公路工程施工組織設計及進度控制

張書榮

(遼寧省大石橋市公路管理段)

1 引言

隨著城市建設規劃的發展，公路工程建設已經成為社會交通運輸發展程度的重要體現，在國民經濟發展過程中扮演著重要的角色，因此，公路工程的質量非常重要。施工組織及進度控制是保證公路過程建設質量的重要措施，所以，在公路工程中要細致的進行施工組織，嚴格控制施工進度，通過多方面、全方位的措施來保障公路工程建設的質量，對于我國整體城市化發展具有重要的意義。對于公路工程施工組織設計及進度控制問題，很多學者進行了詳細的分析和研究，得到了很多有價值的理論，對于公路工程的建設帶來了很多有價值的參考。本文主要從公路工程施工組織設計及進度控制的程序和內容兩方面進行分析，內容的實用性較強，對于公路工程的建設具有一定的參考。

2 公路工程施工組織設計及進度控制的程序

在公路工程中，施工組織及進度控制往往是統一、聯系的整體，因此，通過施工程序的分析可以很好的對二者進行控制，以此來保證公路工程質量。因此，從以下幾個方面展開分析，對工程施工的程序進行討論，達到對施工組織設計及進度控制的目的。

2.1 計算工程施工量

工程施工量是工程施工計劃和施工組織的基礎，對于整體工程建設的控制具有重要的作用。在施工過程中，只有正確的計算施工量，才能合理分配勞動力以及機械資源。準確的計算工程量是具有一定的前提條件的，它必須建立在完善的資料和準確的圖紙基礎上，通過合理的預估和計算，得到最終的工程量。當然，施工量并不是固定唯一的，在工程施工過程中，可能由于一系列的原因導致施工變動，例如施工由混凝土灌注地基轉變為預制地基施工時，無論是施工的材料消耗還是工期，都有所改變，這種改變就是由于工程變動而引起的施工量變化。施工量變化要根據實際情況進行一次確定，并不能根據施工量隨時改變施工計劃。

2.2 確定施工方案

施工方案的確定是施工計劃的重要組成部分，它是整體工程建設的核心依據。施工方案所包含的內容非常多，它需要確定工程的施工方法、施工機械，以及對施工過程中突發事件的估計及其做出的應變措施和調整。同時，在施工方案的確定過程中，一定進行各種工程質量保證措施的技術組織，這些技術組織對于工程是否能及時、快速、高質量的完成提供重要的技術保障。所以，在施工方案的確定部分，一定要針對工程的特點以及工程的要求進行合理的施工方案規劃，從而達到對施工組織設計及進度控制的目的。

2.3 組織作業并安排施工進度

當施工方案確定以后，就要根據施工方案的要求進行各種施工作業的組織，并在此基礎上進行施工進度的安排。具體來說，組織作業、安排施工進度就是根據流水作業的基本原理，按照工期要求，工作環境以及各種影響因素，細致的進行施工組織。同時，在這一過程中，要確定好施工的勞動力分配、機械需求量的目標分配，同時要進行施工計劃的編制，詳細分配施工進度。這一過程所要達到的目的就是通過實際工程進度安排來直接影響施工計劃的組織。

2.4 施工資源及物料的供應計劃

資源和物料供應計劃對于工程施工組織和進度控制具有直接的影響。在具體的施工過程中應該根據施工計劃和施工的進度安排來進行勞動任務和勞動量的分配，根據這些信息進行進一步的細化，甚至要確定人均工作量。根據所確定的定額工作任務就可以估計和確定所需的施工材料，以及材料的種類、數量以及所需的供應水平等。除了這些信息的確定之外，還需要對勞動力以及材料物資供應進行關系曲線的繪制，根據曲線的變化可以及時的調整工作計劃，使得各種關系達到相對平衡，從而更好的使勞動任務與物資材料之間的供應趨于合理化。通過對施工資源及物料的供應計劃的控制保證了施工過程中各種資源的相對穩定，保證了施工組織設計及進度的合理化，達到控制目的。

3 施工方案的原則及內容分析

在施工的組織計劃階段，施工方案的確定處于核心地位，對于整體工程建設進度及工程質量起著決定性影響，因此，對于施工方案的分析對于施工組織設計和進度控制具有重要的意義和作用。

