是日常管理工作的重點,又是維護穩定,防止群體性事件發生的關鍵環節。因此,在企業持續改革改進工作中,應結合自身實際,建立一套科學、靈敏、操作性強的群體性事件預警機制,使之能夠在群體性事件發生之前,拉起警報,及時研究應對措施。
發展是實現社會和諧、企業和諧的根本,要把發展作為構建和諧社會、和諧企業的關鍵,把穩定作為改革發展的前提,正確處理企業改革發展與職工切身利益的關系,維護安定團結局面,維護好、發展好職工群眾的根本利益。不斷拓寬就業渠道,努力創造就業崗位。多方面安置分流人員、待業人員、無崗人員。讓這部分弱勢群體得到社會、企業的呵護,體會到企業的溫暖。
群體性事件帶突發性、偶然性,同時有必然性。不能等事件發生了才想著去預防,需要提前預想控制,建立健全一套動態的企業預警機制。從基層到上層建立信息員,建立排查矛盾糾紛制度、匯報制度等完整體系。準確了解發生群體性突發事件的原因及處理過程,及時判斷職工穩定狀況及發展趨勢,在不穩定因素快速積聚以前,及時采取有效防范措施。做到全面評估的預測,早發現、早控制、早解決。
學習法律知識是預防群體性事件發生的一項重要措施。在預防群體性事件的發生前,不斷對職工家屬開法律知識和各項規章宣傳教育,結合國家開展普法學習,提高職工對社會主義民主和法制的認識,樹立法制觀念,培養遵紀守法的美德。
How to Guard against Mass Disturbances in Oilfield
HUANG Qing-rui
(Downhole Service Company of Jianghan Oilfield,SINOPEC,Qianjiang Hubei 433123,China)
With the deepening of reforms and opening up to the outside world,constantly deepen enterprise reform of economic structure has brought about prominent benefits politically and economically.However,some destabilizing factors,especially rising of mass disturbances,have appeared on the way of the reform,which have caused the negative impact on both society and enterprise.It is necessary to guard against mass disturbances and conciliate conflicts.
Mass Disturbances;Feature;Prevention
D262
A
1009—301X(2012)01—0079—02
2011-11-20
黃清銳(1956-),男,政工師,現在中國石化江漢油田分公司井下作業處工作。
[責任編輯 李開嵐]