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高速公路施工中的工程質量管理

2012-08-15 00:46:05王江偉
黑龍江交通科技 2012年2期
關鍵詞:高速公路工程質量

王江偉

(新疆交通建設(集團)有限責任公司)

高速公路施工中的工程質量管理

王江偉

(新疆交通建設(集團)有限責任公司)

高速公路是一種結構強度很高的建筑,并且能夠適應現代社會較大的交通運輸量,從而有利于車輛的高速、舒適以及安全的行駛,而且這種建筑的使用壽命也是比較長的。高速公路的投資一般主要集中在前期的建設過程中,因為需要采取各種現代化的管理方法以及措施手段從而加強質量管理以確保工程質量達標,而對于高速公路后期的維護費用則相對要少很多,所以從總體來說其運輸成本還是比較低的。

高速公路;工程質量;管理

1 高速公路的施工管理在我國存在的問題

1.1 工程施工的難度大,建設的工期短

我國的高速公路建設相對于發達國家,尚處在大規模發展階段,所以我們所面臨的任務是異常繁重的,雖然目前我國許多高速公路的建設正在如火如荼的進行著,但是由于我國對于高速公路工程的施工測繪的管理模式尚且處在一種粗放式的狀態,所以僅在土石方費這一方面就很難做到精確的控制,從而導致在進行勘查測量工程時事故頻發。

1.2 工程項目設計的變化性以及施工的不穩定

建設項目地質結構復雜,并且橋、涵工程項目居多,所以導致了我們的工程設計存在著許多不完善、不合理的地方,在施工過程中必須要依據具體的實地環境、條件原設計進行必要的調整,這樣方能達到既定的質量要求以及施工標準。

2 加強對于高速公路施工的質量管理的措施

2.1 從項目管理入手,加強質量控制體系的建設

高速公路建設項目質量控制體系,按不同參與方分業主方、施工方、設計方、供貨方等質量控制體系。各參與方的質量控制體系的建立、運行是質量控制的關鍵工作。質量控制體系,應從實際出發,結合項目特點、合同結構和項目管理系統的構成情況,形成各參與方的共同遵循的質量管理制度和控制措施,并形成有效的運行體制與模式。

2.2 提高全體員工的質量意識

作為質量控制的自控主體,各參與方都必須要十分重視工程質量的管理,應該具有一種良好的工程意識。高速公路這種綜合性很強的工程,其施工難度大,對于技術的要求也高,施工時間相對緊迫,在這些情況下,工程的質量與工程效益的發揮是成正比的,對于這點是需要參與方企業牢記的。所有的高速度以及高效益,其基礎都是建立在高質量上的,要時刻秉承“優良工程”這種思想,并將其貫徹于項目建設的始終。

2.3 關于原材料的質量控制

對于原材料質量的控制可以說是整個公路工程質量控制的源頭,導致路面早起壞損等許多質量問題都是與原材料的質量以及其級配組成密切相關的。以半剛性瀝青路面的基層壞損作為案例,其原因就是因為原材料的級配較差,材料中含泥沙量超過標準,從而導致鉆件松散以及強度的不達標。所以在施工建設的過程中,所用的鋼筋、瀝青以及水泥等大量使用的材料的質量都必須要十分重視并且進行細致的檢驗,只有這樣整個工程的質量才能得到有效的控制。

2.4 工地的實驗室的重要性

工地實驗室在工程質量管理中發揮著十分重要的作用。實驗室的建設必須要達到業界所規定的標準。實驗室的工作人員應具有較高的素質。只有具有這樣的品質,在施工產品未達標的情況出現時,試驗人員才能有交出第一手材料的能力,而不是存在擅自修改、蒙混過關等僥幸心理,這樣會造成極其嚴重的后果。只有擁有了這樣的實驗室以及工作人員,施工工程的質量才能從根本上得到保證。

2.5 對于施工人員培訓和優選的質量控制

從項目管理學的角度進行分析,工程質量問題除組織風險外,人的因素、方法和工具也是至關重要的。對于他們的培訓、優選,綜合素質的提高,是對施工質量的一種保證,我們必須要重視起來。

2.6 提高施工設計的質量

施工質量的好壞在一定程度上與設計的質量是成正比的。我們可以舉一個很簡單的例子,在一條高速公路上,作為一種比較容易出問題的結構物蓋板涵,導致其基礎不牢的原因,很多情況下都是由于地勘不仔細、設計或者對基礎的加固考慮不周全所導致的結構物局部不均勻而沉降以及沉降縫處產生裂縫。這種問題一般的解決辦法只有返工或者對其基礎進行二次加固處理,浪費了大量的人力、物力以及財力。

2.7 依靠科技進步促進質量保證

在當今科學技術迅猛發展的背景下,都存在路面早期破壞這個問題,而通過大量的試驗我們也不難發現,要想解決這個問題我們工作的重點應放在結構組合設計、配合比設計、施工工藝、路面的材料、公路排水防護等這些問題上,而這些問題的解決還要依賴科技的發展。新技術、新材料、新工藝、新理念,這些方面的綜合應用研究也將成為日后我們工作和科研的重點。

3 現代化管理方法在高速公路企業工程質量管理中的應用

3.1 建立和完善質量管理的組織機構

施工人員和組織機構必須得到完善和發展,完善的質量保證體系必須及時的建設到位是保證施工工程質量的重要基礎。這就要求施工項目經理及各部門負責人,要依據質量控制體系來組織分工,從而具體負責本標段質量控制、檢查和驗收工作。從根本上杜絕領導一言堂的現象,從而從整體上對整個施工工程的質量進行全面客觀的控制和管理。

3.2 要積極開展QC小組活動,更好地推動質量的管理工作

積極開展QC小組活動不僅是推動質量管理工作全面展開的有效形式,也是職工參加工程技術質量管理的重要途徑。所以,我們要開展以,圍繞提高工程質量、降低消耗、文明施工、為用戶服務的宗旨開展活動,而這些活動的出發點都必須要將企業的方針政策和本合同段工程的特點相結合。

4 結束語

相應的工程的質量在逐漸區域系統化、法制化,計算機技術的提高與普及也會提高高速公路建設的技術,從而在一定程度上使工程施工人員以及質保人員的素質得到提升。

U415.1

C

1008-3383(2012)02-0126-01

2011-09-21

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