3.1 施工方案確定原則分析

(1)按照實際情況出發，將方案與實際進行結合，得到具有可實現性的施工方案。施工計劃所包含的內容是對實際情況作出的估計，并不能與實際情況完全符合，所以在施工計劃方案制定時需要從施工資源、施工技術以及施工條件綜合考慮出發，盡可能全方位的考慮實際情況，將實際情況中可能出現的問題作出估計，從實際的情況出發，制定切實可行的施工方案。

(2)滿足施工要求，在施工質量保證的前提下節省工期。工期對于工程建設具有重要的作用，所以在施工方案的制定過程中一定要全面考慮工期的問題。施工工期是由多方面的因素決定的，例如技術因素、施工組織安排、勞動力以及勞動任務的分配等。所以，在施工計劃的制定過程中一定盡可能的采取先進的施工技術，合理的進行施工組織方案制定，分配好勞動力，采用科學合理的施工管理標準等。

(3)質量是施工方案確定過程中最重要的指標。在工程建設過程中，所有的施工計劃、施工安排以及施工管理都是圍繞施工質量展開的，因此，在方案確定時要將施工質量作為最基本原則進行考慮。所以，整個施工方案的確定過程中要綜合技術、管理、操作要求以及各種安全規程進行方案確定，使得工程質量達到規范要求。

(4)滿足工程質量要求條件下，盡量減少建設成本。經濟成本的因素是工程方案確定過程中重要的考慮因素和制定原則。所有的工程都是需要通過最終的工程獲利來度量的，同時，經濟成本管理是工程管理的重要管理環節，所以，在工程方案制定過程中成本原則是其中的重要考慮因素。

3.2 施工方案制訂內容分析

(1)施工方法的確定

施工方法是施工方案制定的核心也是重要的內容，對于整體的工程施工工藝具有決定性的作用。施工方法主要是對施工過程中的施工方式、所使用的器具以及施工的順序等進行確定，所有的施工過程都是在這一方法下開展活動。

(2)施工機械的選擇

現代工程建設中，機械施工已經成為決定的工程施工方式，人力在這個過程中僅僅對工程管理以及工程計劃實施起到作用，所以，要想保證工程各項工序的順利開展必須選擇合適的施工機械。在施工機械的選擇是必須考慮到技術因素、經濟因素等。同時，在施工機械的選擇還要確定施工機械的數量、施工機械的分配以及施工機械的種類等各種因素。

(3)施工組織過程

在施工方案中，施工組織是主體內容，它是整體施工過程的各種資源進行科學合理的組織和整合過程。施工組織包含的內容很多，具體來說包含三個方面。首先，是對人力資源的施工組織。人在工程建設中具有決定性的作用，所以在施工過程中要有計劃的進行人員的分配;其次，是對材料的施工組織。材料對于保證工程質量具有決定性的作用，所以，在施工過程中一定要保證施工材料的質量;第三，是對各種文件以及施工計劃的組織。

(4)施工順序安排

施工方案所制訂內容的另一個重要部分就是對施工順序的進行安排，因為施工順序影響著施工的周期、成本等，所以在施工方案確定過程中，要根據實際工程要求制定合理的施工順序。在施工順序的安排過程中一定要考慮全面，充分利用工程施工過程中的各種資源，盡可能的加快施工進度。當然，在施工方案過程中的施工順序一定是在基于多方面因素共同作用情況下所指定的，所以一般而言實際情況的工期都要少于預計工期。

(5)現場平面布置及技術組織

科學合理的現場平面布置及技術組織是施工方案所要確定的另外一個過程。它所要實現的目標就是減少由于材料搬運、機械布置以及二次搬運等工程工序，從而減少和節省因為這些內容而產生的額外成本。技術組織是保證施工成本的重要保障，通過對新技術、新材料以及新工藝的選擇，使得工程質量和工程進度都有所保證。實現了工程施工的標準化和現代化。

4 結語

公路工程中是施工計劃的設計和進度控制不是單一的工程管理問題，而是一個系統性的問題。更多的是從微觀方面展開的探討，特別是針對施工方案的分析非常具體，而對于宏觀方面的把握并不完善，這也是在后期工作研究過程中的重點和繼續。

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[2] 鄧湘河.淺談公路工程實施性施工組織設計編制[J].山西建筑，2009，(12).

[3] 陳月平，王琳賢.談公路工程投標施工組織設計的編制與審核[J].山西建筑，2004，(12).