建筑施工管理中存在的問題及改進建議

陜西中煤建設有限責任公司 張建英

建筑施工管理中存在的問題及改進建議

陜西中煤建設有限責任公司 張建英

目前，我國建筑施工項目質量管理尚不完善，建筑施工行業在質量管理體系、原材料管理體系、施工準備階段及施工過程人員配合等方面還存在很多問題，嚴重影響了工程項目的整體質量和經濟效益。找出影響建筑施工管理質量的因素是改進工作的先決條件，基于上述問題，分析建筑施工管理的影響因素，提出加強建筑施工質量管理的建議，進一步完善質量管理體系，對于提高建筑施工項目的工程效益具有重要意義。

一、質量管理中存在的問題

雖然我國已經建立了施工質量保證體系及責任制度，但還存在一些管理意識淡薄現象，這些問題共同導致施工實際質量與設計偏差教大。

1.施工前準備階段。

（1）人員因素。

①項目經理學歷普遍不高，缺少系統培訓，他們多單靠工作經驗管理項目，管理粗放。

②項目經理的人選往往通過不正當渠道決定，而非其真才實學，出現了項目經理的工程管理經驗不足等問題。

③后勤人員安排混亂，分工無序，責任人不明確。

（2）材料因素。

①不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業主或監理。

②進場的材料沒有或未按規定檢驗，不合格材料被用于現場施工。

③儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質量遠遠低于要求。

④不按規定使用材料，或偷工減料，導致工程質量下降。

⑤材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導致工程實體實際性能與設計不符。

2.施工階段質量管理問題的影響因素。

（1）人員因素。

①從業人員文化程度偏低，缺少建筑施工方面的基礎知識，質量意識和安全意識淡薄。

②工程技術單一，并且缺乏技術熟練的工人。

③新機械、新技術、新材料的創新理念運用欠缺。

（2）機械因素。

①機械使用率不高，生產率低下。只有使施工機械處于高效率工作狀態，才能產生最大效益。

②機械配置較差，聯合運轉效率不高。

③機械選用不對口，性能較差，新型機械的應用力度不夠等，這些因素都會影響工程質量。

二、加強建筑施工質量管理的建議

筆者通過對質量問題影響因素的分析發現，我國建筑施工項目質量管理體系存在著嚴重問題，需要管理階層和施工人員階層共同行動，全面改善質量管理，形成科學且完善的質量管理體系。對此，筆者從以下5個方面提出了改善質量管理體系的建議。

1.組建高素質的項目團隊。

（1）項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統，因此，提高項目管理團隊的整體素質十分重要。

（2）項目經理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。

（3）嚴格開展項目經理的任命指派，選拔真正有能力的人擔任項目經理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。

2.培養技術工人隊伍。

（1）建筑施工企業培養一批自己的技術熟練的工人隊伍，特別是在技術性強的工種方面，可以鞏固自身的技術基礎。

（2）技術管理理念深入工人隊伍內心，技術穩定發展有利于提高施工效率。

3.嚴格審核施工材料的質量。材料質量的好壞直接影響工程質量，因此，需要嚴格控制材料的采購及現場質量檢驗，建立嚴格的材料管理制度，確保工程實體的質量。

4.完善施工機械系統。

（1）杜絕使用不達標的破舊施工機械，否則會影響工程質量及施工效率。

（2）大力推廣使用先進施工機械進行施工，實現工程的高效率、高進度、高質量。

（3）施工機械系統應與機械配套、施工方法和項目管理有機結合，以提高機械化施工效率。

（4）對機械配套、機械化作業方法、施工組織等做出周密系統的安排，確保各要素之間的協調與配合。

5.規范施工控制方法。

（1）不同建筑施工項目的研究的地質和環境條件都不相同，需要根據實際情況制定不同的施工技術管理制度。

（2）通過成熟的施工技術管理制度，可以對質量管理提供規范性的指導，有效克服工程施工過程中出現的質量問題，提高質量管理的水平。

三、結論

隨著國民經濟的發展和人民生活水平的提高，人們對建筑工程施工質量提出了更高要求，而加強工程建設質量、健全質量管理體系是保證建筑業正常運行的重要渠道，但我國當前建筑施工項目的質量管理現狀并不樂觀。因此，需要充分分析影響建筑施工質量的因素，加強施工質量的優化探究，提高質量管理意識，更好地為工程建設服務。

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