路橋施工項目質量管理研究

郭瑞豹

(廈門高誠信建設監理有限公司)

1 路橋施工項目質量管理存在的問題

1.1 勘測設計質量差

由于我國路橋建設項目沒有明確的設計產業政策，缺乏健全相關的法律法規以及合理的設計程序，同時沒有建立完備項目庫，缺乏相關設計人員、評估機構以及先進的設備軟件，總體設計條件與國外相比較差，正處于起步階段，設計任務處于單線狀態，不能滿足多項目多方案選擇，所以我國勘測設計質量較差。

1.2 建設單位管理體制不健全，管理不規范

(1)沒有認真落實項目法人制、合同管理制、監理制和招投標制。如某些項目未實行內部監理而舍棄監理制，存在監理效果達不到預期效果的情況。再有某些項目未實行合同管理制，沒有認真監管合同的履行情況，以致無法及時發現違反合同條款的行為并索取相應賠償。

(2)過分追求利潤，過度肢解工程。施工單位若按國家相應施工與驗收規范進行施工，在極低承包價的條件下將沒有太多的盈利，所以在施工過程中常存在偷工減料、以次充好的現象。同時建設單位過度肢解工程，將路基、路面、橋涵等工程分包出去，這些施工單位的合同意識、質量意識較差，并且在施工中缺乏交流協調，使得質量安全問題頻發。

1.3 工程監理機制不健全、監理人員素質低

缺少獨立的、正規的監理機構。監理機構是一種中介機構，具有獨立性，不應依附于公路建設部門，不應出現對外監理，對內一家親的現象。同時目前的監管機構良莠不齊，出現非公路建設監理機構做公路建設監理的情況，試問這樣如何保證有效地監理，保證施工項目質量呢?與此同時，通常監理人員并不熟悉施工環境或具有相關監管能力，同時監管人員并非專職人員，多有建設單位人員擔當，本身具有工作任務，所以不能完全顧及監理工作，從而影響監理質量。

1.4 施工過程中缺少合理的組織與管理

(1)領導缺乏質量意識、管理意識。某些領導片面的以為只要基層人員按時按量完成任務，主管領導、主管部門以及監管員把好質量管理關，就可以保證項目質量管理工作。然而這恰恰造成質量管理工作基礎不牢靠，不到位。

(2)施工人員整體素質低。由于施工人員質量意識較差，只求超額完成任務量，盲目地趕進度，易造成偷工減料。再有施工人員良莠不齊，許多臨時工沒有進行上崗培訓，極易埋下質量事故隱患。

2 如何加強路橋施工項目質量管理

2.1 建立健全質量管理機構，落實質量管理責任制

健全的質量管理機構是路橋施工項目質量管理工作正常實施的重要保障，通常情況下質量管理機構由三級質量管理體系構成，包括項目經理部、工程施工處、專業工程施工隊。項目經理作為第一質量責任人;工程施工處質檢責任人統籌安排質量管理工作，即組織工地試驗、質量檢驗、檔案管理等工作;專業工程施工隊負責工程施工，并設專門的質檢員進行各工段施工質量的監理及記錄。

2.2 認真做好質量管理準備工作，嚴把質量關

為了更好的實施質量管理工作，項目開工前應組織施工人員學習了解相關設計文件和技術規范，增強其管理意識和質量意識，將質量第一的觀念根植于心。并對工人實施上崗考核制度，同時落實崗位責任制，以保證質量目標的實現。

2.3 嚴格按質量控制程序施工，確保質量目標的實現

(1)認真做好技術交底工作，明確各工程質量目標。在項目開工前，建設單位應設計和編制詳盡的施工方案，做出明確質量的目標要求。同時安排全體施工人員認真學習了解相關方案，進行全面的技術交底，以保證每個施工人員理解設計目的、工程質量要求、施工要求以及操作規范，從而使項目質量目標要求以及相關管理措施切實深入到每個參與者心理，為全面質量管理工作的實施提供有力保障。

(2)制訂并施行質量控制程序。專業工程施工隊應結合施工的具體要求以及工程特點，制訂并實施科學合理的質量控制程序。即施工隊組長和隊里專職質檢員在組內施工任務完成后進行質量自檢，而后由現場專職監理人員抽檢，達到要求后才能開始進行下道工序;對于分部的驗收檢查工作，則是由工程施工處質檢負責人、施工隊質檢員以及專職監理人員聯合進行，驗收合格后才能進行下一分部工程。與此同時要注意做好質檢工作的記錄以及相關資料的收整保存工作。

2.4 加強現場質量控制

(1)施工測量的準確與否關乎項目質量控制。為保各部達到閉合，在項目開工前應反復測量導線點、高程點以及中間樁，并保證中線和高程的測量結果不超過允許的誤差范圍。與此同時，在施工過程中要控制和保證公路路基中線及各個橋涵構筑物的平面位置、高程等幾何尺寸在不超過允許的誤差范圍。

(2)加強對原材料、構配件的質量控制，確?，F場試驗工順利進行。原材料、構配件的質量關系到整個項目質量的好壞，所以應對其進行嚴格把關，杜絕假冒偽劣的原材料和構配件。對于外購原材料和構配件如水泥、鋼筋、鋼絞線等材料，應具有出廠質量合格證原件以及經相關實驗室進行測試達標后才能進場使用。并在施工中根據相關要求對進場原材料和配構件進行實時試驗檢測，以保工程質量。

(3)加強試驗檢測工作。建設單位應配備工地實驗室，在施工過程中應開展和加強現場試驗工作，由專門專職的高素質試驗人員進行測試檢驗工作。即在施工過程中通過試驗檢測，及時發現不符合質量標準的地方，究其原因并做適當施工的調整及補救，為質量控制提供有力依據。同時，在質量控制的過程中要以試驗檢測的數據為質量控制依據，不能僅憑經驗而做出相應的控制措施，只有這樣才能保證質量控制的規范與實施。

2.5 運用全面質量管理法，加強工程項目質量管理

未確定質量控制目標和措施，應將全面質量管理法與實際情況相結合，如采用因果分析圖法分析影響工程質量的因素，以此強化工程項目質量管理，為項目質量總目標的實現提供有利條件。

［1］ 閆兵，汪厚意.高速公路施工階段項目管理方法的應用［J］.中國高新技術企業，2010，(19).

［2］ 蘇榮榮.淺析我國路橋施工項目的管理問題［J］.中國高新技術企業，2009，(7).

［3］ 沈萬.路橋施工項目的質量管理［J］.中國科技信息，2011，(11).